我們每個人身邊肯定都有一種人就是愛混各種圈子，整天這個人他認(rèn)識，那個人是他朋友的，恨不得說到任何人和事都能和他扯上關(guān)系。

但這類人我觀察了一下，多半真正遇到事情的時候，要么屁大點事都搞不定，要么就是屁大點事都要搞得大張旗鼓的到尋找關(guān)系。

很多創(chuàng)業(yè)的人，做生意的人尤其如此，他們仿佛脈動一般，整天就是熱衷于搞各種人脈，認(rèn)識很多很多的人。但說實話，在一個人的生意沒到達(dá)一定程度之前，這些東西都是扯淡的，基本沒有實質(zhì)用處。

我又觀察到，我身邊很多有錢的大老板小老板，他們其實認(rèn)識的人并不多，也很少到處搞社教，但有個特點就是，他們的人脈雖然少，但都是極其穩(wěn)固強烈。

說實話，人脈重不重要？我認(rèn)為異常重要，沒有人脈，做生意真的太難做了。

在中國做生意就是得靠人脈，稍微大一點的生意，就是一小撮人合力把一個生意抬起來，大家一起從中賺錢。單靠個人的單槍匹馬，沒有團隊，沒有合作伙伴，沒有利益共同體，那基本不可能做好。

但這樣的利益共同體，哪里是簡簡單單的點贊之交，跑會之交，同群之交，喝茶之交，燒腦之交可以達(dá)到的？

我本人很少混跡各種圈子，沒空去參加各種會議，活動。更不會脈動似的，整天想認(rèn)識這個人，想認(rèn)識那個人。那些空洞的社交，我?guī)缀醵疾粎⒓印?/p>

經(jīng)常有朋友喊我吃飯說：晚上有空來xxx地吃飯嗎？那個很有名的誰誰誰也在這里。 這種情況我一般都會拒絕。因為你有名管我什么事？我暫時又不想和他成為真朋友，在利益方面，我們也沒什么關(guān)聯(lián)，大老遠(yuǎn)穿越半個北京，上海去脈動我沒興趣，也跑不動。

相反有的人，我們沒有利益關(guān)聯(lián)，沒有發(fā)生生意關(guān)系的可能，但我們在某些地方上相互欣賞，其或許是一個很出色的作家，畫家，美食家。我們互相欣賞，愿意互相學(xué)習(xí)，那我也很愿意與其成為真朋友，這個是建立在真誠的相互欣賞之上，我覺得也很好。

比如王健林喜歡畫家吳冠中有才，吳冠中欣賞王健林有才，這樣的人脈也很美好。

但若僅僅是為了微弱的脈動一下，那實在是沒什么意思。

對于商業(yè)利益領(lǐng)域的社交，我的原則就是只和我真正信任，看好，并且有共同利益可以共推的人建立深層次的互相信任協(xié)作的關(guān)系。

我在各個圈子里都不活躍，也不喜歡拋頭露面。但其實我在各個與我利益相關(guān)的圈子里，也都認(rèn)識一些關(guān)鍵的人。

我們是明確的利益上的伙伴，我們的關(guān)系其實也很深厚，大家目標(biāo)明確一起賺錢，一起玩兒。人脈不在于多，而在于精，都是各自的關(guān)鍵人物，我們在一起，互相取暖，共同去把我們的生意一起抬起來。

其實真正做實事兒的人，哪兒有空整天搞各種盲目無效社交啊，但做實事兒的人也一定都是有社交的，都是一些真正緊密的圈子，大家因為有實際且明確的業(yè)務(wù)需求，各盡其能一同去追尋利益。

都不能一起追尋利益，躺在朋友圈里點點贊的人脈，那也算是人脈嗎？

共同追求利益也完全不是低俗的事情，反而是最真誠穩(wěn)固的同盟關(guān)系，我們一起賺錢，我們也愿意為彼此花錢，我們真誠的希望對方能更好，因為他更好，我也會更好，我們的關(guān)系比誰都穩(wěn)固。

在中國做生意，需要一小群人，團結(jié)協(xié)作共同把生意抬起來。