01工作邊界種類
無論是在工作、生活中，總會(huì)遇到各種矛盾和沖突，從心理和靈修層面上說，一些沖突是自己內(nèi)在的反應(yīng)，是內(nèi)心的外化。但我們都是凡俗之人，不可能人人都修煉的像悟透的高人一般，內(nèi)心達(dá)到圓滿參透的的境界，不再對(duì)外界無孔不入的一些有意無意的“好事”與“壞事”，不起漣漪和波瀾～～
那么，面對(duì)一些攻擊和挑釁，我們?cè)撊绾翁幚恚绾卧谀莻€(gè)當(dāng)下捍衛(wèi)自己的空間和邊界？是忍讓，讓自己憋屈和悶虧，還是當(dāng)撕就開撕～～
今天，我們就來談?wù)勅绾卧诼殘?chǎng)中捍衛(wèi)自己的邊界～～
一般而言，工作中受到的攻擊，或者工作中的邊界受到侵犯，主要可以分為四類
?言語的邊界：比如當(dāng)面被挖苦和被損，背后流言蜚語的誹謗；被挖坑陷害～
?行為的邊界：比如利益受損，一個(gè)項(xiàng)目中被其他人邀功、受到排擠；
?觀念的邊界：關(guān)于對(duì)與錯(cuò)，是與非，往往是被道德凌駕，批評(píng)你，證明你是懷人，而且這種對(duì)與錯(cuò)的觀念一旦形成，往往跟隨其后的一系列的利益和其他方面都和這個(gè)觀念相關(guān)；
?權(quán)力的邊界：與上級(jí)和下級(jí)之間的邊界，往往很多時(shí)候會(huì)吃悶虧、生悶氣，但這個(gè)權(quán)力的邊界相對(duì)比較復(fù)雜。
上述各種邊界的模糊會(huì)造成沖突，尤其是中國人講究人情，更容易混為一談。
02 如何應(yīng)對(duì)
第一，先來說說第一種言語的邊界
比如一個(gè)團(tuán)隊(duì)要去接一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目的背景比較硬，對(duì)方有些難以溝通，其中一個(gè)同事會(huì)說：唉，我們團(tuán)隊(duì)里面屬小王最厲害了，最兇了，我們其他人都是小白兔～～
這個(gè)小王會(huì)有什么反應(yīng)，當(dāng)然會(huì)覺得不爽，會(huì)感受到言語的冒犯，那該如何應(yīng)對(duì)呢？很淡定的置之不理是一種態(tài)度，但是亮明態(tài)度是另一種捍衛(wèi)。
小王可以說：我再兇，我也應(yīng)付不了你啊，我怎么應(yīng)付的了別人～
就是把攻擊我們的人，裹挾到語境中。
或者也可以說：我只不過是一只紙老虎，哪像你綿里藏針、含沙射影，這么厲害～～
這里用的就像武術(shù)對(duì)決中的截，也就是截?cái)嗨脑挘缓蠓赐苹厝ィ@個(gè)反推不是惡意的，也不是情緒化的。
然后還有一種招數(shù)叫堵。比如背后說壞話，本來面上大家都和和氣氣的，無意中小王聽到有人說公司李大姐在背后說三道四。小王該如何處理～～
可以在下次同事之間閑聊的時(shí)候說：我聽到有人說李大姐對(duì)我有不滿，背后在說我壞話，我是不相信的，怎么可能呢？李大姐最好了，是我最敬重可能、信任的大姐，怎么可能這么做～～
就是把對(duì)方的行為和對(duì)方可能的辯白全都堵在里頭。
最后一招是埋～
比如同樣在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，另一個(gè)人總是不配合，甚至還當(dāng)著客戶的面拆你的臺(tái)，擠兌你，批評(píng)你。那么你可以在會(huì)議上說：我想提個(gè)意見，我希望**有意見的時(shí)候，直接回公司溝通，私下溝通，不要當(dāng)著客戶的面說，這對(duì)我們公司的形象和利益都不好。
這一招的本質(zhì)就是“埋”，用一個(gè)更大的帽子，把對(duì)方挖的坑給埋住。
言語邊界的冒犯，我們處理的根本，就是以彼之道還彼之身，就是把對(duì)方拋來的道理反推回去，或者把對(duì)方拉到他挖的坑里邊。
第二，再說行為的邊界
行為的邊界往往已經(jīng)觸犯到利益，相對(duì)比較嚴(yán)重。比如有小王和小李兩個(gè)人一起開公司，小王是51%的股份，小李是49%，合伙人制度很明確，高股份的是有決定權(quán)和否決權(quán)。因?yàn)榫唧w的事宜都是由小李操辦，包括公司章程的擬訂。結(jié)果小王發(fā)現(xiàn)，里邊變成50％和50%，自然很生氣，兩人就有了紛爭(zhēng)。
結(jié)果這個(gè)小李很委屈的說：你為何這么強(qiáng)勢(shì)，你的強(qiáng)勢(shì)不僅造成了你婚姻的失敗，與愛人離婚，也造成了我們合作也出現(xiàn)了問題，你要反思自己。
小王一時(shí)氣結(jié)，不知道如何反駁。后來她們之間有沖突，小李總是很委屈的說：你不把我當(dāng)朋友，不信任我，太計(jì)較～
其實(shí)，這里小李用了跨緯度的攻擊，也就是說她用小王婚姻生活緯度的失敗來攻擊她事業(yè)緯度。
那么，在這個(gè)沖突中，小王要和小李闡明公司是一個(gè)利益的結(jié)構(gòu)體，而生活婚姻家庭或者朋友是一個(gè)情感的結(jié)構(gòu)體。公司講究的是規(guī)則，情感講究的是溝通。
也就是說，公司與婚姻，與朋友是兩種完全不同的目標(biāo)場(chǎng)景，其應(yīng)對(duì)和處理的方式完全不同，不能混為一體。
小王就需要能區(qū)分出對(duì)方的技巧，并且有理有據(jù)的把兩種場(chǎng)景分開，分別闡明自己的態(tài)度和主張。比如這個(gè)案例中，小王就應(yīng)該說：公司的事就要按規(guī)則來，你篡改了其中的章程，也侵犯了我的利益，這也是違反法律的，這點(diǎn)你要明白；至于我個(gè)人婚姻問題，那可能是我處理不好，可以改天我們找個(gè)咖啡館，我好好向你請(qǐng)教～～
第三，說說觀念的邊界
其實(shí)有些邊界沖突所用的方法是相通的。
再舉個(gè)例子，小王（另一個(gè)小王）答應(yīng)了一位朋友或同事，周末幫助其完成一個(gè)PPT，但是由于周末要帶小孩還有其他的雜事，導(dǎo)致，這個(gè)事情沒有按照承諾完成。結(jié)果對(duì)方很生氣（還是小李好了），就情緒化的說了小王：你這個(gè)人怎么這么過份，守時(shí)是最商業(yè)基本的素質(zhì)，你連基本的商業(yè)素質(zhì)都不具備……
小王很憋屈，一方面自知理虧，另一方面不知道自己憋屈的緣由。
其實(shí)這個(gè)案例中，小王被小李道德凌駕了，被借題發(fā)揮，有一定的人身攻擊了。
那么，小王還是要把兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)分開，她可以說：首先，我承諾的事，我沒有做到，這是我的錯(cuò)，我向您道歉，下次我會(huì)注意，不讓此類事情發(fā)生～；但是，我不喜歡你的道德凌駕，不要隨意的上綱上線，把自己高尚化，貶低我，我不接受～～～
第四，權(quán)力的邊界
先直接說案例，還是小王，在一家事業(yè)單位工作，他的上司總挑刺，比如要一份文件資料，如果小王找不到，上司就說他不對(duì)檔案歸檔，如果找到了，上司就說他歸檔不規(guī)范，總之是各種挑刺，挑的小王很不舒服。小王暫時(shí)也不想離開這個(gè)單位。那么該如何處理？
首先，一個(gè)人在企業(yè)中要有自己的坐標(biāo)。這個(gè)坐標(biāo)也可以說是標(biāo)簽。這個(gè)是用來影響和控制周圍的人。
比如小王年齡和資歷較淺，他可以給自己設(shè)定一個(gè)直來直去的標(biāo)簽。他可以在下次領(lǐng)導(dǎo)挑刺的時(shí)候，直接說：領(lǐng)導(dǎo)，你不要罵我，我虛心接受，你也多教教我。并且要在多個(gè)場(chǎng)合，包括同事和大領(lǐng)導(dǎo)在的場(chǎng)合，都要倚小賣小，直接說：**領(lǐng)導(dǎo)你不要總罵我，我知道是為我好，但要多多教我～～這樣，就會(huì)在這個(gè)組織中形成一種認(rèn)識(shí)，小王不好欺負(fù)，不是可以隨便使喚的受氣包，當(dāng)然也會(huì)有一些副作用，領(lǐng)導(dǎo)在考慮晉升方面，可能暫時(shí)就把你列在名單之外。
其次，要遵從規(guī)則，提高自己的專業(yè)能力。比如整理文件，歸檔這個(gè)事情，并非是你個(gè)人認(rèn)為好了就好了，還需要其他使用的人認(rèn)可，所以就需要溝通，明確大家都認(rèn)可的規(guī)則和規(guī)范。如果我按照規(guī)則和規(guī)范做了，再來挑刺，就不是我的問題了，你們也沒有必要來指責(zé)我～～
總之，捍衛(wèi)自己的邊界，也是一門日常要精進(jìn)修煉的技術(shù)，要區(qū)分出對(duì)方的戰(zhàn)術(shù)，見招拆招，但是我們?cè)趯?shí)踐的過程中，要抱著練習(xí)功力的心態(tài)，而不是直奔我要贏的目標(biāo)，只有功力到家了，才能內(nèi)化成自己的一部分，靈活本能使用，達(dá)到真正的捍衛(wèi)的目標(biāo)～～
哈哈，以上不算歪理，有些是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣，人在江湖，不給別人下套，但也要防止別人下套，要很好的保護(hù)和捍衛(wèi)自己，在心理和精神境界還沒有達(dá)到足夠高的境界，學(xué)點(diǎn)“防身術(shù)”，無妨。
