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作者：Blue（來自豆瓣）
來源：https://book.douban.com/review/9219409/
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? ? ? ? 華為，作為一家民營企業在通信技術領域所取得的成就使其已然成為了世界500強中的一員，而且還在不斷高速擴張當中。很多年輕的畢業生們在離開校園進行求職的時候，華為公司絕對是首要的選擇之一。對于一位大學畢業生而言，能夠在邁出校園就能夠加入華為公司那是一種莫大的榮耀。
? ? ? ? 誠然，華為公司在對待人才方面的重視程度在其所提供的薪水方面就能看出一二，能夠給予剛進公司的新人年薪以十萬為單位計算的公司，在整個社會的薪酬還停留在月薪一萬以下的時期已經足以吸引無數優秀的人才來加入。
? ? ? ? 華為公司究竟是處于怎樣的目的給與自己的員工如此高的福利呢？難道僅僅只是為了追求高額的利潤，最大程度地激發員工的潛能嗎？想要回答這些問題，我們就不得不了解華為公司的創始人，也就是靈魂人物——任正非。由臺海出版社出版，李東洋和何靜兩位聯合編著的《世界極客任正非》一書對華為公司的這位靈魂人物的生平經歷進行了整理。
? ? ? ? 在介紹本書之前，有必要提及一下本書的兩位作者。這兩位作者可能并沒有很大的名氣，一位是草根創業者，一位則是熱愛文學的工科女，這一對組合出了這么一部關于管理關于企業成長的一部書，這也說明了跨界已經成為了流行趨勢。兩位作者可能并不是專業的作家，出書的目的也不是為了掙錢，而是為了學習，這樣的初衷是值得我們去敬佩的。
? ? ? ? 本書正文一共分為十二個章節，讀者在這本書中可以看到一個一無所有的任正非是如何成長，并實現從部隊的一名戰士向商場經商進行成功轉變。可能有的讀者對于任正非創建華為之前的經歷不太感興趣，但是正是任正非早年的經歷尤其是在部隊上的磨練經歷，這些都極大地影響了任正非的商業管理理念。
? ? ? ? 在華為集團內部，團隊合作究竟重視到何種地步，對于人才的培養管理究竟秉承怎樣的原則，這些在本書中都能夠看出一些端倪。例如在第三章的“人才管理：華為的常青基石”中讀者能夠通過作者給出的華為公司的整體架構示意圖看出華為的權力構成。值得一提的是，處于最高位置的股東會的成員只有工會和任正非，而華為又是通過工會實現員工持股，這也能夠看出華為本身其實是屬于每一位持股員工的，這不僅僅能夠激發員工的能動性，還體現出了任正非為首的華為高層對于人才的重視。
? ? ? ? 通過本書的閱讀不僅僅能夠近距離的感受到華為公司的管理理念，能夠體會到士為知己者死的那種豪氣。
