米狼,米狼,看過來!
先講一個故事,一個老頭住在一條寧靜的小巷子里,日子溫馨又從容。一天,幾個中學(xué)生占據(jù)了小巷子盡頭的一小塊空地,演奏瘋狂的爵士樂,不分晝夜。老頭無法忍受,卻又無法驅(qū)除。老頭想了一個主意,對幾個中學(xué)生說,你們演奏的太好了,我喜歡聽,我每天給你們10美元,你們一定要好好的演奏下去。中學(xué)生聽了特別高興,演奏的更賣力氣。過了兩天,老頭對中學(xué)生們說,我最近錢不多了,每天只能給你們5美元。中學(xué)生們很生氣,不過好歹還有5美元,也就忍了。不過演奏的就不那么賣力氣了。又過了兩天,老頭又對中學(xué)生們說,我最近實(shí)在沒錢了,每天1美元行不。中學(xué)生們炸翻了,氣鼓鼓的離開了,小巷子恢復(fù)了寧靜。
恩,這是一個故事。再講一個故事,ABC幼兒園的每天都會有幾個家長接孩子遲到,后來幼兒園規(guī)定,遲到30分鐘,罰款5美元。本來以為會極大的減少甚至杜絕接孩子遲到的現(xiàn)象,結(jié)果誰知道家長一個個都是有錢任性,遲到數(shù)量大幅度上升。其實(shí)也簡單,家長認(rèn)為5美元已經(jīng)是對遲到的補(bǔ)償,這樣我就可以心安理得的遲到了。
恩,還有一個故事。一時想不起來了,先不講了。
米狼,米狼,我想說的是什么呢。我最開始組織斬書活動時,幾乎是沒有什么獎懲措施的,我當(dāng)時在活動方案的最末寫了一段話“對自己失望,就是對自己最大的懲罰”,因我管理粗放、處罰軟弱,被罐頭姐姐狠狠的批評了。后來幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),米狼接棒,提出兜售護(hù)符(押金返還、懲怠獎優(yōu))的政策,說實(shí)話我認(rèn)為是個極大的進(jìn)步,但總覺得差點(diǎn)什么。
這周看了一本書——《驅(qū)動力》,作者丹尼爾?平克,書中提出人所有激勵或者說驅(qū)動向前的驅(qū)動力主要可以分為3個階段:第一個階段,即驅(qū)動力1.0是以生存為核心,你不努力就沒法活;第二個階段,即驅(qū)動力2.0是以獎懲(即胡蘿卜加大棒)為核心,獎優(yōu)罰劣;第三個階段,即全書主要講述的驅(qū)動力3.0是以人的樂趣為核心,也就是所說“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”?,F(xiàn)今的時代,如果你的收入水平或資產(chǎn)超過一定的水平,金錢已經(jīng)未必能成為刺激你努力工作的動力了,只有真正發(fā)自內(nèi)心的渴望和喜好,才能再次驅(qū)動你前行。
其實(shí),大家參加讀書的目的到底是什么?是屬于知之、還是好之、還是樂之?通過參加斬書活動能不能達(dá)到你閱讀的目的,或者你參加活動的目的。這是我一直很糾結(jié),也很恐怕辜負(fù)參與者的一個要點(diǎn)。這種獎懲是不是會帶來讓大家心安理得的不看書,“反正我認(rèn)罰了,反正我爆照了,反正……”。什么樣的制度或者獎懲,能夠讓你早上起的來看書、晚上不看書就睡不下,白天擠時間去看書?
分享一下書中提到喚醒積極性的9大策略。
1. 給自己做個“心流測試”。一周或一個月以內(nèi),每次進(jìn)入“心流”狀態(tài),記錄下當(dāng)時的環(huán)境、事件和任務(wù)。分析一天中的那些時刻、那些地點(diǎn)和那些事情容易讓你進(jìn)入“心流”狀態(tài)。
2. 首先問個大問題,“將來一句話評論你,你認(rèn)為會是什么話?”也就是找到你目前最想達(dá)到的目的或成就。
3. 再問個小問題,“我今天比昨天進(jìn)步了嗎?”埋頭苦干的時間應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于沐浴在掌聲中的時間(推薦超級雞湯文《早晨從中午開始》)。
4. 每個階段,安排出一個只屬于自己的時間,放空自己,發(fā)散自己。
5. 自我評估一下。我的目標(biāo)是什么?我現(xiàn)階段的子目標(biāo)是什么?我這個階段達(dá)到目標(biāo)沒?即建立目標(biāo)——細(xì)化分解——行動執(zhí)行——反饋修正——再執(zhí)行。
6. 注意解壓。
7. 專精5步走:刻意練習(xí)(決心、專注、堅持、挑戰(zhàn)痛苦)——重復(fù)、大量重復(fù)——聽取批評性意見——關(guān)注短板——為身心俱疲做好準(zhǔn)備。
8. “是什么讓你每天起床”、“是什么讓你每天晚上不睡”,把答案寫在紙上,直到自己對答案滿意為止。
9. 設(shè)計自己的勵志口號,并放到顯眼的位置。
米狼,米狼,斬書已經(jīng)版本更新了好多次,你這個最新版和原始版比已經(jīng)完成從猴子到人的轉(zhuǎn)變,但我感覺我們還在驅(qū)動力2.0的路上奔跑,到底有沒有必要上到3.0,應(yīng)該怎么上呢?
米狼,米狼,你怎么看?
小伙伴們,你們怎么看?