1.延遲決策：關于慢，有很多正面的詞語：三思而后行，事緩則圓，慢工出細活。從小，我就因為各種慢被大人批評和取笑。但正如一句話說的：心急吃不了熱豆腐，有些事是慢一點比較好。

慢，是相對于快說的，而不是把“慢”作為終極目的。那么，慢有哪些好處呢？第一，延遲決策，是為了盡量多地收集相關的信息，包括了解自己真正的想法，朋友的意見，行業的現狀等。如果延遲決策成了不去做決定的借口，那還不如按自己的心愿先做出一個決定，然后再通過試錯去調整。

第二，延遲可能是一種策略，避免被競爭對手太早知道底牌。比如我們看跳水比賽，成績最好的人往往最后一個出場，這時對手的情況已被他盡收眼底，他完全可以根據前面對手的表現，制定自己的策略，胸有成竹；而先出場的人，除了盡量發揮自己的最好水平，別無他法。

關于延遲決策，萬維鋼老師提到過一個公式：37%。就是，首先給自己一個決策的時間，比如說一個月后必須做出決定。那么，在這個月的前37%的時間，也就是12天前，你不忙決策，更多地了解自己的想法，周圍人的意見，和你現有的選項。記住那個你認為最好的選項。12天后，如果你遇到的機會，比之前的最優選項還要好，那就應該毫不猶豫地拿下，否則，以后就會后悔沒有及時出手了。

買車，買房，比較大的投資，都可以用這個方法，據說這個數字是數學家計算出來的。

2.有效道歉：可能有人覺得，道歉不是越快越好嗎？其實不然。如果你對別人的傷害比較大，過快的道歉會讓人覺得你心不誠，只是想用道歉換取一個原諒。萬維鋼老師在《精英水平的道歉》里提到：

道歉不是為了贏回別人的信任，而是為了完善自己的人格；說明你的錯誤，也說明你的改變，把是否原諒的決定權留給對方。

本文說的道歉，包括了認錯、解釋和補償三個方面，我覺得也要從“完善自己的人格”入手，就是說，道歉是自己內在的道德標準要求自己去做的一件事情，它的主要目的并不是求得別人的原諒，因為是否原諒，是別人的事，自己是不能去要求的。如果認為“自己做到這份上了，你還不原諒我”，那就簡直成了道德綁架了。

3.拖延的策略

其實我早就發現拖延對于某些事情是有好處的，比如一時的食物或睡覺方面的沖動，拖延就相當于“延遲滿足”，而且有時候，延遲后這些欲望就消失了，我們就等于戰勝了自己。

在人際交往方面，有時也不需要即時回復，因為對方問的很可能是一個不重要的問題。等他問第二次時，說明這件事確實對他比較重要，以致需要問第二次，這時再回復不遲。當然，這個策略并不是對所有人都適用，比如對你的另一半，當然是越快回復越好~~~~

總結一下：1.決策時要給思考留出時間，不要讓一時沖動承擔決定的責任；為了避免無限拖延，可以定一個最后期限，然后運用37%原則。2.為重要的事情道歉時，不妨慢一些，考慮周全一些。3.巧用拖延改變自己的習慣，以及篩選出別人真正重要的需求。