在行&分答估值1億美金,知識付費的春天來了?

近日,果殼網(wǎng)創(chuàng)始人姬十三在朋友圈宣布“在行&分答”完成A輪融資,估值1億美金以上。

幾天前,小編曾寫過一篇文章,簡單介紹了分答的游戲規(guī)則,《分答滿足了人們的求知欲?不! 它只滿足了大家的偷窺欲!》(點擊可閱讀),如今值乎推出3.0版,得到上《李翔商業(yè)內(nèi)參》被近40000人訂閱,今天我們來進(jìn)一步盤點并分析,近期走紅的知識付費案例。

知識付費今年為什么會火?先為大家梳理本文主角們的出現(xiàn)順序時間線

2月1日,大弓團隊上線知識問答型H5應(yīng)用“大弓”,系付費問答的先鋒應(yīng)用

3月31日,知乎團隊上線值乎1.0,形式為文字

5月14日,值乎2.0在鹽club測試,形式為文字

5月14日,知乎live發(fā)布

5月15日,分答正式上線

5月30日,王思聰入駐分答,而后成為人氣和收益最高的答主

6月5日,李開復(fù)在知乎live答疑分享,收益10萬元

6月5日,羅輯思維旗下App“得到”推出李翔商業(yè)內(nèi)參,當(dāng)天訂閱超過10000人

6月6日,值乎3.0上線,改為語音回答

6月6日,馬東率在App喜馬拉雅FM推出互聯(lián)網(wǎng)首個付費訂閱音頻“好好說話”

6月7日,分答推出好友免費聽功能

6月8日,姬十三宣布在行、分答拆分融資,估值超過一億美金

1

大弓有答:付費知識服務(wù)的探路者

在值乎和分答之前,一個很專業(yè)的問答社區(qū)已揚帆起航——“大弓有答”,“大弓有答”系大弓團隊2016年2月推出的基于付費的問答社交產(chǎn)品。

“大弓” Logo

根據(jù)“大弓”開發(fā)者 Aether 說:

大弓是反向的付費消息,先有問題,再有答案,是為了解除付費消息的坑。而為了解決問題和答案這個問題,使用了“人”的信任來作為突破口。

與分答、值乎相同,大弓作為輕量級應(yīng)用,使用和分享入口在微信服務(wù)號,是基于微信的H5頁面。

大弓與分答的規(guī)則略有差異:

大弓采用一對一問答方式,不支持“偷聽”

回答者可以自己設(shè)置基礎(chǔ)費率,而提問者根據(jù)對問題的考量也可選擇支付溢價

問題回答形式為文字與語音

回答問題收益歸回答者所有

回答的形式可以是文字或語音

大弓的出現(xiàn),讓很多優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)者得到了新的獲利途徑,也讓更多創(chuàng)業(yè)者看到了新的商機,相較于原來的免費問答平臺,這里更純粹,更干凈。

2

分答:起于新模式,火于王思聰

分答百度指數(shù)趨勢圖

“國民老公”王思聰?shù)挠绊懥芍^驚人,在其入駐“分答”的后的兩天內(nèi),閱讀量由3000猛增至23000,相關(guān)關(guān)鍵詞新聞更達(dá)到1400余篇,這種新形式的知識問答,在一定程度上得到了諸多用戶的認(rèn)可。

據(jù)分答產(chǎn)品總監(jiān)朱曉華透露,分答的idea來自于在討論輕量化知識交換平臺中,姬十三想做個語音問答,從確定要做到產(chǎn)品正式上線,中間只用了一周的時間。

前有“大弓”和“值乎1.0”,分答分別取其之長,并進(jìn)行結(jié)算創(chuàng)新——“回答收益提問者與回答者平分”,在此基礎(chǔ)上,后續(xù)增加“限時免費聽”與“精選問答”以活躍用戶,增加用戶使用時常。

“分答”在創(chuàng)立伊始,只用H5版本進(jìn)行開發(fā),極大地降低了開發(fā)和迭代成本,在微信環(huán)境里,入口雖然深,但通知和交易閉環(huán)都是完整的。而后才推出安卓版App,這種輕量級開發(fā)極大的降低了開發(fā)和迭代成本,也正是分答團隊運作的高明之處。

分答的產(chǎn)品腦圖

分答的用戶從哪里來?

到現(xiàn)在為止上線25天,由于其門檻低,成本?。〞r間/金錢成本),很快聚集了成百上千位各領(lǐng)域達(dá)人專家,也吸引了大量草根小V和普通用戶。據(jù)了解,分答首先采用“邀請制”,邀請知名微博大V及名人明星入駐,而后利用微博擴大知名度,向分答導(dǎo)流,吸引大量粉絲的注意力,進(jìn)而形成指數(shù)級傳播。

下面為大家盤點了部分入駐分答的各領(lǐng)域達(dá)人

根據(jù)對分答平臺上收聽人數(shù)大于100的用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)抓取,截止6日,分答的入駐明星及收聽數(shù)如下。

分答的殺手锏

1.分答讓問答加入付費這個門檻,因為需要付費能夠篩選掉一批伸手黨和劣質(zhì)的問題。在知乎上,我們能看到各種免費優(yōu)質(zhì)的答案,但同時存在兩個重要的問題:

內(nèi)容免費,伸手黨可直接拿去轉(zhuǎn)載、抄襲、篡改

優(yōu)質(zhì)回答者被隨意邀請,最終不堪其擾

分答用付費的方式成功解決這兩個問題,既不讓伸手黨隨意篡改創(chuàng)作者的作品,又減少了回答者被邀請的頻率,同時回答可獲得利益。

2.分答讓提問者也成為價值生產(chǎn)者,共同獲利。這種模式在一定程度上增加了用戶的活躍度,每個用戶提問的過程中,還可以與回答者平分收益,這種新角色的加入,無疑是對傳統(tǒng)的問答社區(qū)產(chǎn)生新的影響,

3

值乎:像素級模仿分答?

值乎在今年4月1號正式推出,有人認(rèn)為是周源把值乎看作愚人節(jié)的借勢營銷,作為知乎商業(yè)化變現(xiàn)的試水,即使失敗了也可以看做愚人節(jié)的玩笑。

然而,好像周源這次要玩真的了。

先看值乎在90天內(nèi)百度指數(shù):

三次高峰分別在“3月31日”、“5月14日”、“6月6日”恰為值乎1.0/2.0/3.0推出時間

最近一次版本更新是3.0版,但被廣大網(wǎng)友無情吐槽為“像素級模(抄)仿(襲)分答”,無論是交互界面設(shè)計還是功能設(shè)置,值乎3.0與分答堪稱十分相似。

首頁:

發(fā)現(xiàn)頁:

個人信息頁:

二級頁面:

怎么樣?是像素級模仿不?

分答與值乎形式對比:

作為早期試水的付費問答應(yīng)用之一,推出伊始一炮而紅,媒體紛紛報道。而在過去之后一周,熱度迅速冷卻,也漸漸離我們遠(yuǎn)去,而后在鹽club上推出值乎2.0,依舊為文字形式,低調(diào)上線;在分答迅速躥火后,值乎團隊加班加點推出(團隊系知乎日報原班人馬),終于在6月6日上線,成為和分答分庭抗禮的產(chǎn)品。

通過了解,值乎用戶大部分為知乎導(dǎo)流過去,根據(jù)知乎單方面公布的數(shù)據(jù):

截至目前,知乎日活躍用戶1300萬,月瀏覽量50億,人均訪問時長33分鐘。

在值乎上,截止到6月8日9:00為止,收入高者還是以知乎大v為主,知乎是值乎最大的流量來源。相比分答與在行的分離,值乎的知乎副產(chǎn)品屬性非常明顯。

知乎和分答哪家會笑到最后?

我們先從兩家的“后臺”談起,2015年9月,知乎拿到了“騰訊&搜狗&賽富基金&創(chuàng)新工場&啟明創(chuàng)投"聯(lián)合投資的5500萬美元的C輪融資;2014年12月,果殼網(wǎng)也完成了來自“好未來(學(xué)而思)&IDG資本”的聯(lián)合投資(C輪),從資本實力上值乎應(yīng)該暫時占優(yōu)。

而從目前數(shù)據(jù)來看,知乎的基礎(chǔ)大一些,分答則有王思聰加成以及紅利,商業(yè)模式基本完全一致。未來大v愿意入駐那個平臺非常重要,可以決定產(chǎn)品的生死。

從用戶體驗來看,保證基本即可,這應(yīng)該并非是一個平臺級產(chǎn)品(用戶不會長時間駐留在app內(nèi),更多是引流)。此外,在行率先推出補貼(朋友圈免費聽)也是一種可行的探索方向。

作者:郎瀚威

4

知乎live:在直播火爆的今天遺世獨立

知乎live:答主可以創(chuàng)建一個Live,它會出現(xiàn)在關(guān)注者的信息流中。用戶點擊并支付票價(由答主設(shè)定)后,就能進(jìn)入到溝通群內(nèi),答主和其他用戶便在群內(nèi)開始問答溝通。--來自百度百科

知乎作為高質(zhì)量問答社區(qū),長期處于非盈利狀態(tài)經(jīng)營,此次活動被視作商業(yè)化試水的另一個途徑。6月5日,李開復(fù)在知乎live就創(chuàng)業(yè)話題進(jìn)行答疑分享,定價499的200張門票剛開放就被一購而空,1小時收益10萬元。在此之后,知乎live幾乎每擱一天就會舉行一場,也受到了很多用戶的歡迎。

據(jù)傳,知乎live團隊受啟發(fā)于“付費群共享”,當(dāng)下某些微信群舉行付費講座,知乎坐擁1300活躍用戶的體量,可謂價值空前。利用知乎的用戶基數(shù)和大V的影響力,如此盈利方式不失為一種變現(xiàn)好途徑。

當(dāng)下直播異?;鸨鮨ive繼續(xù)保持一貫的圖文形式直播,請各領(lǐng)域達(dá)人大V來講座,或許驗證了,不盲目跟風(fēng),適合自己才是最好的。

5

得到:一個商人的說書鋪

“得到”是羅輯思維出品的App,主要致力于提供知識服務(wù),卻在6月5日突然火了。

6月5日,得到上架了一套名為《李翔商業(yè)內(nèi)參》訂閱產(chǎn)品,價值199元,每周更新6期。截至6月10日,已有40000人訂閱,營業(yè)流水已800余萬,在圈子里已經(jīng)引爆了。

當(dāng)李翔被記者問及為何在得到這個平臺上做時,李翔表示,認(rèn)同“應(yīng)該為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費”理念的人還是非常少,尤其是那些大平臺,它們的基礎(chǔ)就是信息趨于免費,甚至已經(jīng)是免費的,包括硬件也是趨于免費的?!?/p>

在此之前,得到一直做著“小買賣”,1-6元個節(jié)操幣(注:1節(jié)操幣=1元人民幣),這個大買賣無疑讓羅輯思維賺的盆滿缽滿。

據(jù)羅輯思維主講羅振宇說:當(dāng)下知識服務(wù)小額收費是創(chuàng)業(yè)者的大風(fēng)口,積極的擁抱這個趨勢才是王道”

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馬東《好好說話》:音頻訂閱也是可以賺錢的

“奇葩說”馬東率領(lǐng)米未傳媒一干大將踏上了音頻訂閱的康莊大道。6月6日,馬東率在App喜馬拉雅FM推出互聯(lián)網(wǎng)首個付費訂閱音頻“好好說話”。

在羅振宇推出《李翔商業(yè)內(nèi)參》后第二天,馬東帶領(lǐng)奇葩說各位神辯手入駐喜馬拉雅FM。從6月6日起,開始每天為訂戶推送音頻,教用戶溝通和說話的技巧,面對談判,鼓勵等如何應(yīng)對。

在內(nèi)容和信息極大豐富的今天,篩選內(nèi)容的成本遠(yuǎn)比我們想象的要困難,而馬東作為網(wǎng)紅,在集結(jié)了大量優(yōu)質(zhì)資源的同時,做最擅長的生意也是不難想到的,另外,各位辯手都有光環(huán),變現(xiàn)能力自然很強。

7

你會愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費嗎?

國外的《華爾街日報》《經(jīng)濟學(xué)人》,國內(nèi)的《智族 GQ》,都有付費閱讀的內(nèi)容。

習(xí)慣了免費,也會有人愿意為更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容付費,購買 Taylor Swift 的歌曲,為了追劇購買會員。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能否拿來變現(xiàn)?在中國當(dāng)下的環(huán)境能否行得通?在未來分答/值乎這類產(chǎn)品會否曇花一現(xiàn)?這都是值得我們用時間去見證的。不過隨著我們對版權(quán)意識的提高,對內(nèi)容創(chuàng)作者的不斷了解,有越來越多的人愿意用人民幣去投票,去鼓勵,去學(xué)習(xí)。

相信,內(nèi)容創(chuàng)作者一定會等到屬于他們的春天。

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