現在遇到一個非常，有意思的現象。小縣城的領導，有一種天高皇帝遠的感覺，他們在這里，享受著無上的權力，可以有一手遮天（他所在單位）的感覺。
領導看問題，難道真的只有把問題放大了才能看得見，很多問題存在很久，卻一直以為自己優秀，一直認為自己還是那個登臺唱戲的，其實已經是個龍套了。
很多問題下面的人看得，體悟的比小領導大領導深刻，他們只是缺乏表達發生的機會，一旦落實下去，那就是創新那就是活力啊。或許下面的很多都是為自己著想，那你領導總是看得明白問題的關鍵，有則改之，無則加勉，對于功績那就是最直接的體現，遠比哪些拍腦袋摸屁股的事靠譜多了。
很多人都不敢也不能和小領導去談談他的建設性意見，容易被人誤解或者這個人想法多（往往這句話體現了這個人喜歡偷懶，喜歡取巧），故而越是底層的密碼，越是被上級的上級忽略，等到底層建筑開始動搖的時候，采取的做事方式方法還是上層的密碼，這怎么根本解決問題。
正確的方法是真正去掌握底層密碼，用上層來推動鎖芯的打開。
