這幾個月面了不少人，面到后來，自己問自己：什么是好的問題？怎么可以考察出面試者真正的水平？

不記得看過誰寫的一篇文章，說直接讓面試者 pair 我們正在進行的項目，文中作者說可以進行幾天，實際中確實不大可行。但是我發現花幾小時去 pair 一個問題還是不錯的，最起這段時間內可以看出來面試者查找跟蹤問題，排查問題的能力和實際動手寫代碼的能力，以及一些習慣。

如果面試者在 Github 上有項目的話，那更可以幫助看出來寫代碼功底和邏輯處理。

其次，我覺得隔一段時間需要審視一下出過的面試題，哪些考察點不全，哪些太偏，哪些太簡單，或者還有哪些重要的方面漏掉了。

另外，我面人的時候一般都會問面試者簡歷上，他最拿得出手的項目，讓他將給我們聽，然后針對其中感興趣的點問問題。

因為大多數面試的時間都是有限制的，所以在有限的時間內盡可能地考察出面試者的真實能力，需要經驗和學習不斷告知我們怎么做得更好。好的面試既是對團隊利益的保護，也是對面試者的負責任。

How many roads must a man walk down. Before you call him a man?