讀書覺這篇可拿來分享，便做摘錄。
維護權威的審計決定，關乎我們的審計意見能否順利地執行下去，我們的審計成果能否迅速地轉化為生產力。
我們的審計部擁有處罰建議權，處罰的依據來自于我們制定的《公司審計監察監管處理處罰規定》，它滿足了公司和各部門
在不斷變化的環境中執法的依據問題。假如我們的審計部沒有處罰建議權，那么我們的審計就會是空中樓閣。
只審計不披露等于白審計！
只披露不查處等于白披露！
只查處不整改等于白查處！
有人把審計意見不當一回事，一般會有兩個措施。
第一：我們將審計結果和對相關責任人的獎懲納入公司的績效考核機制。比如經濟責任審計，它決定著領導層職務的變遷，決定
領導層績效年薪的多少。“審與不審一個樣，審前審后一個樣”在我們這里行不通。
第二：審計對績效考核擁有一票否決權。比如，有某個部門被評為優秀部門，但在當年的審計中發現有小金庫，那么對不起，您
當不了先進，審計不同意，審計的一票否決權誰也不敢小視。
內部審計，一方面有力披露管理的缺陷及舞弊，擁有處罰建議權；另一方面，大力褒獎優秀的被審計項目主體，這是我們內部審計
在總經理授權下具備的獨特職權。
