今天一早的時候就看到了晨讀的文章，細細看了幾遍，終于等到下筆的時候，才發(fā)現(xiàn)這是一個命題。

一　關(guān)于戰(zhàn)略

　　戰(zhàn)略不是目標，更不是計劃。戰(zhàn)略是從目前的位置通向目標的通道，是怎樣有效到達目標而選擇的路徑，具有非常高的實操性。在第一例子里，出現(xiàn)的不受控制的銷售行為，其實是戰(zhàn)略就出了問題。董事長想的是突出銷售的產(chǎn)品，而銷售人員卻選擇對自己回報高的產(chǎn)品進行銷售。董事長掌握的是戰(zhàn)略，而執(zhí)行層在意的是最大利益。所以，走路的方向一定是鎖定目標，如若不然方向錯就是步步錯。

二　不能歇在自己的成就上

這里講了一個商場上的教訓，對個人來講還是有教育意義。很多時候，我也有這樣想法，已經(jīng)奮斗努力有了一點點成就，似乎就該在辦公室里喝茶看報。殊不知，地球即然會轉(zhuǎn)，就會有人會超越自己。不能怪別人取代自己，怪就怪自己停止了努力和前進。

三　授人以魚不如授人以漁

從古至今都明白一個道理，給不如教。我們不去教有二個原因：

１　不知道怎么教，這是常人都會遇到的問題。“茶壺煮湯圓”的尷尬，導致了人們喜歡講：只可意會，不可言傳。

２　怕被教的人做不好，心里面對待被教人的標準定得太高，而且中國人普通不懂得容錯。

綜合起來，人要實現(xiàn)目標不但要有正確的方向，滿足是最大的敵人，與人分享可以讓自己進步更快。