? ? ? ?怎樣分清自己工作的邊界和幫肋別人，這是值得在工作 中的人思考的一個問題。

? ? ? ?前兩天去國稅取兩份代開的發票，同事F說她那里有發票有9份發票很久未開具了，讓我順便帶過去幫她注銷，我答應了，覺得這是舉手之勞的事情。她就把空白發票與發票領購薄一起交給了另外開車的同事，我上到車看到領購薄與空白發票。還沒到稅局門口，就看到未到點的時間，稅局已是里三層外三層的排了四行隊，滿滿的人擠滿了門口，等我進去拿到號，前面有70人排隊等侯。因為是辦理不同的業務，所以拿了兩個號，先是咨詢了發票驗舊，稅局導辦員說是填張驗舊表，人來人往的，好不容易找到個座位坐下來寫驗舊單，把空白發票拿出來對號填好等著叫號。約么過了四十分鐘，才叫到我，把九張空白發票注銷，國稅人員還問我前面那一號，我說沒帶自己回去在網上驗舊。同時發信息給同事說她自己在網上驗第一張票，她回應好，后面說進不去或是改版 了，后面等我有空再上去看的時候，已是下班時間，年底忙，本身工作也忙，就急于把這件事情搞掂，給同事發信息讓她盡快回復：那張發票的開票金額，開票日期，等了很久也未見回復。我想到自己加班，總不能勉強別人也加班吧。

? ? ? ?第二天早上上班同事回復了一個“是”字，我什么話也不想說，就對她說了句：你下次自己去核銷那張發票哈。因為這件事情，別人隨意的一個問題，說哪里不行幫忙看看，都熱心的去幫別人解決，我以為這是自己工作份內事，最少有問題著手解決，不推拖。就這樣，深深的感覺到自己越來越多的事情，每每別人下班時間，我還需要加班加點，完成后再來檢視自己有沒有哪些別人交待了沒做的事情 。整天都限于具體事務之中，沒時間思考，沒時間學習，只有輸出沒有輸入，深深的疲憊與倦怠，讓身體有種被 抽干的感覺。

? ? ? ?后面一個同事過來，我讓同事把資料帶回給那個讓我幫核銷發票的同事，她就發信息給我一句“服務卡沒給我”，沒有叫名字，也沒有說句謝謝，就一句質詢的口氣，我理解了她性子直。并回復她“昨天沒給服務卡呀，我沒看到有服務卡”，“有，夾在發票領購簿里的”，“那我沒有看到，也不知道是不是 昨天掉在國稅了”。她回了一個瀑布汗的表情。我心里陣陣郁悶，幫她做了事情，沒有得一句感 謝，還來一句質詢，到國稅辦事早就不用納稅卡了，我不知道她為什么要夾在里面，并且也不同我說清楚，這不是我對自己掉了東西的說辭，是真的覺得這個人有點想當然。我回復了她一句“后面你的事情，你自己去處理吧”。終于她客氣說了一句“好，辛苦你了，麻煩到你，不好意思”，見到她這樣說，我不好意思說什么回復了句“現在出去辦事都沒要服務卡了”，她接著沖一句“以后都不敢麻煩了”，這句話讓我深深的感 覺到好像我辦事不利，一件小事都搞不掂還丟三拉四。就因為她的這句讓我心生出一種權責不清的感覺，就對她說，我幫她做的另一件工作，讓她自己做，她就開始推塞，然后就說“我不做了，找人來做吧”。我回復讓她同另一主管同事講。

? ? ? ? 有時候一件事情，明明自己費了時間、費了精力去幫別人工作做了一些事，別人反而認為你是該做的，甚而至于覺得你搶了她的風頭。我多想把這些事情都推出去，也多想學習像某些人的工作方式那樣，只在自己的邊界里面，再伸出一點點，就會為其他同事提供一些便利，但是某些人從來不會這樣做，一問就是不知道哦?！安恢馈闭媸莻€萬能詞，這樣可以抵御“外敵”入侵，又可以好好守住自己本界，還可以省心省力。可是就因為這樣的省心省力，卻讓后一崗位的同事工作量又增加了許多，既要追到前半部，還要跟到后半部，要不這工作就非常被 動，大家都等，仿佛會自然變好，如果到了后面發生不可控制的事情，就開始推責，具體負責最后環節的人，就成了結果的承擔者，為什么不早問，為什么不早說？

? ? 未分清工作中的邊界，還存在這么一個問題，就是很多很多的輸入，看上去很忙碌，而自己確實也很忙碌。但結果呢，因為插手到了應該別人做，別人沒做的事情；應該別人處理的問題，別人未處理，你去幫著他（她)處理了；應該別人做的決定，別人未定，你去幫他（她）定了，這就耗費了大量的時間，造成了時下所流行的“瞎忙”。而對于自己的輸出，別人參考的價值，只是看應該在你負責范圍內負責的事情做了多少，而不會管你去做了其它什么額外的工作，只會覺得你這個人的時間管理有問題。

? ? 就像boss對我安排新的任務說等忙完這幾天，不太忙的時侯要做什么，心里有個小小的聲音在吶喊：不，我很忙，年底了還有好多好多事情沒有處理好，但是口里面卻什么也不說不出來。這些職場大咖常常教我們的是不要總是對老板說很忙，如果說很忙，就會很少有新的事情安排給你，沒有新的任務 ?又哪來的提升，就這樣一點點的給自己加重了一點一點的負荷。

? ? ? ?每天工作時間不管是自己的事，還是別人的事反正工作上安排的滿滿當當，晚上再加班加點幾個鐘，再拖著疲憊的身體回家，累的像狗，沒有時間學習，沒有時間思考，就機械性的重復，真覺得哪天很快就被榨干了。這是個竟爭與不斷創新、顛覆的時代，用這種機器人的態度學習和工作，真正是 不用多久就會被 淘汰的。畢竟這是一個只講功勞不講苦勞的時代，只講輸出不講輸入的時代，只講結果不講過程的時代，我們應該考慮的是自己的時間價值，怎樣用最短的時間來創造最有效的價值。