開始云創(chuàng)始人柏春林:十年創(chuàng)業(yè),不忘初心

【編者按】一個(gè)十年創(chuàng)業(yè)公司,專注一個(gè)產(chǎn)品方向,被50000家企事業(yè)單位使用,擁有超300萬用戶,十年如一日地堅(jiān)持,期間經(jīng)歷過合伙人的離開、資金的斷鏈,是如何撐到今天的?技術(shù)又是如何支持著產(chǎn)品的迭代開發(fā)?日前,CSDN專訪了開始云創(chuàng)始人柏春林,請(qǐng)他分享創(chuàng)業(yè)感悟、技術(shù)之道等。

以下為專訪正文

CSDN:請(qǐng)簡單介紹下您和目前的工作,以及關(guān)注的領(lǐng)域?

柏春林開始云的創(chuàng)始人,自畢業(yè)起開始創(chuàng)業(yè),長期關(guān)注to B的企業(yè)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域。產(chǎn)品主要圍繞企業(yè)內(nèi)部的非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)。在安全方面,知識(shí)傳承方面,協(xié)同辦公方面以及移動(dòng)應(yīng)用等方面展開。

大多產(chǎn)品與文件和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)掛鉤,因而在技術(shù)方面關(guān)注較多,常用包括分布式存儲(chǔ)、搜索引擎、文件處理技術(shù)等。相關(guān)前沿技術(shù)包括文本語義分析和深度學(xué)習(xí),以應(yīng)用于辦公類文件的人工智能AI方面。同時(shí)還關(guān)注Docker技術(shù)我、容器技術(shù)。此外,因?yàn)楣性飘a(chǎn)品的持續(xù)運(yùn)維需求,也涉及包括Spark在內(nèi)的其它熱門技術(shù)。

CSDN:目前在應(yīng)用技術(shù)方面,運(yùn)用較多、較為深入的是什么,是否有一個(gè)具體標(biāo)準(zhǔn)以衡量Docker用量?

柏春林上述部分技術(shù)尚處于儲(chǔ)備階段,并未參與實(shí)際生產(chǎn)環(huán)節(jié),其中包括Docker、Spark等。但還有一些技術(shù)已應(yīng)用于生產(chǎn)環(huán)境,例如分布式存儲(chǔ)、搜索引擎、文件處理等。目前使用較多的是分布式存儲(chǔ)、搜索引擎、文件轉(zhuǎn)換處理。

CSDN:您是如何走上創(chuàng)業(yè)這條路的,在這個(gè)過程中有什么特別的經(jīng)歷?

柏春林首先我是技術(shù)出身,本科專業(yè)是技術(shù)方面的。碩士期間進(jìn)入北大光華管理學(xué)院,受到一些管理理念的洗禮。這為我的IT創(chuàng)業(yè)之路奠定了足夠的技術(shù)儲(chǔ)備。此外,我的碩士論文是關(guān)于企業(yè)知識(shí)管理的研究,在理論研究之外,還涉及到一些實(shí)踐IT工具的IT系統(tǒng)開發(fā)。我們基于一些開源系統(tǒng)研發(fā)了一套知識(shí)管理系統(tǒng)。隨后,一些MBA的朋友將該系統(tǒng)在其公司進(jìn)行實(shí)踐應(yīng)用,此時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)知識(shí)管理概念的認(rèn)知和接受,最終往往落地于文檔管理。

通常情況下,企業(yè)在這類顯性需求方面較為明確,例如需要?dú)w檔、存儲(chǔ)、備份的內(nèi)部文件。因此,畢業(yè)后我們便以此為切入點(diǎn)創(chuàng)立了開始云,距今已經(jīng)發(fā)展了十年。

CSDN:創(chuàng)業(yè)之處打動(dòng)您的一點(diǎn)是企業(yè)本身內(nèi)部對(duì)文檔管理的需求。您覺得這個(gè)需求經(jīng)過了十年,是否發(fā)生了一些變化,現(xiàn)狀如何?

柏春林有變化。首先,那時(shí)很多企業(yè)并未接觸過文檔管理行業(yè)。但如今,大部分企業(yè),特別是一些IT服務(wù)公司已經(jīng)開始漸漸接觸并了解該行業(yè),包括文檔管理、內(nèi)容管理、企業(yè)網(wǎng)盤等。情勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了明顯變化。

最先用戶要求搭建一個(gè)文件的共享平臺(tái)用于替換共享文件夾,這是一個(gè)最初級(jí)的要求。隨著時(shí)代的變化,用戶間產(chǎn)生了移動(dòng)辦公的需求,而這類需求也是06年所沒有的。漸漸地,用戶會(huì)提出全方位的安全的需求,用戶在管理方面也變得越來越精細(xì)。當(dāng)然因?yàn)槲覀冡槍?duì)的主要是大客戶,大客戶在管理的精細(xì)度方面會(huì)和小企業(yè)有顯著的差異。這也體現(xiàn)在我們的內(nèi)容管理領(lǐng)域。實(shí)際上在幾年前,這種體現(xiàn)并不明顯。所以在管理的精細(xì)化方面,變化尤為突出。

在移動(dòng)辦公和用便捷性方面,如今的客戶需求也邁上了一個(gè)新臺(tái)階。因?yàn)閮?nèi)容載體是文件,文件在企業(yè)里,所以未來會(huì)產(chǎn)生一個(gè)大趨勢(shì):文件來源越來越碎片化。文件的使用點(diǎn),使用入口也愈加多樣化。所以當(dāng)一個(gè)入口變得愈發(fā)困難,內(nèi)容變得愈加生態(tài)化,內(nèi)容方面這樣的趨勢(shì)也會(huì)更加明顯。

公司管理層對(duì)管理的精細(xì)度方面提出了更高的要求,但用戶在使用方面,不僅有移動(dòng)應(yīng)用和便捷性的需求。實(shí)際上,在智能辦公方面,用戶的需求也逐漸精細(xì)化。為求便捷,用戶希望辦公環(huán)境更加智能。對(duì)比過去,我們要面對(duì)更多、更為多樣化的需求和挑戰(zhàn)。

CSDN:十年堅(jiān)持,您站在創(chuàng)業(yè)角度有什么心得和體會(huì)可以分享?作為技術(shù)人身份的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)者,從SaaS的角度對(duì)比國內(nèi)外差異,您對(duì)于這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者有什么建議?

柏春林:第一個(gè)方面是一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。實(shí)際上技術(shù)人一般都會(huì)比較專注,比較堅(jiān)持。很多人的信條就是“成功一定要堅(jiān)持”,然而只有堅(jiān)持是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,此外還有一些重要因素。尤其是要保持開放的心態(tài),要隨時(shí)擁抱變化,這一點(diǎn)對(duì)技術(shù)人而言尤為重要。這個(gè)開放不僅要求擁抱新技術(shù),因?yàn)榧夹g(shù)服務(wù)于用戶需求,所以需要依據(jù)用戶需求不斷調(diào)整變化。小公司的優(yōu)點(diǎn)是調(diào)頭速度快,因此在成長過程當(dāng)中,要充分利用這樣的優(yōu)勢(shì),時(shí)刻為改變和調(diào)整做準(zhǔn)備。堅(jiān)持初心的同時(shí),具體的行事方式也可以變通。可以多傾聽他人意見。盲目堅(jiān)持可能會(huì)變成固執(zhí)。如果足夠開放,擁抱變化,還會(huì)有更多的優(yōu)秀人才加盟協(xié)作,從而獲得更快的發(fā)展。

第二個(gè)方面是在現(xiàn)在的大環(huán)境下,國外很多公司做SaaS的估值可以很高,而國內(nèi)在這方面卻很艱難。SaaS方面有很多的趨勢(shì),例如創(chuàng)業(yè)之初就做平臺(tái),小公司不可這么操作。可能需要去找細(xì)分的領(lǐng)域,瞄準(zhǔn)一些比較垂直的領(lǐng)域去做一些專注的應(yīng)用。實(shí)際上信息化的浪潮一直在更迭,面向企業(yè)的信息化不同于to C的信息化,因?yàn)镾aaS是租用的形式,所以客戶也不是選擇了一個(gè)供應(yīng)商就一直不會(huì)變。選擇切入點(diǎn)很重要,但只要團(tuán)隊(duì)可以快速擁抱變化、進(jìn)行調(diào)整,在執(zhí)行力方面也能強(qiáng)過其他團(tuán)隊(duì)。

CSDN:開始云最具代表性的產(chǎn)品是KASS企業(yè)內(nèi)容管理系統(tǒng),該系統(tǒng)的特點(diǎn)和競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)是什么?以及他的客戶群體畫像是怎樣的?

柏春林:KASS系統(tǒng)是一個(gè)私有云的企業(yè)內(nèi)容管理的一整套解決方案。KASS系統(tǒng)主要是面向大企業(yè)提供非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)全面管理。比如說存儲(chǔ)方面、安全方面、數(shù)據(jù)生命周期方面、數(shù)據(jù)使用效率方面等。具體而言我們有集中存儲(chǔ)、同步、全文搜索、權(quán)限管理、分享、協(xié)同、移動(dòng)辦公等這些方面的應(yīng)用。

首先介紹一下我們的客戶群體,我們的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)是圍繞這些客戶的需求來展開。我們的客戶群體主要是知識(shí)密集型的,大型的企事業(yè)單位。這些客戶往往還是處于比較朝陽的行業(yè),這些客戶自身的信息化建設(shè)能力還存在一定制約,它們不是一個(gè)IT類的公司,我們?yōu)檫@類愿意花錢在非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)方面進(jìn)行大力改造的企業(yè)提供相應(yīng)服務(wù)。因此我們的產(chǎn)品也是在面向這些企業(yè),在合作過程當(dāng)中不斷打磨我們的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

我們的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)是全方位的,除了產(chǎn)品、服務(wù),其他方面也有,這里我主要談一下我們產(chǎn)品方面的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。我們的整個(gè)內(nèi)容管理系統(tǒng)圍繞的是企業(yè)內(nèi)容,內(nèi)容有兩面性,一方面是用戶使用內(nèi)容非常高頻,所以工具性非常強(qiáng)。另一方面因?yàn)樗鼘儆谄髽I(yè)的內(nèi)容財(cái)富,無形資產(chǎn),所以大企業(yè)對(duì)它的管理規(guī)范性、安全性方面的要求非常強(qiáng)。所以在這兩個(gè)方面,我們都有一些相應(yīng)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

此外,我們?cè)诘讓蛹夹g(shù)方面也有這樣的一個(gè)系統(tǒng)。第一個(gè)方面就是關(guān)于工具性,工具性方面我們盡力降低我們這個(gè)產(chǎn)品作為一個(gè)工具的使用門檻,所以我們?cè)诋a(chǎn)品易用性方面下了極大的工夫。另一方面就是關(guān)于管理的規(guī)范性、安全性。

舉一個(gè)例子,比如說像我們系統(tǒng)的權(quán)限體系,我們有一整套和權(quán)限管理相關(guān)的理論體系。此處的權(quán)限是圍繞非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的權(quán)限管理。衡量一個(gè)權(quán)限管理體系的好壞,關(guān)鍵是兩個(gè)要素,第一,這個(gè)權(quán)限體系是否足夠嚴(yán)謹(jǐn);第二,這個(gè)權(quán)限體系是否足夠的靈活。實(shí)際上對(duì)于大企業(yè)而言,不同企業(yè)有不同的權(quán)限管理設(shè)計(jì),若不嚴(yán)謹(jǐn),則能很難滿足其需求。若不夠靈活,企業(yè)里面在實(shí)施這樣一套權(quán)限體系的時(shí)候就會(huì)變得極其艱難。所以我們盡可能在這兩個(gè)方面做出平衡,使其既嚴(yán)謹(jǐn)又靈活。這是關(guān)于產(chǎn)品功能方面的,這方面我們的綜合得分非常高。在后端的技術(shù)架構(gòu)方面,還有一些產(chǎn)品前端看不到的“內(nèi)功”優(yōu)勢(shì)。圍繞文件,有幾項(xiàng)非常重要的技術(shù):

1.存儲(chǔ);

2.文件本身的處理(比如說文件的格式轉(zhuǎn)換);

3.文件的搜索;

4.文件的在線預(yù)覽、可視化。

這四個(gè)方面是文件的一些最基本的內(nèi)功,每一個(gè)方面我們都付出了很多努力。例如存儲(chǔ)方面,我們有全自主研發(fā)的KASS分布式存儲(chǔ)的產(chǎn)品;在文件的處理方面,我們也有自主開發(fā)的FPS的文件處理技術(shù)等。文件的存儲(chǔ)、處理、搜索、在線預(yù)覽、可視化,在這些方面我們都有相應(yīng)的自主技術(shù)積累。

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