從英國脫歐來看如何運營一個社群組織

最終結果還是脫了,然后首相辭了。各種經(jīng)濟 政治影響肯定有,不過不在本文討論范圍。歐盟是一個多國家的組織,是一個國家社群,我只討論下社群的事。


英國脫歐是一個劣幣驅逐良幣的事。

這個社群早起成員都挺牛逼,有錢有地位,大家能力相近,無論是合作共贏還是交流意見,有一個組織終歸是不錯的,方便的,有利的。

可是群管們卻對群的發(fā)展有不同想法。德法一路想把群搞大,以壯聲勢,所以才接受很多相比之下不發(fā)達,或者說是“窮”的成語入群,主要就是籌個人頭數(shù)。

這英國就不高興了,本來大家你發(fā)個紅包我發(fā)個紅包挺高興的,突然進來幾個只搶不發(fā),而且連“謝謝老板”都不表示的,那我留在群里還有什么意識,又不讓我當群主,我就不陪你們玩了。

社群要想長久,成員結構一定還是單一的好,一個圈子有話聊,跨界不等于跨級,高富帥們表示不想和屌絲說話。

英國脫歐是一個群集體價值不統(tǒng)一的結果。

你們用歐元,我用英鎊,這感覺好像是強行插入的一朵奇葩。本身步調不一致,扯著蛋在所難免。在加上我在群里付出大于回報,那還不如回家種地。

一定要在社群早期就確定統(tǒng)一的價值體系,不接受你可以不加入,一定別為了湊數(shù)降低準入門檻。

一個沒有群主只有群管的組織,缺少領袖話語權,各人有各人的小心思,退群必然。

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