昨天生日，但是提前就鎖定我需要加班完成一項工作，大早上起來安排好孩子，做完家務趕到辦公室的時候，三個主管已經在會議室等我了，此處省略三百字…
我迅速把資料放到白板上，然后向主管報告近期該項工作的進展情況、目前結果和存在問題點。
會后統籌各地補充所需資料，有些對接窗口沒有上班，我做好濟源的數據后，幫他們做了相應的統計資料；有些窗口不太靠譜，我幫他檢查核對相關信息。忙活了一天，終于在下午四點得出一版現狀條件下最接近真實的結果。
下午把相關結果向相關主管匯報后匯總整理回傳給AR統籌段，C給各中心主管。
今天想想雖然生日不能好好休息，但工作中的收獲讓自己對自己很滿意。這項工作這個月剛交到我手上，原來由一名非常出色的同事擔任，我接手以后一開始也比較有壓力。AR統籌提供資料往往非常有限，對接行銷部困難，無法抓取各地下單數據，造成收款和成本不能準確匹配等等問題。
我依據同事之前的做法和AR統籌PK，AR統籌常常不協助聯絡他們的對接窗口行銷，還總拿向總監報告說事，剛開始我也是被氣的不輕。幾輪PK，郵件抄送級別越來越高后，部長的態度開始緩和，想要自己去理清這個數據。直屬主管的態度還是堅持杠到底。PK火藥味最嚴重的時候我想起這不應該是工作的態度，我能接這個工作的原因是什么？因為我最近表現還可以，慢慢從閑職回歸了。那么我怎么才能做好？應該把不通的地方打通，把非必要矛盾化解掉，把精力花在真正的矛盾解決上。
AR統籌是我原來的部長，就忍不住和他打了一通電話，表明最近的火藥味十足都不是我想看到的，我們雖然現在屬于不同職能，但都屬于一個大部門，應該是一體的；同時還表達了對他那些年的提攜與栽培的感謝，懷念以前一致對外的時光。電話讓我清楚了他們的立場，也統一了雙方共同努力的方向。我也理清了真正的矛盾點，就是要自己去對應從未對接過的行銷，這對我來說又是個挑戰。
于是我花了一天的時間梳理客戶代墊的成本，做充分準備后撥通了行銷對接窗口的電話，打了好幾次才打通，出奇意外的是他很禮貌的回答了我很多重要的問題，我向他要相關的明細資料，他也給了我一版，雖然最后我發現這些資料對我這次工作來說是沒用的。后來溝通后他又給我更新了一版資料，這版資料對我的工作起到了至關重要的作用。
在聯系行銷之前，不管是AR統籌還是同事都說不好打交道，但我不得不去做這件事，做了之后給我的啟示就是：不要管別人說什么，自己去嘗試，沒有試你怎么知道自己不行？
昨天生日，這項工作階段性的成果也算是自己給自己的禮物吧！
