為了寫好職場(chǎng)領(lǐng)域的文章，筆者這兩天在研究職場(chǎng)的一些經(jīng)驗(yàn)，在互聯(lián)網(wǎng)上尋找素材的時(shí)候，連續(xù)被一個(gè)問題重復(fù)刷頻。
這個(gè)問題是：在《西游記》中如果師徒四人都有工資，那么你認(rèn)為四人工資的分配應(yīng)該如何？
我本來以為這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的問題，所以并沒有在意。但當(dāng)我認(rèn)真思索答案的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題的背后其實(shí)隱藏了好一些職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
先請(qǐng)大家花3分鐘時(shí)間，思考一下這個(gè)問題。當(dāng)你得到答案的時(shí)候，再問問自己，為什么是這個(gè)答案？
我為什么對(duì)這個(gè)問題好奇？
■?可以從這個(gè)問題中，嘗試去分析員工的工資分配，了解公司薪資分配方式。
它實(shí)際可以變?yōu)槁殘?chǎng)中很多人的一個(gè)疑問：
“我為什么，只能拿這么多工資？”
■?通過這個(gè)問題，我們可以知道自身職場(chǎng)中的“短板”，并去改正。
就這個(gè)問題，我以自己的思路去嘗試做出以下分析：
工資從高到低的分配為：豬八戒 - 孫悟空 - 唐僧 - 沙僧。
職場(chǎng)分析 · 豬八戒
在《西游記》的角色設(shè)定中，豬八戒是個(gè)好吃懶做，耍小聰明，見識(shí)短淺這樣的一個(gè)形象。大多數(shù)人對(duì)于豬八戒的印象就是憨，傻，笨。
我們甚至還停留在豬八戒的那句：“這個(gè)山是石頭山，這個(gè)路是石頭路”。
但事實(shí)真的如此嗎？我認(rèn)為不是，豬八戒很懶，但是這種懶是一種“高級(jí)”懶。在他們這四個(gè)人的團(tuán)隊(duì)中，唐僧是唯一的領(lǐng)導(dǎo)階層，豬八戒給唐僧的印象其實(shí)并不差。
在唐僧的印象中，他一直覺得八戒“能力不錯(cuò)”，所以當(dāng)悟空離開隊(duì)伍的時(shí)候，他還能淡定。在悟空離開的時(shí)候，他把任務(wù)也交給了八戒。從根本上他會(huì)覺得，其實(shí)八戒能力還不錯(cuò)，沒有悟空我還有八戒。
這個(gè)點(diǎn)很關(guān)鍵：也就是說八戒的形象在領(lǐng)導(dǎo)的眼里不錯(cuò)。
我們?cè)賮矸治鲆幌掳私涞哪芰?。八戒真的沒有能力嗎？顯然并不是。他本是天上的天蓬元帥，掌管十萬水軍，屬于世界五百強(qiáng)高管級(jí)別。
我們把妖怪比作“困難”，論解決困難的能力，其實(shí)八戒并不輸給悟空太多。遇到小困難（小妖精）他能輕松的解決，遇到大困難（大妖）的時(shí)候，八戒也有自己的神仙圈（人脈）只是因?yàn)槲蚩毡憩F(xiàn)太多，八戒刻意的隱藏了自己的真實(shí)能力。
我念大學(xué)的時(shí)候，我的班主任給我們說過一句話：
在企業(yè)工作中，偷懶是一種很正常的現(xiàn)象，沒有一個(gè)人可以全神貫注從上班忙到下班，但需要記住的是，“偷懶”其實(shí)是一種高級(jí)行為，不是所有人都能偷懶。正確的偷懶方式是，你既偷了懶，又沒有降低領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象。
我再強(qiáng)調(diào)一下，領(lǐng)導(dǎo)的“好印象”真的很重要。公司很多的機(jī)會(huì)，通常都會(huì)落到那些“給領(lǐng)導(dǎo)好印象”的人身上。
八戒有能力，而且給領(lǐng)導(dǎo)的印象又比較好，工資高是顯而易見的。在排工資的時(shí)候，悟空和八戒的工資我猶豫不定，但最終我把高工資排給了八戒而不是悟空，就是因?yàn)榘私浣o領(lǐng)導(dǎo)的印象更好。
而且，八戒更會(huì)做人。悟空能力確實(shí)很大，但是他太鋒芒畢露，而且脾氣暴躁，經(jīng)常頂撞領(lǐng)導(dǎo)。
在工資的分配上，悟空和八戒明面上看起來是差不多的，甚至是悟空的工資更高。但是發(fā)年終獎(jiǎng)的時(shí)候，八戒拿到的獎(jiǎng)金顯然會(huì)高于悟空，實(shí)際收入要比悟空高。
職場(chǎng)分析 · 孫悟空
大師兄的能力毋庸置疑，他在團(tuán)隊(duì)中是最有本事的人，而且他的人脈很廣。遇到問題，基本上都是他在解決。
這類人在職場(chǎng)就是干實(shí)事的人，有很高的工資標(biāo)準(zhǔn)。但是悟空的短板也非常明顯，他脾氣太暴躁，而且經(jīng)常不服管教，和領(lǐng)導(dǎo)多次頂撞。
在《西游記》故事的背景中他是山大王，有自己的產(chǎn)業(yè)鏈，所以他不擔(dān)心失業(yè)，他有個(gè)性，有脾氣。
唐僧更多的是愛他的才能，而不是人本身。在任何一個(gè)企業(yè)中，悟空都不可能得到領(lǐng)導(dǎo)的真正賞識(shí)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)也是人。他有七情六欲，他喜歡控制自己的職員。
因?yàn)榻o領(lǐng)導(dǎo)的印象太差，所以悟空其實(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)玩不到一個(gè)圈子里面去，即便他能力很高。
悟空在明面上會(huì)有很高工資，但是年終獎(jiǎng)的分配上，他不可能有超過八戒的年終獎(jiǎng)了，因?yàn)樗o領(lǐng)導(dǎo)的印象，實(shí)在不好。
職場(chǎng)分析：唐僧
圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
唐僧在《西游記》這部劇是唯一的領(lǐng)導(dǎo)，但是他這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)可以說是要能力沒能力，要人氣沒人氣。
他總是把對(duì)的事情判斷為錯(cuò)的，所以才有三打白骨精的故事。他對(duì)于團(tuán)隊(duì)中人員能力挖掘的不夠徹底，所以悟空總是受累。最后他不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗粫?huì)駕馭人。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)駕馭人其實(shí)是一個(gè)很重要的能力，好的領(lǐng)導(dǎo)可以讓職員去做事，而且心情會(huì)開開心心沒有抵觸。但事實(shí)上是八戒也好，悟空也好對(duì)唐僧總是有微詞，大家都不服氣。
還有一點(diǎn)很重要，唐僧他是領(lǐng)導(dǎo)，但并沒有做唯一領(lǐng)導(dǎo)的潛質(zhì)。因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)不是他自己招募的，是企業(yè)幫助他招募過來的。
悟空，八戒，沙僧都是高層指派下來的高級(jí)人物，唐僧并沒有多少獨(dú)立性。因?yàn)樗_除誰，這個(gè)團(tuán)隊(duì)都不能成功。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，保持不了獨(dú)立性，又沒有能力，不辨忠奸，不會(huì)御人，能夠拿到的大概就是死工資，遠(yuǎn)不如八戒悟空的提成來的多。
在職場(chǎng)中，很多優(yōu)秀員工的工資是比他的小領(lǐng)導(dǎo)要多的。
職場(chǎng)分析：沙僧
三師弟這類性格的人在職場(chǎng)中大概是最常見的。
能力還不錯(cuò)，但是比不上精英班子；學(xué)歷還不錯(cuò)，但比不過八戒；老實(shí)，可靠，做事多，任勞任怨，最后是低調(diào)。
這類人為什么得不到領(lǐng)導(dǎo)更多的賞識(shí)？因?yàn)樗换烊ψ樱欢拦?，不表現(xiàn)。
職員那么多，好職位卻很少。一個(gè)員工太低調(diào)就代表了他沒有存在感。假設(shè)公司現(xiàn)在要給一個(gè)優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)選的，一定是在他印象中經(jīng)常見到的，而不是默默無聞的。
企業(yè)需要老實(shí)可靠的人，但員工自己一定要學(xué)會(huì)“展示自己”。我們常說要“低調(diào)做人，高調(diào)做事”。這里的“高調(diào)”就是要讓別人知道，你的表現(xiàn)。
這樣才會(huì)讓人有印象，才會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)有印象。領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)有好的機(jī)會(huì)給你去展示。在職場(chǎng)中沙僧這樣的員工代表，我唯一的建議就是，多做事的同時(shí)，也要多和同事領(lǐng)導(dǎo)交流。
特別是大的企業(yè)，千萬不要默默無聞的做事，有好的想法要提出來，大公司人多，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，當(dāng)一個(gè)默默無聞的人，會(huì)大大的縮減一個(gè)人的成長速度。
