提升力 | 影響你工作生活的14個心理效應,如何提升自己?

聊聊·工作與生活

Friday

2019.2.22

對于現代人而言,生活實在是太累,要想平衡生活和工作,讓自己好好的享受人生,還是需要提前做好規劃,讓自己的生活舒心,工作順利。

然而,工作和生活中有非常多繁瑣的小事,會突然打亂你的節奏,甚至讓你手足無措、心煩意亂。下面先給大家介紹一下,影響你工作生活的14個心理效應,然后再來嘮嘮如何更好的提升自我叭~

影響工作生活的

14個心理效應

01

野馬效應

吸血蝙蝠吸取野馬的血為食,但所吸的血量極少,遠不足以使野馬死去,野馬的死因是暴怒和狂奔。

因芝麻小事而大動肝火,以致因別人的過失而傷害自己。很多時候,我們要想明白到底為了什么而生氣和焦慮,不要因別人的過失而傷害自己。

02

聚光燈效應

有時我們總不經意地把自己的問題放到無限大,當我們出丑時總以為人家會注意到,其實人家或許當時會注意到,但事后馬上就忘了。

沒有人會像你自己那樣關注自己, “聚光燈效應 ”只存在于你的頭腦中,而非真實情況的反映。試一試轉移自己的注意力會更好。

03

毛毛蟲效應

將毛毛蟲們首尾相接,圍一圈放在花盆邊緣,花盆不遠的地方撒一些松葉,毛毛蟲夜以繼日地繞著花盆轉圈,最終因饑餓和精疲力盡相繼死去。


當我們的工作遭遇挫折或陷入停頓時,應努力尋求突破。不能只關注做了多少工作,還要關注做出多少成果,也就是 “效益 ”。

04

馬太效應

指強者愈強、弱者愈弱的現象。《新約.馬太福音》: “凡有的還要加給他叫他多余;沒有的連他所有的也要奪過來。 ”

要保持在某個領域有不可替代的優勢,就能夠將大部分有利的資源聚攏在你的身邊。

05

飛輪效應

為使靜止的飛輪轉動起來,一開始你必須使很大的力氣,飛輪轉得越來越快,達到某一臨界點后,你無需再費更大的力氣,飛輪依舊會快速轉動,而且不停地轉動。

有時候你可能覺得做一件事很困難,但再堅持一下,過了臨界點,就會變得輕松。

06

酸萄萄效應

寓言中狐貍得不到葡萄就說它酸,以平衡自己的心理。人們拿自己能夠接受的 “理由 ”來自我安慰,以避免心理上受到更重的傷害。

心理防衛功能的確能夠幫助我們,更好地適應生活;然而,沉溺其間卻對生活有明顯的副作用。

07

凡勃倫效應

美國經濟學家凡勃倫注意到商品價格定得越高,越能受到消費者的青睞。商品價格越高消費者反而越愿意購買的消費傾向。

人也是一樣的,要想得到 “好價錢 ”,就要把自己琢磨成器,放在對的地方待價而沽,職場如人生,都是如此。

08

糖果效應

心理學家測試一群4歲的孩子能否堅持在20 分鐘后吃糖,經12 年追蹤,不同表現的孩子長大后個性表現不同。試驗通過孩子小時候表現出的自控、判斷、自信,來預測其長大后的個性。

要善于抵制誘惑,不被眼前利益所迷惑;別指望自控力會隨著年歲的增大而自動增強,我們需要有意識的去鍛煉。

09

南風效應

也叫 “溫暖 ”法則,源于一則法國寓言:北風和南風比威力,看誰可以把行人身上的大衣脫掉。北風刮得寒冷刺骨,行人把大衣裹得更緊。南風徐徐吹動,行人越來越熱,繼而脫掉大衣。

在處理人與人之間的關系時, “溫暖勝于嚴寒 ”,要特別注意講究方法,平心靜氣地好好談談,往往能化干戈為玉帛。

10

三明治效應

批評心理學中,把批評的內容夾在兩個表揚之中,會使受批評者偷快地接受批評。

在建議和批評的同時,不忘認同、賞識、肯定、關愛對方,可以使接受批評者積極地接受批評,并改正自己的不足方面。

11

曝光效應

對人際交往吸引力的研究發現,我們會偏好自己熟悉的事物,見到某個人的次數越多,就越覺得此人招人喜愛、令人愉快。

若想增強人際吸引,就要留心提高自己在別人面前的熟悉度,在某人面前混個臉熟會贏得好感。

12

破窗效應

一個房子如果窗戶破了,沒有人去修補,隔不久,其它的窗戶也可能莫名其妙地被人打破。環境可以對一個人產生強烈的暗示性和誘導性。

在工作中,時時刻刻都要保持警戒,別讓自己成為職場上那扇任人踐踏的破窗戶。

13

登門檻效應

要讓他人接受很難的要求時,最好先讓他接受一個小一點的要求,這樣他就比較容易接受更高的要求。這種心理現象叫做 “登門檻效應 ”。

跟別人提要求時,不要開始就提過高的要求,應先提小要求,再通過鼓勵,逐步向其提出更高的要求。

不過,還要注意看住自己的 “門檻 ”,該拒絕的時候一定要拒絕。

14

鳥籠效應

如果一個人的客廳有了一個空鳥籠,過一段時間,他很可能會買只鳥回來養。

人們會在偶然獲得一件原本不需要的物品的基礎上,自覺不自覺地添加更多自己不需要的東西。

看完了影響工作生活的14個心理效應,是不是已經有點啟發了,那么往下看,就是利用DISC理論,手把手的教你如何提升工作效率,能夠讓生活變得更順利的秘訣啦!

如何讓工作和生活更順利?

什么是DISC?

▲當代的DISC模型

DISC工具在中國越來越火,一方面是因為很多咨詢公司與社群機構的推廣,但更深層的原因,是當今中國企業的快速發展,迫切需要一種科學工具提升員工。DISC是一種人格測評工具(類型論),是用設定范圍將人區分為不同的行為類型,進而幫助人們自我認知與發展。

其實人類對于人格的探索很早就開始了,不論是從公元前的恩培多克勒『地氣火水』、希波克拉底『血液、黑膽汁、膽汁、粘液』,還是到近代的榮格『實感、直覺、思考、情感』(后延伸為MBTI)等理論。歷代先哲們都在用四類型來分析人格,而 DISC就是這類工具中最『深入淺出』且最知名的一種。

DISC的兩個維度分別是:“任務—人際”維度和“直接—間接”維度。

根據一個人到底是任務導向還是人際導向,比較主動還是比較被動(被動的意思不是反應慢,而是他遇到事情會想一想),我們把人的行為風格分為DISC四種。

D?

Dominance,指揮者

關注事,行動快;

目標明確,反應迅速;

自尊心極高

* 希望:改變

* 驅力:實際的成果

* 面對壓力時可能會:粗魯、沒耐心

* 希望別人:直接回答、拿出成果

* 害怕:被別人利用

代表人物:拿破侖將軍

I

Influence,影響者

關注人,行動快;

熱愛交際,幽默風趣;

樂觀且情緒化

* 希望:認同、友好關系

* 驅力:社會認同

* 面對壓力時可能會:雜亂無章、口出惡言

* 希望別人:講優先級、講信用、給予聲望

* 害怕:失去社會認同

代表人物:克林頓總統

S?

Steadiness,支持者

關注人,行動慢;

喜好和平,遷就他人;

堅守信念、容易預測

* 希望:固定不變、誠信感謝、多些考慮

* 驅力:固有原則

* 面對壓力時可能會:猶豫不決、唯命是從

* 希望別人:提出保證且盡量不變

* 害怕:失去保障

代表人物:圣雄甘地

D?

Compliance,思考者

關注事,行動慢;

講究條理,追求卓越;

高標準,完美主義者

* 希望:精準有邏輯的方法

* 驅力:把事做好

* 面對壓力時可能會:慢半拍、退縮

* 希望別人:提供完整說明及詳細材料

* 害怕:被批評

代表人物:比爾蓋茨

如何利用DISC提升自我?

這本書基于DISC行為風格理論,講述職場、學習、生活、自我發展這4方面的內容,集結21位行業精英分享的案例及經驗,包括ScalersTalk成長會創始人Scalers、湖畔大學第一期班委張寧等,他們所總結的關于組織思維、平臺運營、理財、四元演講、功利閱讀、情緒管理、轉型升級、咖啡、香水的知識均來自一線專業經驗,并經過多次優化升級,實用性和參考性極強,旨在幫助讀者更好地了解與提升自己,掌握正確對待工作和生活的態度和技能,學會把人放對位置并協助團隊有效互動。?

每個人的未來都充滿不確定性,在探索與追求自我實現的路上,每個人都應不忘初心,找到適合自己的方向并為之努力奮斗,運用新的思考和學習方式對知識進行升級。在互聯網快速發展的時期,掌握新技能,即使不在風口上,也能乘勢飛翔。

還不快來了解一下?!

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推薦閱讀

《提升力:讓工作生活更順利》

內容簡介:

本書基于DISC行為風格理論,講述職場、學習、生活、自我發展這4方面的內容,集結21位行業精英分享的案例及經驗,包括ScalersTalk成長會創始人Scalers、湖畔大學第一期班委張寧等,他們所總結的關于組織思維、平臺運營、理財、四元演講、功利閱讀、情緒管理、轉型升級、咖啡、香水的知識均來自一線專業經驗,并經過多次優化升級,實用性和參考性極強,旨在幫助讀者更好地了解與提升自己,掌握正確對待工作和生活的態度和技能,學會把人放對位置并協助團隊有效互動。?

每個人的未來都充滿不確定性,在探索與追求自我實現的路上,每個人都應不忘初心,找到適合自己的方向并為之努力奮斗,運用新的思考和學習方式對知識進行升級。在互聯網快速發展的時期,掌握新技能,即使不在風口上,也能乘勢飛翔。

作者簡介:

DISC雙證班社群源于DISC雙證班課程,是由培訓師和職業經理人李海峰老師與4000多名畢業生聯合創辦的有溫度、強鏈接的學習型社群,也是一個純口碑推薦、無代理商營銷、純義工運營、無全職工作人員的社群。其成員涵蓋各個領域的精英,包括古典、秋葉、蕭秋水、哈默、戰隼、李忠秋、彭小六、Scalers等知識型IP。

陳韻棋:DISC雙證班聯合主講、DISC雙證班社群聯合創始人。

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