你隨便打開一篇討論喬布斯的,動不動就是『Think different』,要不就是『Find what you love』。又或者,人人都在說喬布斯的『瘋狂』,卻很少有人提他真正『瘋狂』的磅礴之筆。而這篇文章,就是想簡單指出喬布斯的真正瘋狂的地方。是人人都應該嘗試并且持之以恒的地方。
第一件事:不要挑戰這個世界,也不要改變這個世界。
人人都知道他說的『瘋狂地改變世界』。但他實際上做的是什么呢?
第一代蘋果的需求不是憑空而來的,有很重要的一部分來自于巨型商用機的普及——也就是 IBM 的影響力。大眾媒體對于計算機和機器人的討論不絕于耳,人盡皆知。想象一下 IBM 并不存在的世界:喬布斯在那個世界可能一無所獲,了卻余生。
然后是 iPod,改變了音樂行業的產品。在這個產品之前,是滿大街的各式 mp3 播放器,需要插在 PC 上往里面拷音樂(本質上就是一個可以接耳機放音樂的U盤)。在這個時候,喬布斯只做了一件事:以蘋果的方式做一款屬于蘋果的 mp3播放器。
同樣的事情再次發生在 iPhone 手機,變革了整個智能手機行業的產品。在 iPhone 誕生之初,智能手機并不是個新詞兒。喬布斯自己就在發布會上展覽了當時滿大街的『智能手機』范型。人們用這些手機上 WAP 網,看新聞,下彩鈴。正是在這種情況下,喬布斯又做了一件他非常熟悉的事情:用蘋果的方式做一款屬于蘋果的智能手機。
同樣的奇跡還有平板電腦。
有什么規律可循嗎?沒錯,從這個角度看出去,喬布斯其實不是創新大師。正相反,他的每一個落子都正好落在一個基本準備好的市場里,然后用全力制造出一個遠遠超越市場平均水平的產品——蘋果自己,并沒有開拓出任何新的產品類別。所以,喬布斯更多的是撿『軟柿子』,他每到秋后就開著拖拉機去田里收割麥子,還順便鄙視了所有拿著鐮刀進場的人。
這件事是說:『看看這個世界需要什么』。
把自己建立在其他人的需要這個堅實的基礎上,最好選擇一個已經有著廣博需要的市場,然后在這個市場里發揮自己的長處。
換一句話說,就是:『不要去改變世界,要改變你自己(或者你的的產品)。世界自然會響應』。
第二件事:不要看著別人,關注自己能做什么。
再看一次精致的 Macbook,令人驚艷的 Mac Pro,優雅的歷代 iPod,iPhone,iPad。
在這一切發生以前,喬布斯有過一段暗淡的里程。在這段經歷里,他踐行并改善著他的團隊管理。更為重要的是,他的團隊創造了 Next 的操作系統。正是這個系統,最后被蘋果收購,然后將喬布斯作為附送的免費小禮物,打包送回給蘋果。
那么,操作系統(OS)是個什么鬼?——是軟件的靈魂。一個軟件(App)要發揮它的力量,需要基于它的 OS。手的靈敏和力量,舞蹈的美麗姿態,還有高速的奔跑,除了依賴于肉體上的大量訓練,核心卻依賴于經過訓練的大腦。你無法想象,喬布斯可以在離開蘋果以后就立刻造出 iPhone 和 iPad。
這件事想說的是:『關注自己能做什么』。
你是誰?年齡幾何?閱歷如何?你的基礎能力是什么?擅長什么?不擅長什么?回到頭,還是要問你自己可以在當下做什么。蘋果的成功,不是人人都可以復制的。沒有花幾億美金和十多年去打造這個 OS,就缺了『DOT點』里面非常重要的一環。你真的那么想成為喬布斯?那你至少先得試試這個(看看有多難)。到目前為止,還完全沒提工業設計、硬件研發的事兒。
『不要成為喬布斯,要成為你自己。』
第三件事:不要說我有什么不同,而是說我是對的。
回顧一下這句話:
『不同凡想 Think different.』
我曾經被這句話感動得屁滾尿流。現在回頭看看,我覺得這是一句屁話。 得出和其他人不同的想法實際上沒有任何幫助,有時候反而可能對你有害。
假設有人想到并做到了這兩件事:
? ? 例一:每天早點起床跑五千米。
? ? 例二:把一顆衛星精確地發射上近地軌道。
現在來設想一下『Think different』會有什么結果?
? ?『偏要晚點起床。』
? ?『就是要偏離軌道兩個公分。』
有人說這是對『Think different』的曲解,應該是『Think independent 獨立地思考』。
然而這并沒有什么用——做不到『Think right』和『Do it right』,就沒有用。大部分人都接受 1+1=2,你獨立地推導出一個 1+1=14 并沒有任何用途。
所以,這句話實際上應該這么說:『做正確的事情 Do it right.』
換句話說,放在『Think different』的原始語境里,它依然是說:『我并不是為了不同,我只是認為我的不同是正確的。』
有一句名言透露了喬布斯這句話的真實含義:『不要誤會,我不是針對哪位。我是說,在場的所有人,你們都是垃圾。』
說這句話需要有很足的底氣。科學的思維方式,精密的商業思維邏輯,都是后天習得和長期刻意訓練的結果。
結語:不要尋找所愛
也許我們還該看看這句:『Find what you love.』
之前聽見這句話,我都有淚流滿面的感受。
現在回頭看,這句話相當于給你了一副藏寶圖,上面寫了幾個大字:『此寶就在此圖中』。然而,所需要的關鍵信息,一個都沒有。
你現在哪里(參看上一條)?寶藏具體在哪里?怎么從你所在的地方過去?如果喬布斯在淘寶給人收費開課扔這么一句,肯定要被買家差評。結果不知道他為什么是五顆星超好評。
有一個研究,對此就說得簡單明了:『人們通常不是因為喜歡某事而擅長某事,而是因為擅長某事而喜歡某事』。經過層層實驗和觀察而得出的結論,簡單到很符合直觀。
所以,最后想說的是:『效果導向』。前面兩件事情做得對不對,看看效果,有沒有達到目標?先試試找到那些能做對的事情,然后在其中找到喜歡的事情。反過來的話,這事兒很難。
『如果你在一直做一件正確的事情,你很難不愛上它。』