第三部分:如何地推—前期準(zhǔn)備

寫在前面的話,從事B端地推多年,有自己地推團(tuán)隊。所寫都是自己的感悟,望交流指教!

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?一? 熟悉和分析項目

? ? ?簽訂好合作,一般需要熟悉了解項目。只有專業(yè)才能培訓(xùn)好,解答好地推小伙伴和客戶的疑問。所以需要和項目創(chuàng)始人多溝通交流了解項目的初心,他們希望達(dá)到的目的,才能更好的去地推。

了解項目:

1、作為項目推廣第一責(zé)任人,一定要了解項目的初心,才能把控項目。

2、地推的對象是那些,B端還是C端,具體行業(yè)品類客單價等等,最好是有個標(biāo)準(zhǔn)店。比如:美味不要等,與美團(tuán)就是有區(qū)別的前者要中高端餐廳。

3、推廣的物理的范圍地域,經(jīng)常有一些項目他們對人流要求比較高,要找CBD推廣。

4、推廣成功的判定標(biāo)準(zhǔn),是否要簽合同,要跟進(jìn)。

5、需要收集那些資料,營業(yè)執(zhí)照,合同等等,什么形式紙質(zhì)還是圖片也需要明確才好操作。

分析項目:

了解項目后,就需要分析項目推廣的對象商家的特性,以便于針對推廣。就不重點(diǎn)講了后期會用案例分析。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?二物料與話術(shù)

做銷售都知道,前期準(zhǔn)備需要工具。口才再好也需要工具物料配合,物料保護(hù)電子類項目介紹PPT,圖片等等,也有實物的傳單,如果是產(chǎn)品有樣品最好。

最后,建議有合作的樣板店也有拍照或者留下合作的證據(jù)更好說服合作。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?三計劃安排

有句話,有機(jī)會,才不會亂。這里就簡單說下,如果是項目負(fù)責(zé)人需要制定全局的目標(biāo),進(jìn)度包括結(jié)果。

地推人員,每個星期都要定目標(biāo)計劃,提前一天制定第二天的路線圖,分析好該區(qū)域的商家和分布情況。才不盲目,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)很方便,也有各種軟件工具比如百度地圖。

計劃包括;時間安排、人員搭配、區(qū)域、重點(diǎn)商家等等


PS~樓主做B端推廣的,更多分享B端的。

好了,感謝朋友們的觀看下次再會

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