筆者介紹
王少林 Sharry Wang，CC/CL
2014.3-2013.9 入會上海5A+ TMC
2015.7-2016.7 杭州AACTP TMC 公關副主席（VPPR）
2015.3 Z中區All About Contest 賽前培訓組織負責人
2016.3 85大區第一期線上PR論壇主持人
2017.4 85大區PR論壇 分享嘉賓
2016.7-2016.11 85大區公關經理助理（PRMA）
2017.7 85大區新俱樂部論壇 PR分享嘉賓
2017.5.12-14 85大區杭州春季峰會公關總監
峰會印象：這么近 那么遠
第一次聽說峰會是我2014年3月入會上海5A+的時候，那時候我對頭馬的體系完全不了解，只是為了提高英語而入會。對于峰會是什么更是毫無概念，只記得當時大家一談起峰會就很興奮，主席更是極力推薦我們去參加峰會。可當時我剛入會，一臉懵逼地聽他們討論峰會的事。
后來我來到杭州，加入一家中文俱樂部——杭州AACTP培訓師俱樂部，才對頭馬體系有更深的了解，知道什么是DTM，什么是DCP，也知道了什么是峰會。2015年鄭州峰會啟動時，如果不是我們俱樂部的劉琳殺入了85大區中文演講決賽，我們俱樂部的會員也參加了峰會，恐怕至今我對峰會還是沒有一個感性的認知，鄭州峰會期間，我在杭州一直關注小伙伴們的動靜，劉琳獲得中文演講決賽季軍時，我竟激動地流下眼淚，第一次感覺自己與峰會離得這么近。
擔任杭州峰會PR：源自一場誤解
2016年端午節前的一個晚上，我接到前任Z中區區長錦華的電話，讓我出一篇關于2017年杭州峰會籌備組招募的推文，我一口答應，不就是一篇推文嘛，小case！
后來她把已經招募到的幾位骨干的名字發給我，而我也在列，標注的抬頭竟然是宣傳組組長！媽媽咪呀！我從來沒參加過峰會，完全沒有經驗。同時我也懷疑自己的領導能力，我連俱樂部的VPPR也做得不是很好，現在讓我去做600人的峰會宣傳組組長，要帶領團隊一起干，這需要果斷的判斷能力，良好的溝通能力，高效的執行能力，而我有這個魄力嗎？
與此同時，我還要做大區PR助理工作，峰會作為大區的重要項目，我肯定會被安排跟進峰會的宣傳，我有時間和精力同時完成兩邊艱巨的任務嗎？我是不是太貪心了？一個人的精力有限，要不要退出杭州出峰會的籌備？就在大區里跟進峰會的宣傳也是在學習啊。
但腦子里另一個聲音告訴我：這是個非常難得的鍛煉機會，你可以做一個項目的leader，突破自己的格局，這段經歷將有助于你的職業發展，Sharry，你是個幸運兒！
我一邊擔心自己還不夠好，一邊就渴望一次華麗的改變機會。陷入了糾結焦慮中，我打電話給大區PRM尖叫鴿，說出了自己的困惑。
尖叫哥建議可以和錦華說出自己的焦慮，看她怎么安排。其實做峰會PR也算是大區出人來支持杭州峰會，都是在峰會服務。”
我撥通了錦華的電話，她安慰我說不要有太大的心理壓力，她和其他小伙伴會在背后幫助我的，要開心去做這件事，在哪里學習都是一樣的。頭馬的人才很多，你不去做，也會有其他人去做，要抓住機會去成長。
通話結束后，我更加堅定地去接受這個挑戰。好，那我就試試吧！還有半年多的時間準備呢。
籌備組成員招募推文
當我接到錦華讓我做峰會籌備組推文的電話時，我已經在腦海里有了個初步的排版構思，卻遲遲未行動，但因為這事我焦慮了整整一個月，被自己的完美主義打敗了。
文章推出后，很意外的是錦華非常喜歡我的這次推文，排版簡潔大氣，她說她感受到了我這一年在PR方面的成長。其實我只是站在巨人的肩膀上，去模仿而已。創新來自于模仿，這是與前Z中區PR，寧波No.1 的Niki 合作時帶給我的啟發。不知道怎么排版好看沒有關系，找別人優秀的作品去模仿，模仿多了自然能找到感覺，有自己的審美判斷。
時刻準備著
為了讓我能提前熟悉峰會的籌備，尖叫鴿安排我加入2016秋季蘇州峰會的PR團隊中學習。7月8日周五晚上10點，在和錦華電話溝通峰會籌備的事后，緊接著參加了蘇州峰會的線上會議。蘇州峰會的Marketing Chair是Bob，微信線上會議中，我們聊到了制定宣傳計劃，大家有不同的想法，BOb都能找到最重要的信息，這讓我覺得很厲害。我是個很糾結的人，反應老慢半拍，當我接受擔杭州峰會的PR組長時，我最擔心的是不知道怎么帶隊，決策不夠果斷。
建群的困惑
9月10日 籌委會第一次線上會議，議題是：
1、 年度規劃大致綱要（ 峰會愿景、 總體規模、 財務預算）
2、 明確項目負責人（Finance、Tickets、Marketing、PR、Design、Program、Operation）
3、 招募溝通， 各組團隊成員組建（ 熱情比能力更重要， 去粗取精、 去偽存真）
4、 峰會酒店考察工作（ 根據備選方案， 與酒店人員對接， 確定最符合項）
會議上，錦華把之前招募峰會的報名者給挑選出來，每個chair有10人左右，可以在這10來人中選擇，也可以自己找適合的組員。我看到劃給我的組員名單，猶豫是否現在就要聯系他們，因為我自己對峰會還不是特別了解，把他們召集起來也不知道怎么分配任務。
9月23日晚上，我一一聯系好組員，拉了一個微信群，算是“交差”了，但心里依舊沒底。
面基各路英雄
9月24日 籌委會第一次線下會議，議題是：
1、 審核財務預算， 審核各組團隊成員
2、 審核年度規劃方案（含售票初步方案， 含各團隊初步規劃）
3、 審核峰會酒店優選方案
4、 蘇州峰會宣傳事宜探討
在潛在咖啡館我見到了各組的chair，雖然之前在俱樂部中也見過，但也只是點頭之交，并沒有多交流，錦華也邀請亞太區總監Kennth，介紹了往屆峰會的特色和籌備工作重點。
初次亮相大區舞臺
8月初，我被尖叫鴿推薦去做大區PR論壇的分享者，雖然我覺得自己做的也不怎么好，全憑感覺去做PR，也沒啥干貨輸出，但我還是一口答應了，因為這是認識大區小伙伴的機會，也是挑戰自己的機會。
我對自己到底要分享什么感到很困惑。分享排版編輯嗎？這些攻略資料網上有很多，大家自己看就行。分享微信營銷嗎？雖然我是做品牌的工作，但我的知識儲備還不夠系統。13號晚上我幾乎一夜都沒怎么睡，半夜爬起來才開始寫PPT。14號早上，把還沒定稿的PPT發給尖叫鴿，表達了自己沒信心的擔憂。尖叫哥回了我電話，“不用太擔心，最壞的結果就講砸了，也是一個很好的試錯機會。網上干貨很多，但信息變成知識需要實踐。你覺得沒什么好講的，是因為你已經很熟練了，但對其他人可能是比較薄弱容易忽視的點，講你自己想講的就好。”
打了一針安慰劑后，我的分享主題定位《微信公眾號排版的奧義》，當我站在臺上，既興奮又緊張，隨后逐漸進入了像往常在俱樂部演講的狀態，甚至有點自嗨，講出了“PR都是上輩子折翼的處女座”的至理名言。現場效果還不錯，大家還比較喜歡我的分享。這次PR論壇還面基了前PRM Mia Cao，3月份我做了第一期線上PR論壇的主持人，而這個項目就是Mia Cao創辦的。也有幸認識了PR技術牛人阿理，他分享的主題是《簡潔高效的微信推文》，各種工具玩得很溜。
請教前輩如何成為一個好leader
做PR我是自信的，但做PR Chair就不自信了，于是特意問了蘇州峰會的Marketing Chair Bob帶團隊心得。通過與Bob的交流，總結了2點帶隊經驗：
1.?Leader 要有明確的方向與目標，頭馬的小伙伴都很愿意配合，所以leader確定好方向后，分配任務，太民主反而拖了進度，有時候專制點，簡單粗暴達成目標。
2. 跟進團隊成員的進度，及時給予幫助，而不是分配任務就不管他了。
與此同時，我也向PR大咖Jack不是船長請教了帶隊經驗，Jack是2016年89大區春季峰會PR Chair,與Jack聊天中，總結了3點：
1. 峰會是一個很成熟的項目，是有章可循的，不必太擔心，跟進峰會籌備進度就可以了。
2. 組團學習HPL手冊，不只是為此次峰會，也是提升自己領導力的機會。
3. 沒經驗沒關系，參與就是要成長的，要相信自己！！
4. 目前最重點是在蘇州峰會上亮相，賣票。
與2位有峰會PR經驗的大咖交流后，我對自己也有了信心，不要有太多心理負擔，開心地去做吧！
大區PR團隊每月例會：屁股決定腦袋
原來俱樂部領導力手冊上有寫中區以上的團隊需要每月開例會，哇塞，這點都想到了，頭馬的手冊好實用！
在會議中，我發現自己在陳述總結時，自我批判太多，有失偏頗，應客觀地評價，多向領導隊員要反饋。反饋有兩種：一種是統計出的數據，另一種是口碑。多渠道了解口碑，讓組員有信心，讓他們覺得自己的工作是有意義有價值的。
屁股決定腦袋，當我知道自己要做杭州峰會的PR chair時，就會主動地去學習，有方向地觀察。
10月8日 初識大區官員
國慶節的最后兩天，大區總監Fulisa和PQD Liva和杭州峰會籌委會一起去看峰會酒店的選址方案，酒店初步意向是在錢江新城的瑞立江河匯酒店，但還有些細節要討論，暫未簽合同。
第一次見到Fulisa和liva，感覺她們很平和，也很專業。這是我第一次近距離接觸大區官員的工作狀態，一邊忙著臨近的蘇州峰會籌備，一邊要為杭州峰會找酒店，同時還要做其他大區的工作，支持各項目組和中區。他們為頭馬付出了很多時間和精力，這是我難以做到的。
沒有回聲的團隊 孤立無助
杭州峰會需要在蘇州峰會上做宣傳，PR團隊要激活起來。團隊里已有五六個組員，他們都是之前報名峰會籌備組，對PR工作有意向或有能力而挑選出來的，在建群之前也一一溝通過。在開第一次線上會議的時候，我發現他們并我想象的那么有熱情，很多人這段時間很忙，甚至還有人忘記自己是怎么報名的。5月發出招募推文，9月建群，僅3個月的時間，熱情消退得那么快，在群里發出的幫助需求，只有一兩個能回應我，我就抓住這一兩人私信他們，但也以工作忙或不會做推脫了。沒有回聲的團隊讓我感到孤獨無助，我不知道該怎么激活他們，我再次懷疑自己的領導力。在program組需要PR組協助的時候，我們沒能給到支持，這讓我很內疚。當然，也不能完全怪他們，一定是我自己出了問題，連我對峰會很茫然，他們更是一頭霧水了。
10月22日 ?你很重要
作為大區PR團隊的成員和杭州峰會的PR Chair，我忙著兩頭的工作，每周六杭州峰會團隊要開一次線下例會，大區PR團隊也要不定期的開線上線下會議。但每次會議，感覺自己只是個旁聽者。
在蘇州峰會臨近之際，我知道我該出一篇售票的推文了，但我陷入焦躁中，無法靜下心來去寫推文。錦華看到我的進度停滯，她主動找我聊，讓我不要自己扛壓力，要學會與上級溝通，領導會協助你解決問題。
和上級溝通少確實是我在職場中最大的問題，低調的我很多時候都是在埋頭苦干，自己去專研解決方案，害怕麻煩別人，導致我在工作中沒有存在感，所以在團隊中也一直以參與者而不是領導者的身份。
團隊里每個人都很重要，你不只是參與者，而是領導者。
在舞蹈中領悟平衡之道
蘇州峰會一天天臨近，杭州峰會的宣傳節目也在緊張排練中，快閃舞蹈由杭州西子TMC的大岳擔任教練，動作相對簡單容易上手。我也報名了快閃舞的排練，快閃一直是在我的愿望清單里，終于有機會實現了。但我動作較慢，總跟不上節奏，大岳看出我的問題了，原因是在我做動作的時候沒有力量，看似一個慢動作，但要在出手時的那一刻要快。我向往著自由而慢節奏的生活，但長時間的慢會讓人變得遲鈍。快和慢是動態平衡的，蓄勢待發，在迅速發力的那一刻，激蕩出的漣漪才能持久不平息。生活和工作的平衡也是如此，有快有慢才能讓人保持活力。?
震撼全場的燈光秀
峰會宣傳的另一個節目燈光秀卻陷入了混沌狀態，這是一個很有創意也是非常有挑戰的節目，從腳本文案的撰寫，道具的制作，人員的分配，排練時間的緊張，都是難題。program chair Lisa 和 錦華都對這個節目并沒有十分把握，但仍然希望能給大家展現出杭州峰會的精彩宣傳。我很欣賞Lisa的執著，如果是我，我會顧及到大家的時間和精力而選擇放棄。
11月4日令所有人期待的蘇州峰會開幕了，而我們都無心享受會議，所有杭州峰會籌備組的人都把注意力集中在第二天中午的杭州峰會宣傳環節。快閃舞排練到晚上11點半，因為燈光秀的很多人都快閃舞里的人，所以只能等快閃舞排練好再進行燈光秀排練。然而燈光秀道具的搭建出現了困難，PQD liva 覆著面膜來看現場狀況。因為我沒有參與燈光秀的排練，所以就先回去休息了，后天在liva的朋友圈里得知他們排練到凌晨1點，liva曾勸Lisa放棄這個節目，但Lisa堅持地說再給她一點時間，終于奇跡發生了，所有困難都克服，就等第二天的太陽！
我永遠記得11月5日，在杭州峰會宣傳節目正式開場之前，我拉下了會場吊燈的總開關，會場突然一片漆黑，所有人都“哇”的一聲驚叫了。這時舞臺上出現了亮光，幕布后面的小伙伴拿著手電筒照出一個一個小光點，像夜空中靈動的螢火蟲。 他們看不到幕布正面投影的畫面是什么，只能聽著旁白和音樂，在幕布背后找到事先畫好的記號位置。無論故事情節，還是燈光效果，在場所有人為之震撼！大家尖叫、拍照，掌聲此起彼伏。而我是含著淚水看完的，為我們自己驕傲！
11月4日 醒醒啊！這是峰會！
宣傳節目結束就是售票環節，杭州峰會為解決往屆峰會購票信息和支付信息核對復雜的問題，首次采用線上售售票。我們把報名二維碼不干膠貼在手臂上，有好奇者掃了二維碼，因現場售票環節延遲，線上報名時間已開放，導致有些人已經提前購票早鳥票。錦華得知后，急得直跺腳，她責怪我們沒有及時制止，我因此非常內疚，知道自己闖禍了。為公平起見，錦華宣布那些已搶購早鳥票的人都需重新購票，退還原金額。售票組的柳華把搶購的名單導出，處理退票事宜，售票臺擁擠了對退票不滿的人，一時間混亂一團，看到這樣的情景，我不禁為自己的疏忽而自責。
夜晚，心力憔悴的錦華找我談心，她覺得我沒有進入峰會的狀態，在大區PR團隊和杭州峰會籌委會之間游離，兩邊都沒做好。她的情緒很焦慮，不只是這次的早鳥票泄露事件，還是售票推文遲遲未發事件，她的語氣里透著失望，甚至考慮要不要換掉我這個PR chair。我第一次看到錦華這么傷心的樣子，不知道怎么安慰她，更不知道怎么回答她，我無法承諾在未來的半年里，可以做到按時宣傳，做一個稱職的leader。
退出大區PR團隊
和錦華的深度談心讓我開始反思自己，我的定位是什么？什么對自己來說是最重要的？成為大區團隊的member，還是成為峰會團隊的leader？很顯然，籌委會更需要我，而我應該挑起更大的責任。因此我決定退出大區PR團隊，專心做好杭州峰會。這是我第一次感受到從member到leader的角色轉換帶給自己的挑戰。
第一篇峰會推文
雖然我們在活動吧上發布了杭州峰會售票鏈接，但在大區公號上還未發布一篇推文，此時最緊急的事就是在大區平臺上發聲，讓所有會員知道購票入口。因之前我一直苦于沒有內容可以發布，除了購票信息，并沒有什么宣傳亮點，這可能跟我的工作有關，我學廣告的，我希望推出的每篇文章都是優質的，能引起廣泛傳播的，而不是我們自己人在自嗨。
錦華給我出了個主意，把燈光秀的視頻作為宣傳亮點。當現場所有人沉浸在燈光秀的震撼中時，她讓Z中區長VIvan幫忙錄制了視頻。很佩服她的鏈接能力，所有的精力都聚集到峰會中。文章推出后，朋友圈瞬間被刷屏，看過現場燈光秀的人極力推薦，表示被震撼到。沒到現場的人看了視頻后都覺得我們很走心。650元的優惠票搶購大半，我如釋負重。
重建團隊 重新出發
第一篇峰會推文發布后，我知道該重新建立團隊了，光靠我一個人，一定會瘋的。錦華一直強調熱情比能力更重要，我對此深有體會。錦華建議我要一一和他們溝通，并表示感謝他們的參與。可惜我一直沒這么做，我很難向別人say no，不知如何開口，于是就讓這個群繼續沉默，在此我向我的初創團隊表示抱歉，沒有任何說明就不了了之。
但這個群里有一個人還是值得合作的，每次向群里發出請求時，來自西子的黃舟偉都很積極地回應，之后交給他的推文，都能體現出他超強的執行力。在他身上我也看到了自己的影子，舟偉會自己默默地把工作做掉，也沒有和我討論商量，這讓我又感動又覺可氣，可氣的是我完全不知道他的工作進展如何，我想我在公司里，我的領導對我也是有點無奈吧。
認識西子的代虹麗是因為在西子的換屆選舉中，她競選了VPPR，很有自己的想法，也很有意愿加入峰會PR組。但她超級忙，經常加班到十一二點，周末也要做公司里的活動。每次找她做推送，都擔心她太累。
喜歡危凱雯的文字，是因為在每次我們AACTP常規會議前，她會發給給俱樂部每個會員郵件，文案很暖心。在以段子手為主流的推送里，走心的文案更讓人內心激蕩。邀請凱雯加入PR團隊隊時，她有些猶豫，因為她更想提高演講水平，而在領導力方面并不是很感興趣，最后她以試試看的心態加入。凱雯是注重高效的人，把工作安排得井井有條。但在合作過程中，我始終感覺到她有一種距離感，我邀請她加入籌備組的群，她并沒有加入。峰會結束后，讓我驚訝的是一向對領導力無感的她競選了我們俱樂部的主席，峰會激勵了她要成為更好的自己，她也因此更愿意付出，主動與大家鏈接。
手繪畫是我想給峰會推文不一樣的視覺體驗，我找到了西子的麥子希望她能擔任峰會特邀插畫師，她雖已不是會員，但愿意幫我。我很喜歡麥子的畫，她的畫記錄了生活中的小溫情。但因溝通有誤解，麥子以為只是峰會的推文只有一篇，就欣然答應幫忙畫插畫，但后來了解到是持續半年的工作，顧及到精力有限就退出PR團隊。麥子和我一樣不善于say no的一個人，所以當她來找我聊的時候，特別理解她的感受，把不開心的事說出來是一件很開心的事。
我有個做杭州美景美食視頻的計劃，錦華把蘇州肯恩俱樂部的James王華推薦給我，我向他承諾我們一定會做個視頻，讓他有活兒干。后來，James的確完成得很出色，非常虛心好學。
被組員Challenge
往往有想法的人也是堅持自我的人，在一篇推文準備中，我和虹麗就中英文分段問題發生了小小的爭執，她不愿按我的建議修改，最后甩給我一句：要改你自己改吧！我的領導力被她challenge了，雖然覺得自己很委屈，但沒有多說什么，最后還是我自己修改了。在頭馬，我們都是志愿者，我很少與人發生爭執。但如果類似這樣的challenge發生在職場呢？我作為leader該怎么處理呢，以職位去強求并不是領導力，帶著困惑我咨詢了錦華和晶晶，她們的回答讓我豁然開朗：讓大家去判斷哪種方案更好。
《Connecting the Dots 》專題創新
推文《Connecting the Dots》是詮釋杭州峰會slogan——Connecting the dots而做的專題，從職場、友情、愛情等角度展現頭馬與會員的鏈接。這是杭州峰會PR團隊的一次創新，我們希望以走心溫情的方式向會員滲透品牌理念，在此感謝marketing組的柯雪燕給PR組帶來的靈感。
在推文的排版設計方面相應做了些變化，以文藝小清新的風格替代大區公眾號以往專業權威的調性，整體色調柔和，排版小而美。為了保持專題的風格統一，我先給組員做了模板，從字號、顏色、頁間距、配圖都做了規范說明。
文章的推送節奏也是講究的，專題始于12月，離第二年的5月尚早，以一個月一篇的節奏推送，并結合當月的節日熱點。如果頻繁刷第一篇的售票鏈接是會讓人反感的，《Connecting the Dots》專題以軟文的形式刷存在感，對后期第二波售票起到預熱作用。
對于專題的內容結構，我最初的設想是每篇文章串聯4-5名會員的故事。一來是因為讓大家更有參與感，有利于后期的轉發推廣。二來是因為文章篇幅不會太長，移動互聯的碎片化閱讀趨向于短、平、快，讀者能快速了解每個小故事。在已推出的的職場篇、友情篇都這樣操作，效果還不錯。
一言不合想退出
2月14日情人節將推出《Connecting the Dots》愛情篇，我已向4對頭馬CP發出了約稿，正當我想如法炮制準備“頭馬愛情故事”的時候，錦華提出了不同的觀點，她希望這篇只推一對Frey&Emma CP，因為他們的愛情故事很簡單美好，從校園到社會經歷了時間的考驗，之前Frey寫過的一篇文章內容有深度。Frey&Emma是我已約稿的CP之一，我也很喜歡他們，但我更希望大家的可以看到頭馬里有多對CP誕生，像電影《北京愛情故事》里獨立又有聯系的愛情片段。
為此我在群里懟了錦華，我知道兩種方式沒有對錯，但我作為PR leader 為什么不能讓我放手去做呢？我感覺自己的創意不能發揮，這不是第一次和錦華意見不合，這次爭論就像最后一根稻草壓倒了我，我給錦華發了短信，意思是如果和我合作不愉快，可以換人。看到短信后，錦華約我出來見面聊，具體聊了什么我忘了，但錦華又一次成功地拉我上岸，最后還是我妥協了。2月14日那天，我們推出了Frey&Emma的愛情故事，大家看了文章后，都為他們的故事而感動。
2月18日 舌尖上的“峰”味
春節過后的一個周末，籌委會補助一小部分資金犒勞給我們籌備組小伙伴。我和虹麗、Mosy為甜品組，一起完成做蘇格蘭餅干，韓國蛋糕卷，這是我人生第一次做蛋糕，超有成就感！這次的聚餐讓我對大家的廚藝刮目相看，讓我驚訝的是雞尾酒居然可以自己DIY！
我們是制片人
錦華聯系了浙江傳媒大學的老師為杭州峰會拍微電影，大家都非常期待。2月25日，我們和老師一起討論劇本，老師對頭馬感興趣，對我們幾個人更感興趣，他希望通過我們的故事出劇本的主線。聽完我們的故事，老師覺得頭馬是一個積極向上的組織，并愿意無償幫我完成微電影拍攝，這讓我們非常感動。
微電影劇本中有一個場景需要在房間里和咖啡館里拍攝，我們去靈隱白樂橋的民宿踩點，雖然最終沒有在那邊拍攝，但那天正值杭州春暖花開之時，我們幾個人順便春游了，算是會放松的一次會議了。之后正式拍攝，我因工作比較忙沒有去旁觀，但看到他們朋友圈曬出的照片，有模有樣，很專業。當我看到微電影的成品時，超級激動，才知道原來片中的女主角的寧波的小區長楊薇薇。
我有一個idea 不知當講不當講
峰會PR的工作其實每年都相似，什么時候該推酒店，什么時候該招募主持人。PR做久了，便會感到這樣流程性的推文很無趣。我一直想搞些互動性的創新玩法，但顧慮到時間精力有限，光是這些流程性的推文，我們都是擠時間完成的。
早在年前，我就有一個idea，要做一個杭州本地會員推薦美食美景的視頻。杭州哪里好玩哪里好吃的攻略網上有很多，但如果是會員推薦的，是不是更有意思呢。我在會議上提出過這個想法，大家都很支持。但直到4月底，我才開始向杭州的會員收集錄制視頻，當我收到一個個視頻時，超級感動！原來真的是你想要什么，全世界都會來幫你！
4月26日 不要結束了 才知道要好好做
轉眼間已是4月末，但因工作繁忙，我在團隊管理上有些松散，自己也沒做計劃，感覺挺浪費鍛煉的機會的。完成ＣＣ／ＣＬ后，就松懈很多，對頭馬的參與度也大大不如從前，頭馬曾讓我自信，給我鼓勵與信心。認真做好當下，峰會ＰＲ的責任要擔當起來，不要在結束后才發現當初怎么沒有好好做，加油！
5月12-14日 終于等到你 杭州峰會
籌備一年的杭州峰會終于到來，杭州峰會前期宣傳的PR組工作已經全部完成，峰會現場的報道是由大區PR來完成。但很多人是不知道峰會PR團隊是由東道主杭州當地PR團隊（我的團隊）和大區PR團隊（尖叫哥的團隊）共同合作完成，大部分人只關注峰會這3天的報道。為此，我特意在群里再次介紹我的團隊并向他們表示感謝，希望大家能關注到東道主杭州當地PR團隊的前期付出。
峰會3天期間，沒有安排的工作，我就想能為大家做點什么。我把杭州峰會鏈接群里的昵稱改為了“峰會在線答疑”，直播各項環節內容，通知參會人注意事項、失物招領。錦華說，當她看到我把昵稱改了的那一刻，她也看到了我的成長。
提高領導力、提升自身格局是我加入杭州峰會籌委會、成為PR leader的初心。半年的團隊磨合，半年的統籌執行，從無到有，雖然很累，但與小伙伴們并肩作戰，有了更深的友誼。自己在角色轉換中，也得到我想要的成長。特別感謝尖叫哥和錦華，在我猶豫停滯不前的時候，總能推我一把。
