這是一個家裝創業銷售技巧的問題：我是自己創業做家裝，在云南這邊整個裝修市場的行情還是比較的。我是自己創業之前的行業經驗積累不足，沒有掌握家裝創業銷售技巧，之前是一直做設計工作。盲目創業搞的出現問題，目前也有負債有貸款要還。
現在的問題就是客戶群基數不夠，感覺每月開單的數量比較少，目前屬于保本狀態。再加上我沒有工程管理，沒有掌握家裝創業銷售技巧，基本所有的工程都是我一個人在跑。第一，現在是想把這個業務量抓起來；第二，是想能不能把自己的精力調到客戶開發上去。
關于家裝創業銷售技巧的回復：
我是不太建議你現在創業，因為咱們這個銷售能力有點弱，又沒有掌握家裝創業銷售技巧，然后你自己一個人又把所有人的活給干了，干的都是低價值的事情。
正兒八經的干應該是有兩三個人來干，一個是現場管理，一個是專門畫圖的你可以外聘承包，你可以主要談客戶。這是核心你知道嗎？繪圖它不值錢，你懂，你只是跟客戶做交流的時候用這個說還考點譜，可以算是你的一個優勢。做銷售的懂設計，你可以在銷售的過程中把一些設計問題給滅掉。
所以從這個上面上講了，你可以把設計部分外包出去，大量的時間去談客戶去，把銷售額提升上去，這才有價值。對不對，否則的話你整天在家里畫圖，那誰去跑客戶呀！戰略方向都錯。
所以我認為你現在不適合做這個創業，應該是半年以后，或者一年以后在開始創業。有人脈了，有個小團隊了再開始干。
現在應該去打工，打工掙的錢差不多了吧，也應該能把貸款還上去。然后在認識什么人，在合伙去做這樣就能提升你。要不然你現在才學習多少天，才五六十天，你出門能夠搞定你那些裝修客戶嗎？我不看好的，感覺不太好，你說呢？
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