未來所有的公司本質上是全社會透明合作

上線重磅板塊【小課題】徐小平老師是試點

周三晚8點，古典老師直播，主題【如何建立個人品牌】

周四晚熊太行老師做關系攻略直播

徐來老師的專欄【給孩子的博物學】目標是讓孩子成為善于研究的人

脫不花的目標，就是不要成為孩子的負擔，在能跟得上社會的時候，把畢生絕學交給她。有什么能力是在少年時就教會她，這就是要教會她自己去研究一個問題的能力。最牛逼的人都是自己向前探索的人，自己努力向前走的。如果你的孩子善于研究，他遇到困難會迎刃而解。如果沒有研究能力，任何困難也許都會導致他徹底放棄。

快刀青衣談產(chǎn)品：

［今日學習］

今日學習設置中可以自己定義學習內(nèi)容。

今日學習有新更新，會提供更快捷的入口。

廣告形式會做出一個變化，變成一個更為舒服的卡片。

［隨時聽］

隨時聽的時候去掉了15分鐘的推薦，加入了一直聽，用于一些會遇到堵車的用戶。

隨時聽有不同的方案選擇，智能推薦就是基于你聽過內(nèi)容的匹配。你也可以自由選擇專欄或者知識新聞。

［搜索強化］

任何你記住的只言片語都可以進行搜索，不論是知識新聞，專欄，書本都可以搜索到。

脫不花談服務：

脫不花眼中的服務：

羅輯思維是做服務工作的，要有交付感。她認為作為知識服務者，你不能炫技，不能顯得比用戶高級。而是在為用戶提供服務，要解決問題，哪怕是一個極為細分的服務。

什么樣的人會在羅輯思維這家公司成功？

1、全力打磨手藝的人

不要把自己當成公司的一部分，二是要把公司當成自己的一部分，這樣“沒良心”的思考路徑才是對的。手藝就是讓知識穿過 身體，是那些能夠持續(xù)精進、讓你更加善于自我察覺的東西。

2、自行定義任務的人

徹底戒斷考試心態(tài)，有更開放的工作面，周邊的一切都可以作為資源被自己利用

3、支持他人成功的人

幫別人把事做成，應該成為一種本能。永遠不許說“這事不能成”只許說“這事怎么能成”。

脫不花，作為CEO把自己定義為資源提供者和促進信息對稱的協(xié)調人。

羅胖升發(fā)服務：

有兩點：

1.有同理心，知道對方是怎么想的。

2.自我克制，提醒老師，可以克制的表達欲望、炫技的欲望，珍惜用戶的時間。

原來做【羅輯思維】視頻時，羅胖發(fā)現(xiàn)自己會陷入自我炫技的誤區(qū)，在不斷往里填東西，這個內(nèi)容必須是陌生的、驚人的。但是后來他發(fā)現(xiàn)這是不對的。

現(xiàn)在【羅輯思維第五季】，他的服務心態(tài)就找到了。節(jié)奏變快了，工作量其實變大了。但是不考慮炫技了，更多考慮知識和認知的增量。他發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在寫稿子的速度特別快。就是【我心即我手】，非常有要求有節(jié)制，才能做得成，這是基礎，要有提供服務的節(jié)制。

羅輯思維公司有20多個副總裁，但這是一個榮職，是一種表達對這個人尊重的方式。公司也放心他們以這樣的身份出去跟別人打交道。傅盛說了一段話：過去的管理提供秩序，未來的管理提供認知。管理人員是你的求助對象，不是限制你的權利。

羅輯思維公司這么做其實很不一樣，為什么這么做？

用終局思維拆回來看現(xiàn)在應該做什么。因為未來，這個公司肯定會有人離開，公司可能也會重組，羅胖一直在想怎么樣能讓公司的每個人更有價值。

終局是每個人都有可能老去，如果那個時候你還是一個權力擁有者，這個權力只能是現(xiàn)有體系下才可以存在的，放在其他的環(huán)境中就沒有用了。我們只希望公司有不同榮譽度的手藝人。大家相交一場，你貢獻知識和服務，公司提供薪水。但是應該更高一層，公司給你打磨自己的平臺和時間。等十幾年后你離開后，你會是一個被市場認可的手藝人。

套用羅胖評價羅永浩的一句話，聽了得到例會，我相信羅胖他一定可以成功！