今天聊一聊企業頂層設計的第二步，做趨勢性的行業，然后順勢而為、借勢而發。
要做趨勢性的行業就要找到趨勢才行，怎么找到趨勢呢？
影響趨勢的因素主要有消費需求、科學技術和社會制度三個方面。
這三個因素匯集在一起，就像波浪向前推進一樣，形成趨勢，波峰一般可達10年左右，有的可達30年抑或50年。所以，也可以說，找對了趨勢就找到了自己一生的事業。
? ? ? ?消費群體的多樣性和人性化需求、科技發展的快速和迭代、國家政策的指向和政策的支持程度，結合到某一類產品或服務，就形成了各種各樣的行業。
因為影響趨勢的三個因素是不斷發展變化的，所以行業也是不斷迭代和裂變的，可以說每天都有很多舊的行業消亡，同時也有大量新的行業興起。這也是不爭的事實。
“趨勢”二字本身就含著變化之意，趨勢都有發展、成熟、衰落、消亡的過程；而行業呢？就像四季一樣，有春、夏、秋、冬的變化。
春天就好比行業生長和發展時期，蘊含無限潛力；夏天是滋生、成長、勃發的時期；秋季是收獲的季節，而冬天的動作就是儲藏，這是自然規律，不可違背和人為更改。
既然趨勢和行業都是在不斷發展變化的，那么，我們明智的做法就是順應變化，這就是“順勢”。
進入市場的最佳時期是行業的發展期，如果一個行業經過成熟期就不適合再進入，特別是行業過了收獲期以后，就是需要退出市場的時候，如果不及時退出就進入行業的儲藏期，儲藏期宜一邊采取“守勢”，一邊積極根據趨勢“轉型”，轉型也要越快越好，不可思想僵化而死守，更不可通過盲目擴張來扭轉，因為“大勢已去”了！
當我們發現新的趨勢的時候，要及時把握，借勢而發，就像雷軍說的“只要站在風口，豬也可以飛起來”就是這個道理。
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