在想象當中，很多人覺得創業就是幾個人湊在一起，出資源的出資源，出力的出力，拿錢的拿錢，一起為了一個共同目標而努力的這么一件事情。
說到這里，有的人可能要笑了，你說的像土匪一樣，根本都不是團隊。老實說，作為一只熱愛生活的創業豬來說，自然是知道團隊和團伙土匪的區別，我們這里說的就是團隊。
可能有的人會說，創業，不就是錢的事情嗎？有了錢，什么都好辦，沒有錢，啥都不好辦。但創業豬要說，創業，并不是錢的問題，有了錢，可能項目死得更快，團隊散伙得更快。這是為什么呢?
一，你能抵抗的住“虛榮心”？
從歷史上來看，中國是一個從幾千年奴隸制封建制國家發展進化而來的，也就是說，幾千年以來，大家都是在“跪著”的狀態下生活，那種對權力對“名”對虛榮的崇拜由來已久積淀很深。
即便是進化到現在，大家仍然利用一切機會博取著“名”“面子”“盛譽”，比如說話之中賣弄自己的聰明勁兒，比如不惜一切代價為了考公務員如此等等。
話說創業，無論人數的多少，好歹也是一個團隊一個公司一個組織，既然是組織就會涉及到“名譽”“面子”這些東西。老實說，假如你剛搞了一個公司，你有沒有一種想把公司辦公室搞得很漂亮的沖動？有沒有想給公司租一個高檔寫字樓的想法？
假如你是公司法人大股東之類的，你有沒有想法給自己配一個專門的辦公室？好歹你也是公司老大，你自然不能掉身價，對不對？于是，配套的辦公設備也得給弄好，這不讓怎么和你的身份相符合呢？
最要緊的是，你會不會經常在朋友面前炫耀你那根本都沒業務開展的公司？把自己當個什么一樣的吹噓，一股子勁兒的在別人面前海口，把公司的策略管理機制什么的泄露得一干二凈。
或者成天這樣戰略那樣戰略的，分析這個評論那個，就是不肯踏踏實實的跑跑市場做做調查。你確定你創業的時候你能夠抵抗這些“虛榮”？
二，你真的有耐心？
很多人在創業之前豪氣萬丈，說：我什么苦都能吃什么困難都能堅持。好吧，我信了，他說的是想象中的自己。可現實是，不需要你吃苦，要不了多少天你的信心就沒有了，還談什么堅持多少年呢？
有句話這樣說的：讓人覺得疲累并停下來的，永遠不是路途的遙遠，而是鞋子里面的一粒沙。這句話看起來非常簡單，很早之前我不懂這個意思，但是經過很多實踐之后，我明白了。
比如說公司要開發一個軟件，找了一家外包公司合作。搞了幾個月，誰也想不到的是，這家公司做 不了了，就開發了一個半成品給公司。
試問，這個時候，作為合伙人的你會怎么做？作為創始人的你會怎么做怎么說？大多數情況下，合伙人會覺得創始人辦事不力，出了問題應該擔負責任。而與之相匹配的是，合伙人覺得這樣做事情，什么時候才是一個頭啊？
于是，合伙人慢慢的萌生去意；或者，即便你沒有離開公司，但是你的熱情慢慢的沒有了，做事也不再具有以前的積極性，有沒有？
三，你是否具有足夠的“定力”？
老實說，創業，是一個不知對錯的事情。盡管作為創始人可能意志比較堅定，但是面對那些一個又一個出現的意外，遙遙無期的盈利，你能夠做到心如止水嗎？
每天都是數不清的信息撲面而來，今天這個公司上市了，明天那個公司賺錢了，或者身邊的某某公司也賺錢了，可能作為創始人法人的你無動于衷，堅守自己的底線。
可是你身邊有朋友啊，你有合伙人啊，他們會去看這些東西聽這些東西，他們會告訴你說隔壁那個公司去年的營業額是三百多萬，或者前面有個公司去年賺了五百 萬，整個公司一共才十個人之類的。
或者你的父母一次又一次的電話你當面給你 說，你都老大不小了，該做一點靠譜的事情賺錢養家了，不然結婚都成問題，你看隔壁的那個狗蛋，人家工地上搬磚現在房子車子也買上了。
或者你的哥哥嫂子姐姐等七大姑八大姨都以這樣的名義讓你干脆放棄你所堅持的事業，去干工地上支模板或者其他拿現錢的事情，說了一次又一次，有人為你流淚，有人棄你而去，有人和你絕交。你是否還能堅持到底，不改初衷？
四，你真的“懂“怎么做事？
很多時候，大家認為創業做事，就是各盡所能做好自己分內的事情就行了。如果真的是這樣，那所有的事情就是非常的圓滿了。而事實上，世界在發展，每一天都會有意外發生，各種各樣的問題層出不窮。這時候的我們應該怎么做呢?
比如你是負責公司里面高校部分的負責人，公司頒布的推廣策略，你執行起來有困難，原因是：某個學生負責人怎么的怎么的，學生放假了什么的，還有······然后 你將這些問題一一反饋給公司負責人，你以為你盡到了職責，對嗎？
實際上，要你這樣的人何用？你就知道提出問題，你可曾想過解決問題？你腦子里面都是問題， 沒有想過解決問題，如何能夠將一件事情做好呢？你說，這樣的你，會做事嗎？能做事嗎？
