結(jié)束項目：衡量成功，持續(xù)改進
如何判斷一個項目結(jié)束？可以通過項目結(jié)束清單來判斷。
任務(wù)評估清單－確認完成項目范圍－確認所有的項目變更需求完成－完成采購流程－記錄應(yīng)吸取的教訓(xùn)－向主要利益相關(guān)方提交最終項目進展報告－獲得所有必須得簽字－建立項目檔案－公布項目成功－通過頒獎和表揚慶祝項目成果。
項目經(jīng)理最需要獲得的節(jié)能是個人非正式權(quán)利，并掌握如何通過四個基本行為準則更好管理團隊。更多側(cè)重于人的管理，當(dāng)人好了，他的世界也會好。
