? ? ? ? 見過不少的協(xié)會(huì)與組織，也參與到一些組織中去，不管是公益的還是盈利的，大凡做的好的一定組織得力，做的不好的組織一團(tuán)糟，當(dāng)然能做的好的十難其一，但在當(dāng)初成立組建時(shí)，也是有情懷，有理想，有目標(biāo)的，為什么到最終名存實(shí)亡，不了了之呢!

? ? ? ? 組建時(shí)組織規(guī)矩，組織制度，做事流程不明確，是造成混亂之根本，激進(jìn)的讓他激進(jìn)，保守的讓他保守，奉獻(xiàn)的讓他吃虧，投機(jī)讓他得利，還是各自為政，沒有行成合力。

? ? ? 賞不明確，罰不及時(shí)。做老好人，斗愛比奢。大家彼此多存觀望，難得合作，另外各自為謀，身在組織，心在他方。出勤不出工，出工不出力，只想占便宜。

? ? ? 沒有錢，窮組織，沒有一個(gè)好的模式，解決組織的運(yùn)營(yíng)問題，靠天吃飯。組織沒有吸引力，沒有新鮮血液加入，組織老化。

? ? ? 第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子久居高位，太在乎名利，變大家的組織成為個(gè)別人或小圈子玩的工俱！慢慢的眾叛親離，真正成為孤家寡人了。

? ? ? 要玩好組織先想明白以上問題!

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