1、向上領導包括：
1）傾聽上司的心聲；
2）了解上司的頭等任務；
3）把握上司的熱情所在；
4）擁護上司愿景；
5）了解上司的興趣愛好；
6）了解上司的性格；
7）贏得上司的信任；
8）學會適應上司的缺點；
9）尊重上司的家庭。
我們命定的目標與道路，
不是享樂，也不是受苦；
而是行動，在每個明天，
都超越今天，更進一步。
——朗費羅
你無法改變自己的起點，但你能改變前進的方向。你有何打算不重要，重要的是現在的行動?！闷苼觥は?/p>
成為領導之前，成功在于完善自己；成為領導之后，成功在于推動他人成長。——杰克·韋爾奇
領導力圓環：關懷、學習、欣賞、付出、口頭、領導、成功
巴克描述自己的員工：
具有創新精神，體貼周到，值得信任，有能力做出重大抉擇；
對自己的決定和采取的行動承擔責任；
獨一無二；
希望運用自己的才能和技巧為企業甚至整個世界做出貢獻。
杰出的領導者不會利用他人取得成功，他們的領導目的在于共贏。
他人會提出問題：我能信任你嗎？你對這項事業有信心嗎？是否足夠投入，熱情十足？你會以人為本關心我嗎？
友誼的光輝不在于伸出的雙手，不在于親切的微笑，也不在于相伴的歡欣，而在于發現有人相信并信任自己時感受到的精神鼓舞?！?/p>
怎樣成為他人的朋友：
1、傾聽
2、找到業余生活中的共同點
3、下班后保持聯系
4、保持幽默感
5、敢于獨自講真話
最好的朋友就是助你達到巔峰狀態的人?！嗬じＬ?/p>
在企業里面出人頭地有兩種途徑：依賴表現和依賴手段
依賴表現的人 ? / ? 依賴手段的人
取決于自己的進步 ?/ ?取決于自己的人脈
專注于手頭的工作 ?/ ?專注于說出的話語
深藏不露 ?/ ?外強中干
完成實際的工作 ?/ ?偷工減料
完成必要的工作 ?/ ?完成受歡迎的工作
努力掌控自己的命運 ?/ ?將自己的命運交到他人手上
主動跨上新臺階 ?/ ?消極等待
根據原則做出決定 ?/ ?根據他人的看法做出決定
能夠分辨事情的舉足輕重，分辨何時直抒胸臆、何時低調傾聽，這是成熟的標志。
政客最關鍵的品質是有能力預見明天、下個月以及明年的情況，之后還要解釋為什么沒有出現預期的情況?！鸺獱?/p>
如果我們愿意隨時隨處扔掉自己的偏見，那就能得到一個嶄新的世界。只要我們從現在開始對抗偏見，那就能一磚一瓦建造這個世界。
如果一個人非要等著自己能把事情做得完美無瑕。讓別人挑不出毛病，那他終將一事無成。
向下領導并不意味著讓下屬對你言聽計從，你要了解下屬，幫助他們發掘并發揮自身潛力。你應該成為模范，為他們指明前進的道路，你應該幫助他們融入更廣闊的環境，他們單打獨斗是做不到的，還要獎勵他們為團隊做貢獻。
與下屬打交道時請遵守的建議：
1. 看到他們未來的發展
2. 對下屬充滿信心
3. 在下屬認真工作時逮個正著
4. 寬以待人
5. 滿分的定義多種多樣
6. 給下屬滿分的待遇
通過鼓勵予以信心；通過贊許予以信任；通過感恩予以認可。
你無法將自己不具備的才能傳授給他人，為了培養下屬，你必須不斷進步。
培養下屬的方法：
1. 培養下屬是長期的過程
2. 明確下屬的夢想和渴望
3. 領導方法因人而異
4. 通過企業目標促進個人發展
5. 幫助下屬了解自己
6. 做好說真話的準備
7. 適當慶祝勝利
8. 幫助下屬準備好發揮領導力
