10月13日? 星期五【宜亂中取勝 】
我們生活在一個由一個混亂而形成的彩虹中。
星期五明天就是大公益的日子，今天提前和來武漢的文慧，海建以及武漢TA同學，才華，紫娟，鄧欣小聚了一下。交談中，發(fā)現(xiàn)鄧欣對公益還挺在行的，也給我們分享了一下她在工藝過程中的一些心得，讓我對明天的公益之行有了一個大概的了解。非常高興海建來參加我們的大公益，這就是有能量的人，愿意付出時間給大家做鏈接 ，就算沒有時間，就算是周末，就算還有其他安排，也一定要抽空過來的決心，也特別嘉許文會能從那么遠車程的常州來武漢，對公益的認真，文會是做的非常好的，值得我去學習。今天太晚了。有點困了
工作總結：
對交易中心的工作梳理：
按揭目前存在的問題:
1、合作銀行審批嚴、要求高、放款慢、周期長導致買賣雙方投訴多，催款電話多，無形中增加工作量。
2、人員架構不合理，200多家門店目前是1+3的人員編制，按揭專員工作量大，無法適應門店和客戶各種催促，導致人員流失。銀行沒有設置行助的人員編制，導致案子審批周期長，審批慢，同時在額度不充足的時候無法掌控銀行的放款信息，往往同行有款放我們卻無法保證有額度。
3、合作銀行要求嚴，很多有瑕疵的案子我們無法找自己合同的銀行消化，必須找其他擔保公司的渠道，這樣給門店的體驗感不好，因為目前武漢中環(huán)還不能影響到銀行來消化中環(huán)的所有案子。導致部分案子存在簽了后不能審批通過要換銀行，這樣直接影響到交易進度和客戶的體驗感，同時增加了按揭專員的工作量。
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權證過戶問題：
1.?人員配備沒有淘汰機制。每個人沒有危機意識。
2.?區(qū)域單量不均衡，漢口6個房地局40單，漢陽4個房地局17單。主要單量還是集中在武昌片區(qū)（包括洪山區(qū)，江夏區(qū)，東湖高新區(qū)）。
3.?區(qū)域報單-無資料錄單。后期出現(xiàn)過戶費用收不上來，區(qū)域經(jīng)理管控不夠。
4.?人員沒有加班意識，沒有工作計劃。
權證人員沒有安排好自己的工作，時間上安排不合理，有的時候一天有3.4個過戶，有的一天沒什么總要事情做。
