這是在行減肥領域第一人明月小姐給大家帶來的分享，明月把自己成長躍遷的故事概括為以下七個關鍵因素：認知、戰略、產品、顧客、團隊、人脈、心態，那我今天主要就前面三點進行了總結。
認知
這個世界上有太多你不知道你不知道的事物存在
承認自己認知的局限，放空自己，走出去遇見更大的世界，更好的自己。
前段時間剛學習了零售的本質是信息流、資金流、物流的萬千組合。
今天又聽明月說更高層面的商業本質是價值積累和價值的交換，真是收益非淺。
用到之前學的等式思維
銷售=流量*轉化率*客單價*復購率
我們想要好的結果，就需要從這個四個變量上尋找突破點。
戰略
我在哪里？
我要去哪里？
我要怎么去？
人生三問，直擊人心
明月老鐵是敢想敢干的創業者，通過自己的極致踐行，順利躍遷，實現自己的年度目標。那于我而言，有什么可以借鑒的？
001我在哪里？
我是一個私企中層，主要是負責企業的對外宣傳和品牌策劃。
002我要去往哪里？
我也想收入年收入突破100萬。
003我要怎么去？
這個問題是關鍵，用明月老鐵前面提到的理論，提升自己價值是關鍵，有價值才能實現后面的價值交換。
那如何提升自己的價值？
01原來客戶對我評價很好
02光評價好不行，我要提升自己鏈接客戶的能力
03光能鏈接客戶還不行，我要提升自己的價值，真正的能幫助客戶
04我可以給客戶提供哪些的附加價值？
05提升品牌形象，這屬于本職工作
06是否可以新增基礎心態培訓，提升整個團隊的戰斗力？
07是否也可以嘗試搭建社群，那我們的社群應該往哪個方向去組建？
......
產品
產品是行走江湖最大的武器
產品設置組合一定是高頻、剛需、痛點。
除此之外，明月老鐵還幫我掃除不敢出來賣的心理負擔。
知道和做到之間還有非常大的鴻溝，希望自己也能走出去，突破自己，因為賣是更好的學。
總結一下：
突破認知，提升自己；
戰略三問，認清自己；
靠譜產品，敢賣會賣。
祝各位老鐵早日都能實現年入百萬千萬的夢想。
