格柵理論：整合不同科學(xué)的思維模型建立起來的思維框架

換言之就是一個現(xiàn)象通過不同學(xué)科來解釋

往往復(fù)雜的現(xiàn)象背后是簡單的邏輯.

什么是思維模型？

模型是對某些通用事件或者案例的一個抽象概念，流程及領(lǐng)域知識.

思維模型：建立在一個底層原理下的，一個抽象的領(lǐng)域知識、方法、工具等內(nèi)容的高度概括.

1.領(lǐng)域知識

每個行業(yè)、每個細(xì)分領(lǐng)域都有自己獨特的領(lǐng)域知識。比如項目管理領(lǐng)域，美國項目管理協(xié)會（PMI）對項目管理所需的知識、技能和工具進(jìn)行了概括性描述，概括為“十大知識領(lǐng)域、五大過程組”，有專家老師概括為“十五至尊圖”。有興趣的朋友，可以在網(wǎng)上搜索一下這張圖表。領(lǐng)域知識是我們專注于某個細(xì)分領(lǐng)域的基礎(chǔ)思維模型，涉及到相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的工作、思考，都可以用這個領(lǐng)域內(nèi)的模型工具進(jìn)行拓展。

項目管理“十五至尊圖”****

——項目管理十大知識領(lǐng)域：項目整合管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理、干系人管理。

——項目五大過程組：啟動過程、規(guī)劃過程、執(zhí)行過程、監(jiān)控過程、收尾過程。

2、流程類

思維模型講究邏輯性，流程類的內(nèi)容就是最常見的一種邏輯形式。

比如知識管理流程、六子6P的2K5E知識內(nèi)化模型。

3.定律類

定律是客觀規(guī)律的統(tǒng)稱，是解鎖宇宙奧秘的鑰匙。定律是一種理論思維模型，它用以描述特定情況、特定尺度下的現(xiàn)實世界，在其它尺度下可能會失效或者不準(zhǔn)確。比如我們中學(xué)階段學(xué)過的牛頓三大定律、能量守恒定律，IT發(fā)展領(lǐng)域的摩爾定律，以及很多領(lǐng)域都存在的二八定律。

4.現(xiàn)象類

現(xiàn)象類的思維模型，是指對特定型的事件進(jìn)行概括，形成的應(yīng)對思維模型。比如黑天鵝事件、灰犀牛事件等。

黑天鵝事件指非常難以預(yù)測，且不尋常的事件，黑天鵝存在于各個領(lǐng)域，無論金融市場、商業(yè)、經(jīng)濟(jì)還是個人生活，都逃不過它的控制。比如各種金融危機(jī)、自然災(zāi)害等現(xiàn)象。

“灰犀牛事件”是與“黑天鵝事件”相互補(bǔ)充的概念，“灰犀牛事件”是太過于常見以至于人們習(xí)以為常的風(fēng)險。比如持續(xù)上漲的高房價現(xiàn)象。

黑天鵝事件、灰犀牛事件這類的現(xiàn)象，需要我們養(yǎng)成防范風(fēng)險、學(xué)會做預(yù)見性準(zhǔn)備的思維。

5.工具類

工具類思維模型也十分常見，比如用于人物或者事件分析的5W模型，即“何人何故在何時何地做了何事”的思維模型；在做競爭領(lǐng)域分析時，常用的SWOT模型：S （strengths）優(yōu)勢、W （weaknesses）劣勢，O （opportunities）機(jī)會、T （threats）威脅。

形成工具類思維，是我們提升工作和生活效率的法寶。

格柵理論

基本概念
將不同學(xué)科的基本知識，抽象到每個格柵中，形成完整的知識體系，在對某個案例或者事件進(jìn)行分析時，通過運(yùn)用完整的知識體系，以不同的視角，抽象出不同的模型，用不同的模型解決同一問題，從而達(dá)到最優(yōu)解的方式，這邊是格柵理論.

經(jīng)濟(jì)學(xué)中的看不見的手形成的供需平衡，在物理學(xué)中，通過牛頓的第一定律和第三定律來解釋，所有的物體都的靜止都是“動態(tài)”靜止，不是勻速運(yùn)動就是加速運(yùn)動。在熵增定律定律下，所有的能量都是從有序到無序的過程。生物學(xué)中，自然與動物是一個動態(tài)平衡的過程，捕食者和被捕食者也是動態(tài)平衡的狀態(tài).

一個動態(tài)平衡在不同學(xué)科下有著不同的解釋與說明，從不同的角度看待問題，可以得到不同的啟發(fā).從而避免思維的遮蔽性.全面系統(tǒng)的看待問題.