微商這個概念出來以后,所有人的都跑到朋友圈(線上)去賣東西了,都忽略了微商線下實體店鋪貨推廣這一塊,其實是因為大家都太懶了,都不愿意動,以為微商躺在床上刷刷屏就可以賺錢,這種情況是比較極端的。導致現在線上競爭越來越激烈,尤其是微商小白基本線上賣不動貨了。而且我之前的文章說過,其實微商就是一個基于移動社交平臺去賺錢,本質還是賣貨,線下鋪貨等于是多一個銷售渠道。所以在這個時候,就可以考慮線下渠道了。
第一:我們為什么要線下鋪貨呢?
1.線下鋪貨省心省事
線下渠道鋪好,實體店老板會讓我們很省心,他們連微商是什么都可以不必知道,而且不需要給他培訓,只要簡單的和他說下產品的相關信息他們就可以開始賣貨了。為什么省事呢?因為我們不需要去考慮流量和銷售的問題。每個實體店的老板,他們都有穩定的客源。老板給他們的推薦,比我們向線上的陌生人推薦產品容易賣得多,而且實體店里買東西,更讓人覺得有保障。
舉個簡單的例子:一個店一個月最少幫你賺500元,你只要去找20家店。每天談家店,每個月還可以休息10天,月入萬元,自動的,輕松吧。那么再簡單的來劃分下,只要每天有10家店幫你賣出去一盒產品,一天利潤就是500元,月入過萬,簡單嗎?太簡單了。他們在前端賣貨,你就賺錢了,啥都沒有干,你僅僅是去開發了一下渠道而已。
2.線下鋪貨更加好賣
老板看到你的價格之后,就算他們去網上查價,發現價格和網上一樣,那么他們肯定會選擇和你拿貨啊,因為他也擔心萬一在網上拿到了假貨,毀了他整個店面的信譽。但是找你拿貨,有什么問題馬上可以咨詢你,而且現實比網上更加容易談成合作。我們只要是開發出來,老板就是我們一個非常穩定的市場鋪貨渠道。而且之前說過,線下顧客更相信實體店鋪。
3.產品落到終端市場
我在之前就說過,微商的本質是產品落到在消費者手里,不能靠讓代理壓貨去賺錢。所以線下鋪貨就是打開終端市場,這些實體店能夠最直接的接觸到消費者,這些顧客累積起來可以給我們持續帶來穩定銷量。那么我們不論是幾級代理,如果將線下鋪貨做起來,那么我們的銷量就會不斷上去,讓下面的小代理賺到錢,我們就能賺更多的錢。
4.更多的顧客和代理
和大家說個我們同路人團隊實操的案例。有一次我去甜品店測試,我本來是和甜品店老板談鋪貨問題。但是我在跟老板談這個問題的過程中,旁邊一個喝奶茶的學生好奇和我聊了會,結果她發現微商不是她想像的那樣刷屏忽悠人,結果店鋪談下了,那個學生妹妹也自然而然的成了我代理,和我學習做微商。而且老板賣貨銷量高了以后,會自己要求和你做代理,自己賣。
所以通過線下鋪貨我們可以接觸到很多人,就算在很多店鋪鋪貨不成功,也是多交一個朋友,鍛煉自己的能力。而且還會有些心腸好的老板,會把一些想做微商的人介紹給我們。
5.線上更加好招代理(最重要的一點)
線下渠道鋪貨以后,生意做著,錢賺著,然后你跑到線上就去刷屏,就刷你線下鋪貨的圖片,這些圖不需要刻意的PS美化,那些零售的就算不買也沒關系。但是那些小白微商看到,就會來問你如何去鋪貨,就會想做你代理。為什么你收不到代理?就是因為現在很多收入截圖啥的都可以作假,你線下鋪貨的刷屏素材,就是你實力的見證。
我的觀點是,如果你想要線上玩好,那么一定先把線下做好。做好線下布局后,線上自然就有刷屏素材了,然后把這些東西拿到線上來吹牛逼,這樣就會帶動線上的成交。
第二:那么我們如何開始線下鋪貨呢?
因涉及到的情況太多,所以主講整體流程和小技巧。
一.如何選擇實體店鋪
1熟人
如果朋友或親戚有實體店鋪,那么肯定先找他們。
2就近
以自己為中心,周邊的各種店鋪。便于客情關系和后期售后維護。
3小而美
選小巧精致的店鋪,這樣談成的幾率較高,產品也不會顯得廉價。
4互補
根據產品的消費人群,找消費人群相似的店鋪,但和老板的產品不沖突。
舉例說明:童裝店,時裝店,美甲店,美發店 奶茶店 等等一些,實在不知道找,上美團,大眾點評看上面團購店鋪。
重點問題:雷區
小白微商剛開始千萬不要去碰的地方,美容院、化妝品店、藥店、大超市等等之類的大店。很多團隊培訓的時候,或者小白微商自己想到的就是這些地方。為什么不要去?第一個,大店里面都是些服務員,難接觸到老板,老板你都看不見,你還談什么?第二個,他們都有自己的產品和拿貨渠道,為什么要接受你的產品。第三,即使你談成功了,那些大店里面那么多產品,消費者憑什么買你的?所以從小店談起,先找感覺找自信。
第二線下如何談成實體店鋪
1找到KP:這個簡單說下,KP就是指關鍵人,理解為負責人就好,別進去總和服務員聊,你和他聊半天,他也做不了主。
2找準時間:分2類,一類是店內時間,比如美發美甲上午沒啥生意,服裝類的就可以飯前飯后去。二類是KP的時間,KP忙不忙。
3破冰:進店后,簡明來意,然后開始扯家常(先銷售個人,在銷售產品)
4找需求:之前零售說過了,給他一個拿貨的需求。圍繞一個點進攻,放了我的產品比不放要好。
舉例說明:可以聊老板這家店鋪運營成本、房租、水電和人工之類的,你試探性的說個大概,讓老板覺得你對市場也比較懂的樣子。然后跟他講,這個產品放這里也不會礙你事,就算你不做這個產品,你現在店面該支出的一樣的在支出,如果你放了我這個產品,你賣5盒你這個月電費就出來了,賣10盒你房租可能就出來一半了,也不會給你增加什么負擔,何樂而不為呢?
5成交:設計誘惑讓老板覺得這個東西有市場,能夠做。
舉例說明:
第一,說自己朋友圈產品賣得好。第二,別的實體店有盈利情況。不要太夸張,適當即可。
第三:線下鋪貨常見的幾個常見問題
1.進店前要準備些什么?
產品的信息包括公司的文化背景,產品通過藥監局檢測的證明,然后還有授權書,部分實體店鋪貨的照片(最好是同城熟悉的),讓他們感覺我們產品正規有市場。
2.怎么和老板談好利益分配問題?
最少給老板百分之50的利潤,給老板的利潤越大,老板就會給你推的更賣力。做微商,自己級別高利潤空間大才好招人和鋪貨,才能給自己和下級創造更大的利潤,這個大家都知道的。所以這個時候自己按自己經濟情況理性囤貨。
3.怎么讓老板主動幫你推銷產品?
答:鋪好貨后,叫自己的朋友去他的店面逛,裝作無意的問“老板你這里也有這個產品啊,老板我現在有用這個產品,你這個價格怎么樣”“和網上價格一樣啊,那我用完到你這里來賣”之類的給老板感覺這個產品很有市場,能賺錢也會用心去推。
4.如何售后跟進情況,做好客情維護?
鋪貨后幾天可以電話或者直接去和老板嘮嘮家常,但是不要主動問起自己的產品,讓老板自己主動來跟你說,然后即使沒有賣動,你也要跟老板說不著急慢慢來,都是過程,然后可以跟老板說下其他店鋪的經驗之類的。
5.鋪貨小技巧
一般不宜鋪太多,1-3盒,賣完他們嘗到甜頭就會主動找你補貨,他補貨時就讓他們開始出錢,自然以后的銷售我們就不用操心了。重點是前期做好客情維護,把她店鋪這個產品賣起來。
6.老板的怕麻煩心理,怎么破?
和老板聊天的過程中,老板可能覺得你說的也OK,你的產品也OK,但就是怕麻煩,不想讓你在店里鋪貨。這個時候你只要想先把貨放進去就OK,比如就在我的產品上面貼二維碼,有感興趣的客人可以讓他們自己掃一掃聯系我們就好。等貨物鋪進去之后,老板確實覺得有市場,一定不會說怕麻煩嫌錢賺的太多的。(這里也可以找朋友當托)
7.面對老板的拒絕時候,如何應付?
一開始談判不要談免費鋪貨,要有個層次遞進關系,在老板猶豫的時候,你確保不是因為利潤問題而是怕壓貨的情況下,你就可以說免費鋪貨了。這就相當于0風險,利益最大化。
如果老板對合作交易還有疑慮,退一步,你就說:老板先把產品放你這里五天,五天沒賣出去就拿回去。如果還不行,你就說:老板,我放300押金在這里,如一個月沒有賣出去,這300塊錢就算給老板的租金。(萬一給了押金沒賣出去的話,可以到時找朋友去買一盒就是)這里的重點是,無論如何一定要讓貨先鋪進去。
8.談成的團購的店鋪,在團購點評里給自己打廣告
在美團或者大眾點評里找到的小而美店鋪,去拍個商品,便宜,然后評論里說,老板人不錯,而且店內的推薦的產品也好。(此處也就是你自己的產品)
總結:今天的分享到這里,我是同路人微商團隊創始人瘋子,記住這句話,誰的終端銷售市場多,誰的實體店多,誰就是最后的贏家。