20 世紀(jì)最后一年，互聯(lián)網(wǎng)已在中國廣泛普及，馬云敏銳地洞察到技術(shù)
所賦予的極具革命性的商機(jī)，創(chuàng)立阿里巴巴。接下來的一切，世人耳熟能詳。
從最初的“十八羅漢”到今天的 10 萬名阿里人，從 50 萬元的啟動(dòng)資金到 5
萬多億市值的龐大商業(yè)帝國，阿里巴巴僅用了 20 年。但他們遠(yuǎn)未止步：“我
希望阿里可以成為跨越三個(gè)世紀(jì)的公司，上世紀(jì)占 1 年，這世紀(jì) 100 年，
下世紀(jì)占 1 年，一共 102 年。”讓阿里巴巴比生命本身更長久、更宏大，是
馬云孜孜以求的夢想。
102 年的命運(yùn)之旅，阿里巴巴才剛走完五分之一，比遠(yuǎn)景藍(lán)圖更令人矚
目的是它的輝煌過往。每一個(gè)研究阿里巴巴的人都會(huì)不由自主地問道：阿
里巴巴的核心競爭力是什么？
答案不是技術(shù)，不是產(chǎn)品，也不是服務(wù)。馬云的回答是：“核心競爭力
是阿里的價(jià)值觀。什么是價(jià)值觀？就是思想，就是企業(yè)文化。管理體系為
這個(gè)價(jià)值觀、為這個(gè)核心競爭力做貢獻(xiàn)。”
馬云將阿里巴巴的核心競爭力歸結(jié)為文化，而最大的功臣是管理體系。
這也造就了中國企業(yè)界的一句神話：國內(nèi)管理學(xué)阿里。也就是說，雖然阿
里巴巴的經(jīng)營模式無法復(fù)制，但管理模式可以學(xué)習(xí)借鑒。
本書正是對阿里巴巴管理模式和管理體系的深入探究，以及將其貫通
融入其他企業(yè)的親歷實(shí)踐。
多年來，我一直在跨領(lǐng)域上市公司、世界 500 強(qiáng)企業(yè)從事人力資源管
理工作，積累了豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，任職期間，系統(tǒng)研究了阿里管理體
系構(gòu)建模型及實(shí)踐落地設(shè)計(jì)。
為了幫助更多中小型企業(yè)成長，更大程度地發(fā)揮我的專長，近些年我
一直以管理顧問的角色在一線從事管理咨詢培訓(xùn)工作，主導(dǎo)過近百家企業(yè)
的管理變革，涉及互聯(lián)網(wǎng)、金融、制造業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。經(jīng)歷了事業(yè)經(jīng)理人
和企業(yè)家顧問的雙重角色，我對管理與經(jīng)營更能深度融合。
如何針對中國企業(yè)現(xiàn)狀，快速搭建管理體系并提升業(yè)績，這是老大難
問題。我結(jié)合阿里管理的模式，研究的再造管理體系，實(shí)踐效果受到普遍
贊譽(yù)。
與阿里 KA 商學(xué)院深度合作的項(xiàng)目中，對阿里巴巴管理體系的深入研究
讓我受益匪淺，在脫鞋下田的實(shí)踐中總能如魚得水、如虎添翼，而多年來
不斷積累的鮮活生動(dòng)、血肉豐滿的案例樣本，也深化并充實(shí)了我的知識結(jié)
構(gòu)，更刷新了我對阿里巴巴管理體系的理解與認(rèn)知。在多年實(shí)戰(zhàn)管理的思
想火花屢屢閃現(xiàn)之際，我總會(huì)有所記錄總結(jié)，并把多年積累的筆記在本書
中以通俗易懂的表述加以系統(tǒng)梳理，以助力企業(yè)管理者提升管理思維，強(qiáng)
化實(shí)踐能力，創(chuàng)造更高績效。
我一直在想，如何讓更多的企業(yè)與企業(yè)管理者也能獲得更廣泛的幫助。
基于阿里的管理模型，我設(shè)計(jì)了一套再造管理體系課程，進(jìn)入市場后反饋
非常好，因此也獲得“2018-2019 中國人力資源社交媒體創(chuàng)新大獎(jiǎng)”。最終
我將課程的內(nèi)容整理成書稿，有了這本《再造管理：阿里管理體系從設(shè)計(jì)
到實(shí)踐》。本書以通俗易懂、圖文并茂的方式呈現(xiàn)，以提升書籍的可讀性及
理解性。
優(yōu)秀的企業(yè)是管理出來的，優(yōu)秀的員工是管理出來的，優(yōu)秀的商業(yè)模
式也是管理出來的。本書將萃取我多年輔導(dǎo)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，從文化機(jī)制、
組織管理、職級體系、人才管理、三板斧、政委體系、績效管理及激勵(lì)體
系八大模塊展開，全面分析拆解親身實(shí)踐的案例，剖析“阿里管理”的核
心精髓與底層邏輯，為讀者奉送一套實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、拿來就能用的方法論與實(shí)
踐成果，手把手教會(huì)讀者如何借鑒管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)踐，進(jìn)而搭建高績效
團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青。
這不是一本普通的書，這是一本阿里巴巴培養(yǎng)和訓(xùn)練了上萬名管理精
英的實(shí)戰(zhàn)手冊，也是我個(gè)人長達(dá)十年耕耘管理一線的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。這是一本
理論與實(shí)戰(zhàn)無縫銜接、思維與方法無縫鏈接，從理論知識到實(shí)戰(zhàn)技巧，從
邏輯思維到思想模型都能得到啟發(fā)的管理教科書。
因?yàn)橄嘈牛钥匆姡驗(yàn)榭匆姡圆环病＿@是成功的共同點(diǎn)，也
是我們不懈奮斗的原動(dòng)力。因?yàn)橄嘈牛v然很苦、很累，我們依然痛并快
樂著。希望本書能夠給企業(yè)和管理者帶來新的管理視角與管理方案，加速
團(tuán)隊(duì)成長，早日實(shí)現(xiàn)夢想。同時(shí)我的新書《績效倍增》《變革》也在創(chuàng)作之中，
希望讀者持續(xù)關(guān)注。
是為序。
龍里標(biāo) 2020年8月26日于深圳
