今天把視頻修改錄制完成之后，在會議室望著窗外，想著從七月份到現在一直做的SP，從工具到網站，到后臺和wiki，目前產品基本已經完備，內部游戲也在按照線上正式流程接入了。但是游戲接入還是有問題、產品仍然不夠完善，猛然間感覺產品卡頓了，卻不知如何往前走。
這大半個月，平時除了零散的需求之外，想的更多的是，如何把產品完善，如何優化使用流程，如何使得接入更加簡單，思考一切用戶能夠遇到的問題。但是我的思考和范圍還是很小，最近游戲接入碰到的問題，完全不是我能夠想象到的：接入時，渠道架包有問題、渠道簽名有問題、某些庫未引用、閃屏未添加；問了ios和Android的技術，說是游戲接入時候沒有checklist上線前的一些要求，但是作為工具端的SP，還是需要承擔這些不完備的責任；SP給內部用戶使用之前沒有用正式的游戲測試整個的流程(從申請到接入聯調測試，及發布上線)，以至于現在接入的大游戲就是小白鼠；所有的這些使用過程中的問題，都不是我能夠提前預知，我也預支不到。
這些問題，我詢問領導，介紹說明了具體的問題，以及我已經不知道接下來我如果規劃下一步的迷惑。
由于SP現階段：產品外部的網站，工具，后臺，wiki等呈現方式已經okay。目前主要問題是：新渠道接入流程及測試；SP產品的技術層次的優化；整體SP這個產品對外的推廣。
針對前面測試流程中，SP整體流程沒有被測試過這個問題。先階段技術內部整理一個完整的測試方案；需要產品完成的是：尋求公司內部商務及運營，申請渠道賬戶及游戲發布至各渠道的幫助支撐，制定各部門協調流程，后期渠道接入按此流程進行運作，以減少小白鼠事件。
技術問題，主要是對游戲接入過程中的問題進行解決，技術需要提供給用戶便捷接入游戲并且解決接入中的各種問題，而這類問題我無法解決，最后產品此塊內容交付于技術進行完善。對于產品的完善，技術提出相關需求，產品配合做相應修改及協調。
整體對外推廣：由于公司商務目前的推廣態度不夠，基本處于停滯狀態。產品先制定一個推廣運營計劃，試著運營部門自有運營資源進行初步試推廣。
這些問題應該早點提出來，在卡頓時候，就應該及時轉變方向。
