1、DOD的來源:從用戶需求進入團隊到對外交付，中間會產生一系列的產出物，比如:
代碼、用戶使用手冊、產品功能清單、單元測試、功能測試、集成測試、冒煙測試、回歸測試、可靠性測試、性能測試、安全測試、大容量測試……而一個迭代內團隊達成共識，需要完成的項，則作為團隊的迭代DOD，它是由團隊共同制定的，推及項目、產品的DOD也是類似的道理。我們也可以根據實際情況，制定產品的release DOD，DOD反應出了團隊的交付能力。越多的項能在迭代內搞定，意味著我們具備了更快速的交付能力。因此，DOD可以作為團隊和項目能力拓展的一個指導方向，我們也可以用DOD來評測一個團隊或一個項目的交付能力。
