《從前真》
記得早先做營銷時
大家誠誠懇懇
說自己做自己
電視上看廣告
自賣自夸不黑人
做營銷的頭腦思緒翻飛
從前的廣告變得真
人，貨，套路都清
一次只吸引一撥人
從前的文案也耐看
細膩到位有內涵
你說了人家就懂了
好啦，在開始本文之前，先來一篇自嘲文，扶貧下小編內心的五味雜陳。也許是幸運吧，小編賣身IT公司，從事營銷工作。得益于互聯網的幾何式傳播，優秀、經典、耐人尋味的廣告于頃刻間就能脫穎而出，獲取應得的回報。也可能有些許不幸，空間體量無限延伸的互聯網時代，浮躁快速迭代的營銷環境，在造就一個又一個營銷神話的同時，每一個神廣告的飛速躥紅，都在加速制造期望走捷徑的模仿者，等待下一個熱門事件就是自己主導，為了博熱門，吸引眼球，使出渾身解數炒作、補貼、免費，引得無數不明真相的吃瓜群眾前赴后繼獻身營銷漩渦。
記得早些年，品牌之間互相掐架在國內非常少見，加多寶和王老吉算得上頭一份，但因為兩者不在同一水平線上，一方還理虧，所以最后兩方紅了后就不了了之了，現在你說去大街上吃飯，周圍的人還能分得清當年留在舌尖的涼茶味道是王老吉還是加多寶？還不是老板說有啥，你就喝啥，兩者都有，你就隨性來一罐。
就這件事情，仿佛互聯網營銷大咖們深受感觸，于是馬云和王健林、馬云和李彥宏、馬云和劉強東，“打起來”“杠上了”“互懟”逐漸成為營銷師們的口頭禪，并一發不可收拾。
俗話說看熱鬧的不嫌事兒多，最后鬧事的火了就好了，三方獲利，簡直多贏啊。在互懟這種互聯網時代百利無一害的營銷精髓上，我們不得溯源一下國外的品牌策略——競品之間互侃。百事可樂挑釁可口可樂的經典廣告；麥當勞叔叔偷偷到漢堡王店里~；捷豹見寶馬，”掉頭“逃跑……
國外的這些品牌故事有的已經過去很遙遠，但帶來的影響至今都不曾消散，這就是互懟（競爭娛樂化）的威力?；怀晒Φ那疤崾牵簝煞綄嵙Χ疾诲e、雙方赴戰、互懟內容有立意。
遙想當年寶馬去懟梅賽德斯和捷豹，結果人家不屌啊，見自娛自樂沒啥影響后，于是就將目標鎖定奧迪，正好奧迪也不是“省油的燈”，比寶馬還更好“挑起事端”，于是最后在中國，一提寶馬，就有人會說奧迪，一說奧迪，就忍不住拉上寶馬侃一侃，所以棋逢對手，才能大顯身手，才能鬧起來，圍觀的群眾才會多，談資發酵才能更加濃厚，甚至創意才會此起彼伏，然看熱鬧的群眾大呼過癮啊，再比如三星如一日的吐槽蘋果，再比如天生的冤家可口可樂和百事可樂。
我們再來看看微信和支付寶這對歡喜冤家，支付寶強大的支付功能被微信覬覦，微信獨占一片天的社交能力讓支付寶眼紅，雙方本來相安無事，各自在自己的世界里歲月靜好，可誰知道，微信紅包橫空出世，于是雙方“大打出手”，你方唱罷，我方登臺，一片熱鬧景象仿佛帶動整個世界一片紅（紅包、心動?。欢染W上話題3個有2個都離不開支付寶和微信，細看之下，誰得利？是不是多贏？支付寶、微信指數飆升，用戶享受到更多更好用的功能……
盡管這樣互懟成功的案例很多，但反觀現在國內更多的炒作、過度營銷，瘋狂逐利，忽視本身的品質、實力，一夜爆紅一夜消失比比皆是，受眾的被營銷底線在這些缺少營養的行為之下會變得越來越高，然后有些營銷者就會說營銷難做，難道不是搬石頭砸的自己的腳？
我們不推崇浮華喧囂、夸大宣傳，以次充好的營銷。小編認為，我們可以正視的是，在互聯網時代，每個人每天都在被無數的信息洗禮，營銷只有不斷趣味化，親民化，世俗化，創意化才能獲得更多的關注，而這些背后支撐人們樂于傳播認可的進階路線大概是：你很有趣、聽你說話很輕松，你的品質超越你的娛樂精神、你的對手也不錯、期待你下一次的不凡創舉。只要你不斷為用戶提供有價值的產品或服務，你具有娛樂精神，你可以去找一個與你品性相投的盟友，互娛互樂，互侃互懟，互相刺激，共同成長，相信在傳播更便捷更迅速的互聯網時代，多贏會是常態。
