O2O,B2C,C2C,B2B,F2C.....商業模式成千上萬，都是講故事時畫的大餅。剛出來一股創業熱血的年輕人很容易被所謂的商業模式洗腦。當別人在跟我講商業模式的時候，我常常會覺得無趣。為什么？
所謂的模式，都是賺到錢后歸納出來的。
我更有興趣跟我的朋友聊的是，你想解決什么問題，這個問題的市場價值有多大，如何高效解決。仔細觀察每一個產品的盈利，他都是在解決某種問題的基礎上獲得利潤，而在同行業的競爭當中，則是在某一環節降低成本或是有所創新。
那問題來了，做生意是在做什么事情？做生意最基礎的能力是什么？
做生意就是發現別人的需求，找到方法解決別人需求。每一個時代的背景不同，不同的背景下就會有不同的解決方案。前陣子在朋友圈發了一張圖，感慨新技術帶來的行業變更和商機。比如數據挖掘、機器學習、個性化推薦、人工智能。那張圖展示的是個性化商業公司，出自一本講述個性化商業的書籍，那部書2000年出版。現在已經距這本書的出版時間有15年，而這個時候大數據和個性化商業越加蓬勃，在這個市場上依舊不缺商機。如果把個性化商業放到30年前，肯定是不可行的，因為技術和思想都尚未跟上。
到哪里去發現商機？
發現商機和發現需求是一樣的，這讓我深深的感受到，殊途同歸。做BD也好，做開發也好，做產品也好，都是一個發現需求、解決需求的過程，他們都在磨練我這一方面的嗅覺。不講虛的，最近令我感受最深的幾件事是1、技術的變革會帶來巨大商機；2、人們生活的需求蘊含商機；3、大平臺有商機，
第一點，從我現有的朋友的技術水平來看，基本不可行。但他告訴我，你需要待在一個技術前沿的行業，這能夠最保守的幫助自己職業生涯的升值；
第二點，人們生活需求的商機。前段時間在準備健身方面計劃的時候，發現了一個需求。健身的時候需要的除了所謂的腹肌撕裂者等等技術教程外，還有一個非常重要的一方面，那就是合理的飲食計劃。而這一塊，市場現有的健康類的產品并沒有出現一個能夠快速解決人們選取飲食計劃的方案。這一塊通過數據挖掘會是一個很好的切入點。無論是當前醫療健康市場的發展情況，還是產品理念，都能夠給投資人講出很不錯的故事。
第三點，挖掘大平臺當中的商機。這一點給我的啟發是淘寶的秒殺、刷單、差評師,微博的段子手，可以看見的是每一個平臺他的每一項規則都是商機。將大平臺的生態比喻為一個社會完全沒問題，我在做一些有趣的事情，希望有不錯的成果。
開一家公司玩一玩，環球旅行玩一玩，登珠峰跳傘玩一玩。在耶路撒冷大口喝酒，在太平洋的輪船上吃上最鮮的魚，在太空飛船上感受遙遠星空的呼喚與綺麗。恩，都要燒錢，幸虧我年輕，可以慢慢來。
少數能堅持下來跑完長途的是這樣：
大多數是這樣：
今晚點到即止，我還是默默搬磚，歡迎有經驗的童鞋來分享做生意的經驗：）
PS:允許非商業性轉載,轉載請注明出處,謝謝.
這里只求真，沒有真理。
微信公眾號：PM范兒
記錄一個不懼撞南墻的野路子產品經理的故事.
期待分享和交流~
