前段時間，單位一個實習小姑娘因為派系傾軋被解職，剛出校門第一份工就被辭退，傷心得不行，眼淚汪汪地跟我說：“學長跟我說過，要做不可替代的事，成為不可替代的人。都怪我自己，沒有做到不可替代的事，沒有成為無可替代的人。”

聽得我怒了：“別理那些胡咧咧，你一個實習生怎么可能做到不可替代的事情？怎么可能就要求自己成為無可替代的人？即便你工作十幾年幾十年，兢兢業業磨煉技術提升水平，也只能說成為重要的人，不可能成為無可替代的人。你被辭退，最關鍵是領導層內部原因，跟你自己關系不大。這么胡亂歸因，并不能幫助你正確認識現實認識自己，只是徒增自責壓力，白白滅自己志氣。”

圖片發自簡書App

然后最近這幾天，又老看到有人轉發很類似的一句話：“先替代所有人，才能成為無可替代。”

據說是《我的前半生》里的臺詞，被大家奉為職場圭臬。

我覺得這話很扯，生怕它繼續禍害別的小姑娘。

第一，你怎么可能替代所有人？

不要說全世界幾十億人生生不息，即便是一個幾十人的小小單位你也不可能更沒必要去替代所有人啊。

以此為目標，不得把自己累死？而且透著濃重的“走自己的路，讓別人無路可走”的緊張戒備氣息。

第二，你又怎么可能無可替代？

自有人類以來，偌大地球，放眼東西，還從來沒有一個人是無可替代的。

以此為目標豈不是妄念？

事實上，真正成功的組織者領導者都是善于找到替代者；真正良性的生態，也必定是少了任何一環都可以迅速遞補，維持正常運轉。

總之，“先替代所有人，才能成為無可替代。”這句話格局太小，只讓人覺得說話者缺乏安全感。

我覺得比較健康、比較正常的職場心態應該是：不求無可替代，只求高效成長，并且支持系統成長、他人成長。