今天我們將開始談一個(gè)重要的課題，那就叫：執(zhí)行，或者叫行動(dòng)，或者叫執(zhí)行力，這對我們來說是真的太重要了！
沒有行動(dòng)力一切等于0！
日本的古諺語講：沒有愿景，一切都是空想；沒有行動(dòng)，一切都是噩夢。
只有愿景和行動(dòng)結(jié)合起來，那才是人生的期望。
所以談到行動(dòng)就不得不談到目標(biāo)，其實(shí)愿景、目標(biāo)這是一個(gè)范疇，它與行動(dòng)構(gòu)成人生的橫軸與人生的縱軸，只有把這二者結(jié)合在一起，才會讓我們每天活在愿景中，每天做的事情變得有意義。
我們今天就來談一談如何才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與行動(dòng)相互配合相互平衡的話題。有兩個(gè)方案，其中一個(gè)就是從目標(biāo)往下分解，另外一個(gè)方案是從行動(dòng)開始，逐漸完善，不斷去夯實(shí)目標(biāo)。
許多許多的課程，許多許多的理論和框架都告訴我們：要從上而下，也就是說我們要去確定個(gè)人的人生目標(biāo)和公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)，然后再去定義工作的首要目標(biāo)，然后把集中的焦點(diǎn)實(shí)施在計(jì)劃的細(xì)節(jié)上。
這是許許多多的理念和課程告訴我們的。
不過我經(jīng)過10年的探索，也非常感謝我們當(dāng)今世界上非常流行的GTD的思想，我踐行它有十多年，與此同時(shí)我在運(yùn)用其它的思想，其它的經(jīng)驗(yàn)，我有把它們與GTD思想融會貫通。
當(dāng)然，我融會貫通的更多是時(shí)間管理范疇的幾位大師的理念。
我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重要的秘密：要貫徹自下而上的方法！
我記得在《搞定1》書中，大衛(wèi)·艾倫是這么提及的：大多數(shù)的人總是陷于日常繁雜的事務(wù)難以脫身，進(jìn)而非常嚴(yán)重地阻礙他們的精力去總攬大局。
所以GTD的觀點(diǎn)是：自下而上是關(guān)鍵！我們要從眼下的事情開始，從緊急的事情開始，獲得掌控，然后再去逐步升級，去關(guān)注到重要不緊急。
當(dāng)然，只有我們解決眼下的這些令我們焦頭爛額的事務(wù)，我們才有可能去總攬全局。
一個(gè)忙碌的人和一個(gè)窮人，他們有一個(gè)共同的特點(diǎn)：忙碌的人，他的時(shí)間帶寬總是被眼下的緊急事件占用；窮人，他總是賺完這筆錢想著下筆錢，因?yàn)橘嶅X對他來說太重要了，吃完這頓飯想著下一頓飯，所以他沒有時(shí)間帶寬去想未來。
雖然我們做計(jì)劃非常重要，我們的目標(biāo)也非常重要，這么多節(jié)課講下來，很多朋友也聽到了，人生不在于做多少事，在于把重要的事做到極致，但是大家還是做不到那些重要不緊急的事件，為什么？
因?yàn)槲覀儽唤壖芰?，我們的時(shí)間帶寬被緊急事件占用了，這好比你穿著一件寬大的游泳衣，你就不得不手提著泳褲，防止它掉下去，因?yàn)槟愀緹o心抬頭看方向是不是正確。
那究竟應(yīng)該怎么辦呢？
你要有更好的行動(dòng)力，應(yīng)該從哪里開始呢？我們怎樣才能做到不被緊急的事件綁架呢？
我們今天你就要開始一個(gè)非常重要的理念：自下而上對事務(wù)進(jìn)行掌控，無論我們已經(jīng)收集在紙上，或者是收集在app的備忘錄、日歷當(dāng)中的各種事務(wù)，還是我們腦子里還沒有被收集的各種事務(wù)......
我們要采用怎樣一種方法才能讓我們保持輕松的狀態(tài)呢？
我們要從眼下的事情開始，要從底層的具體行動(dòng)開始！
這如果不能成為你日常事務(wù)處理模式的一部分，我們就無法進(jìn)行更高一級思維的活動(dòng)。
對緊急事件以及對當(dāng)下、當(dāng)天事件的一個(gè)處理能力，將會成為你提升執(zhí)行力的一個(gè)非常重要的開始。
事實(shí)上，在你的日常工作之外是有很多更有價(jià)值的事務(wù)在等著你，如果你在底層的具體行動(dòng)上，你的控制能力能夠提升的話，就會非常棒。所以我們要講緊急事件如何處理！
這一講，我們講的是自下而上的原則，我們下一講會講具體的辦法，請你記住：自下而上是關(guān)鍵。
這一講我們就先講到這里。
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