《深度模仿》，本書作者井上達彥是世界知名的商業模式專家，書中內容總結了星巴克、優衣庫等16家優秀企業的經驗，認為只有極少數的天才能通過原創成功，絕大多數企業則要通過模仿致勝。企業創新始于模仿，個人成長同樣可以從模仿開始。

今天我們和大家分享模仿的三重境界：守、破、離。

①

『守』

模仿的第一重境界：守——深度模仿，打牢基礎。

守是一個正向模仿的過程。就是看到優秀的人、優秀的事物，我們要毫不猶豫地認真模仿。

最初發明飛機的人，是希望人能像鳥類一樣在空中飛翔。經過多年的模仿和改進，終于成功飛了起來。

『破』

模仿的第二重境界：破——突破原有模仿對象的瓶頸，引發革新。

『離』

模仿的第三重境界：離——開創別人難以模仿的核心競爭力。

用眼睛觀察某一事物時，光是左眼看或是右眼看，會產生不同遠近感影像，只有左右眼同時看，才能看到最真實的影像。模仿也是一樣，只有守或只有破，都難以擺脫模仿，只有真正消除守和破的矛盾，才能達到模仿的最高境界——離。

最近聽一個朋友說他認識的一個人，多年前就對飛機特別喜歡，想自己做一架，每天研究，還從美國買了一架報廢的大飛機回來研究模仿，最終真的制造出了飛機并飛起來了。這就是守。

經過多年研究發現，大飛機他還是制造不出來，后來專注制造小型飛機，現在他家制造的小飛機非常受歡迎，國內很多私人飛機都是他家的，甚至已經銷往國外了。舍棄大飛機，這就是破；專注小飛機，最后獲得成功，這就是離。

總結一下，模仿的三重境界：牢固基礎的守，推陳出新的破，顛覆創新的離。一步步進階守破離，何愁不能有所創造，有所成就？