請思考一下你的人際關系如何，是否讓別人很快被你的魅力所吸引，反思一下自己是否具備了雙贏思維模式？可以講個故事。

人與人之間最大的差異性不是身高，不是長相，而存在于不同的思維方式。其中雙贏思維”提到的是人際交往的6種思維模式：

第1種思維方式：雙贏

為自己著想的同時不忘照顧他人的利益，為彼此的尋求共同的利益，善于傾聽，溝通和表達，達到了勇氣和體諒的平衡，達成雙贏。

第2種思維方式：贏輸

在合作當中，只考慮到自己的利益，只想自己贏。這種現象估計大家生活當中都有遇到過，這種合作關系也維持不了多久。

第3種思維方式：輸贏

選擇自己輸而讓別人贏的人。

第4種思維方式：輸輸

這種模式是雙輸思維的人缺乏勇氣與他人的體諒。他們嫉妒或批評別人，損人不利己，因為無人獲利，所以跟“沒有贏”一樣，如果是合作關系，選擇“雙輸”確實是難以讓人理解，但是如果是競爭關系，這種“雙輸”的關系如果代表是雙方都“沒有贏”，是否正面的理解成著“雙方實力相當”，或者雙方都爭強好勝，誰都贏，不想輸,當然這是個人的狹隘的觀點。

第5種思維方式：獨贏，一心一己求勝。

第6種思維方式：不成交

在最高層次上體現雙贏的精神，這個可不可以理解成君子之交，志同道合，志不同咱仍賓禮相待。

雙贏運用的四個方面：

1、品德；

2、關系；

3、雙贏協議；

4、制度與流程

雙贏品德的三個特征：

1、正直：忠于自己的感受、價值觀；

書本上的條條框框，讓我們太多的只是在意別人的感受，以至于我們很多時候除了在熟悉的人面前才敢于去真實的表達自己的感受和價值觀，慢慢的開始戴上面具，官方的說話和做事，忽略了自己最真實的感受，例如普遍的工作現象，吃苦耐勞，悶著聲只工作不說話的員工，做了很久，工資永遠是同行業的最低標準，工資足夠縮衣節食的生存，談不上生活，結果在辭職的時候，老板苦口婆心的勸說，“什么原因，是工資太低嗎？我給你漲，你考慮考慮！”

其實你自己也覺得的工作賣力，工作能力很強，愛崗敬業，同事關系融洽，都不應該是現在的薪資待遇，可是你不去表達和溝通，卻選擇了默默的離開，你不忠于自己的感受和價值觀，不管離開去哪里，你都會被同樣的對待，所以，學會忠于自己的感受和價值觀才是愛自己的一種表現！

2、成熟：有勇氣表達自己的想法，寬容對待他人的意見和感受；

3、富足：我有你也有，我可以有你也可以有！所以相信自己！

雙贏關系

“雙贏的精髓就是信用，即感情賬戶”，形象，生動的解釋了雙贏的關系，存款賬戶余額增加和提款賬戶余額就會發生相對的投資變化，簡單易懂！

雙贏協議

協議中明確雙贏的5個要素：

1、預期結果：這個需要人生閱歷去能夠精準的去預測結果；

2、指導方針：將相無能累死三軍，指揮官的領導和指揮能力很重要；

3、可用資源：意識到資源的重要性，如何合理的調配資源；

4、任務考核：通過考核可以檢驗個人和團隊的能力和問題；

5、獎罰制度：有獎有罰，獎罰分明，才可以提高能動力；

雙贏體系及過程

如果只在口頭上提倡雙贏，實際上行為則是另外一套，那結果必定失敗，再好的人置身于一個糟糕的體現中，也不會有好的結果，因此雙贏只存在于體系健全的組織機構中，具體包括培訓、規劃、交流、預算、信息、薪酬等。

不管你是普通員工，管理層，老板，個人認為雙贏思維，仁者見仁，智者見智，值得閱讀和深思。

我覺得我在雙贏思維方面做得不夠好，因為我時常以自己為中心，不太考慮別人的感受，所以比較自私。以追求個人利益最大化為目標，應該算是贏輸模式，所以有時候在人際交往上做的不好。我希望我以后能夠學會雙贏思維，做到利人利己，這樣自己才有更多的機會得到發展。

雙贏思維舉個小案例：

瞎子點燈的故事：照亮別人，也讓別人看到燈后不會撞到我。

保質保量完成工作。認真工作，提升自己的技能，老板也會認可你的工作能力，并且在升職或者漲薪時，能第一時間想到你。