平臺

平臺戰(zhàn)爭

凌晨,pandatv直播間中,由王自如和天貓聯合,對apple秋季發(fā)布會進行解說。最引人矚目的自然是apple的重中之重iPhone。其余的硬件包括的產品還有iwatch、和airpod。

在王自如對蘋果進行描述的過程當中,有一句話點醒了我一直以來的疑惑,蘋果在喬布斯的年代,就宣稱自己是一家軟件公司,提供了非常好的軟件開發(fā)環(huán)境,吸引開發(fā)者進行開發(fā)。這句話猶如點睛之筆,提醒我思考軟件平臺的價值。之前,我還沒有意識到從這個角度去思考蘋果的發(fā)展。

蘋果在這場發(fā)布會上加深了溝通屬性,豐富自身系統(tǒng),不過也存在自身局限,非iPhone使用者無法使用。

將蘋果、微信和支付寶放在未來聯合想象,這三家公司都在進行一體化的布局。三大塊,溝通,支付,軟件支持。蘋果在軟件支持上有獨特的優(yōu)勢,微信在溝通上占據鰲頭,支付寶則是牢牢占據支付的霸主地位。

可以想象,未來軟件的戰(zhàn)爭已悄然打起。中國境內,三大公司利用各自優(yōu)勢,戰(zhàn)火喧囂。

蘋果在軟硬一體的策略上,是每本教科書上牢牢鞭策的對象,帶來的影響也是非常重要的,極致的客戶體驗。

在對硬件的想象上,蘋果也做出了一系列的準備。iwatch,對各種信息進行采集,通過手機進行傳導,計算。第二個是airpod,也可通過手機進行控制。未來,手機會稱謂一個終端控制中心,控制人從上到下可控制的地方。從人出發(fā),幫助人進行掌控。

智能家具領域,蘋果開發(fā)了ihome,可對智能家具硬件進行掌控。也可以從這個角度去思考雷軍的戰(zhàn)略,從硬件發(fā)展,進行戰(zhàn)略布局。

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