? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?我是老刺猬. 2016-4-14

前段時(shí)間看的一本書《緊迫感》，之后分享給了團(tuán)隊(duì)成員，雖然看起來跟工作相關(guān)性更大，但其實(shí)意識層面的東西直接決定著是我們的生活狀態(tài)，所以，群主開恩，勉強(qiáng)湊個(gè)數(shù)吧。

l自滿情緒每個(gè)企業(yè)、每個(gè)團(tuán)隊(duì)、每個(gè)人都會有，尤其是像咱們，身在“行業(yè)老大”企業(yè)中，自滿情緒會更多。自滿不是心態(tài)，而是一種無意識情緒。

l跟自滿相對的還有一種狀態(tài)，叫“虛假的緊迫感”，這往往比自滿還可怕，破壞性更大。因?yàn)楹芏嗳丝梢院苋菀椎淖允　白詽M情緒”，但卻很難察覺“虛假的緊迫感”。

虛假的緊迫感建立在焦慮、惱怒之上，看上去充滿活力。比如：開不完的會、做不完的報(bào)告、全公司、全部門的人看起來都很忙，每個(gè)人都很疲憊。。。所有人都沉浸在完成任務(wù)的虛假繁榮當(dāng)中，是消極的、被動的忙亂接受。

l真正的緊迫感，應(yīng)該是一種叫做結(jié)果的真增長，是積極主動的創(chuàng)造價(jià)值。針對重大問題采取謹(jǐn)慎、迅速、眼光向外的行動，撤銷不相干的活動，騰出時(shí)間處理重要事務(wù)，防止身心疲憊、一蹶不振。

l增強(qiáng)緊迫感的方法：一個(gè)戰(zhàn)略+四個(gè)策略

戰(zhàn)略：

頭腦格外清醒、方向及其明確、志在必得、天天有所進(jìn)展、不斷取消低附加值活動的行動——這些全靠始終堅(jiān)持動之以情、而非僅僅曉之以理。

策略：

1）引入外部現(xiàn)實(shí)，把內(nèi)部實(shí)際同外部機(jī)遇和危險(xiǎn)重新聯(lián)系起來；引進(jìn)、使用能打動人心的數(shù)據(jù)、人、錄像、網(wǎng)站和音頻。

2）每天都帶著緊迫感行事，絕不自滿、焦慮或惱怒；永遠(yuǎn)在各種會議上、人際交往場合、備忘錄和電子郵件里展現(xiàn)你自己的緊迫感，盡可能地在公開場合、盡可能多的人面前這樣做。

3）從危機(jī)中發(fā)現(xiàn)機(jī)會，永遠(yuǎn)清醒地看到，危機(jī)有可能是機(jī)會而非死敵，從而徹底清除自滿；謹(jǐn)慎行事，絕不草率、幼稚、因?yàn)槲C(jī)有可能致人于死地。

4）回?fù)鬘ONO族，開除或者壓制所有一貫扼殺緊迫感的人，這種人不是對結(jié)果心存疑慮，而是一心要使團(tuán)隊(duì)維持自滿情緒，或者在必要時(shí)制造有害無益的虛假緊迫感。

下周讀書計(jì)劃《The Note Book》