原文：
搜集信息，做出決策，組織分工，驗證質量，安排激勵，這就是管理者要做的事情。
思考：
個人做工作，道理相通：
1、思考工作要點。
要做什么工作，達到什么效果。（搜集信息）
2、組織分工。
將各細項工作進行歸類整理。
3、做出決策。
羅列緊急重要程度，劃分優先級。
4、驗證質量。
中午、下午下班前進行當日工作反思并補救
周六進行當周工作反思并補救。
月底最后一周進行當月工作反思并補救。
5、安排激勵。
針對需要向領導展示的進行梳理匯報，每周每月進行匯報。
自行買點好吃的，睡個懶覺獎勵下自己。
