更有效的做法是，定期詢問掌權(quán)者：哪些方面的工作最關(guān)鍵，他們是如何看待你應(yīng)該做的事情的。通過尋求幫助和建議，你還可以與掌權(quán)者建立一種關(guān)系，這種關(guān)系可能會非常有用，而且，以一種可以展示你的能力，并表現(xiàn)你控制了局面的方式來尋求幫助，是一種對權(quán)力在你之上的人的有效恭維。在詢問了他們認(rèn)為重要的東西之后，你就可以根據(jù)他們的意見來采取行動。
——如何高水準(zhǔn)的拍馬屁。不過更印證了好為人師是人性，也許普世標(biāo)準(zhǔn)中的成功者更是如此。
一些人晉升到很高的位置并成就了驚人的事業(yè)，他們與其他人的不同之處有兩點(diǎn)：意愿和技能。意愿是使人愿意承擔(dān)巨大挑戰(zhàn)的驅(qū)動力，技能則是把雄心轉(zhuǎn)換為成就的能力。意愿體現(xiàn)在個人素質(zhì)中，就是雄心、精力和專注。而有助于獲得權(quán)力的4項(xiàng)技能，則分別是自知之明和反省心態(tài)、散發(fā)自信的信心和能力、理解他人并懂得換位思考以及化解沖突的能力。
——充分的過好自己的人生就得平常心的看待自己牛逼和傻逼的每一面，常規(guī)變老的過程就是消磨意愿的過程，會變得越來越不愿意改變，越來越少的好奇心，越來越多的“來都來了、就這樣吧”。而關(guān)于換位思考和理解他人在我看來必須一個負(fù)向能力，越少越好，在他人想法和個人想法沖突的時候會是極大的負(fù)擔(dān)，更注重自己個人內(nèi)心的人會更簡答更開心一些。
要啟動或重新啟動你的職業(yè)生涯，需要培養(yǎng)提出要求和讓自己脫穎而出的能力和意愿。
——意愿是天生的，勉強(qiáng)不來。真的不行，就別勉強(qiáng)自己。然而意愿差了就得靠能力來補(bǔ)，能力很強(qiáng)的懶人也餓不著。
要讓人雇用你或提升你，就必須讓他們注意到你。你需要做一些事情讓自己脫穎而出。而要做到這一點(diǎn)，你就需要克服“槍打出頭鳥”的想法，類似的話我聽過無數(shù)遍；而且你還需要克服不愿意宣傳自己的天生傾向。換句話說，你需要建立個人品牌并宣傳自己，而不是在這個過程中表現(xiàn)得過于羞澀。
——愛或者恨，都強(qiáng)過無視。
這些規(guī)則傾向于對制定這些規(guī)則的人有益，而這些人往往是已經(jīng)獲得了成功，擁有了權(quán)力的人。
——有種觀點(diǎn)說到：“全人類中極小部分制定了人類生存的規(guī)則，三分之一的規(guī)則保證全體人類的和諧生存，三分之一的規(guī)則保證規(guī)則制定者的利益，最后三分之一的規(guī)則保證其他人無法打破既定規(guī)則阻止其他人闖入制定者的游戲”，這個觀點(diǎn)真是用心險(xiǎn)惡到深得我心。
構(gòu)建權(quán)力的基礎(chǔ)是一個過程，需要隨著時間的推移逐步積累影響力和對資源的控制力。重要的是，你必須看到其他人可能會錯過的機(jī)會，有時甚至需要自己創(chuàng)造這種機(jī)會；而更重要的是，你需要有耐心和毅力跟進(jìn)這些機(jī)會。
——在別人貪婪時恐懼，在別人恐懼時貪婪。
人際關(guān)系會對職業(yè)生涯的發(fā)展產(chǎn)生重要影響，如果你對推動職業(yè)生涯前進(jìn)的戰(zhàn)略行為，包括你和哪些人保持聯(lián)系仍然心存疑慮，那么你必須克服它們。人際關(guān)系其實(shí)并不需要那么多時間和精力，它需要的主要是思考和規(guī)劃。
——沒有目的的交往最打動人，規(guī)劃著人際關(guān)系的伙伴們祝好。
是被大家看做招人喜歡、與人相處融洽的人，還是顯得很有能力卻對人不夠友好的人，如果你必須在兩者之間做出選擇，那么你應(yīng)該選擇后者。只有在你已經(jīng)具有能力之后，自謙和幽默才管用。正如以色列前總理果爾達(dá)·梅厄（Golda Meir）說的一樣：“別這么謙虛，你還沒有優(yōu)秀到可以謙虛的地步。”
——友好不友好其實(shí)并不那么重要，如果真的器大活好電動馬達(dá)六小時，或者坐在馬桶上用手紙就能證明亂七八糟的各種猜想，哪怕真是個人渣也沒關(guān)系。真的。
很多行為都是模棱兩可的，比方說，某個人是古怪、聰明，還是僅僅不擅長社會交際呢？人們?nèi)绾谓忉屗麄兯吹降臇|西，取決于他們在看到這個東西之前的預(yù)期。實(shí)際上我們所看到的就是我們所期望看到的，因此在其他條件相同的情況下，如果你帶著有權(quán)力或是有才華的聲望進(jìn)入某個環(huán)境，就更有可能出現(xiàn)這樣的情況：不管你做了什么，在你離開那個環(huán)境時，你有權(quán)力或是有才華的聲望都獲得了進(jìn)一步的提升。
——人類有很強(qiáng)的逆向合理化能力，從做了多少年的語文閱讀理解就看得出，為了配合中心思想往往有些句子或詞語要承擔(dān)比原本更多的意義。當(dāng)你給別人一個很牛的感覺的時候，你放的屁都會更響亮一些。
你可能并不完美，無論如何，你也不用表現(xiàn)得完美。只要你的怪癖與你的核心聲望無關(guān)，與人們選擇你的原因無關(guān)，缺陷和弱點(diǎn)其實(shí)可以強(qiáng)化人們對你承擔(dān)的責(zé)任。
——另一方面，扮演自己不具備的樣子確實(shí)挺辛苦的。
沖突會引發(fā)強(qiáng)烈的情感，其中就包括憤怒。這些強(qiáng)烈的情感會干擾我們進(jìn)行戰(zhàn)略性思考的能力，讓我們看不清什么才是我們真正要做的事情。你需要不斷地提醒自己：“勝利看上去是什么樣子？如果是你贏得了戰(zhàn)斗，你希望這場勝利包含哪些內(nèi)容？”有時候，人們看不清自己的最優(yōu)先事項(xiàng)是什么，轉(zhuǎn)而為其他事情而戰(zhàn)斗，給自己制造了不必要的麻煩。
——一直很崇拜吵架吵的好的人，不會被情緒沖昏頭腦，有理有據(jù)不卑不亢的證明對方是bitch，這個能力真的好棒啊。
避免在不必要的情況下制造敵人或者制造麻煩，這要求一個人擁有上文曾經(jīng)談到過的能力：專注。你需要有一個明確的思路，看清你要去的地方是哪里，看清一路上有哪些關(guān)鍵步驟。當(dāng)你在這條道路上遇到障礙時，你需要做出反應(yīng)。但是，如果你分心去管那些和你的計(jì)劃關(guān)系不大的人和事，你只是在浪費(fèi)你的時間，并且可能會平白無故地惹上麻煩。
——最初我是在看申論的，然后到應(yīng)用市場找軟件，然后看到心水已久的pixel和priv，然后到NBA消息，然后我為什么就來更新這個八百年不更新的公眾號。我是誰，我在哪里，我要干嘛……
你是辭職了還是被解雇了？你以前的工作經(jīng)驗(yàn)是否成功？這些情況往往是模棱兩可的。其他人對這些情況的一個認(rèn)知方法就是看你如何展現(xiàn)你自己。你樂觀嗎？你表現(xiàn)得是強(qiáng)大、成功還是與此相反呢？這就是為什么你需要培養(yǎng)能力，向別人展現(xiàn)出你當(dāng)前可能并未感覺到的東西，就像第7章中描述的一樣。這是一項(xiàng)重要的技能，你要讓別人覺得一切都盡在你的掌控之中，即使實(shí)際情況糟糕得可怕。
——倒是有更多的人，實(shí)際情況糟糕的可怕，他也能讓別人覺得一切盡在他掌握中，然后云淡風(fēng)輕的把一切按預(yù)計(jì)的搞砸。呵呵。
你想要掌握權(quán)力，登上高位，就需要投入時間、精力和對成功的專注，這些都是不可避免的代價(jià)。
——而且掌握權(quán)力登上高位是一個多人游戲，還不需要以超越自己為目標(biāo)的時候就有海量對手供君選擇，像我這么負(fù)面消極懶惰的人，還是先努力把這篇文寫完吧。
失去工作“代表著喪失了一個社會角色，并失去了所有與之有關(guān)的東西”。
——忘記了這句話的語言背景是什么，但是記得保持和社會的聯(lián)系，再不濟(jì)養(yǎng)條狗，多出去遛遛狗。
?你需要關(guān)心的是你自己，使用一切手段來關(guān)心自己。
——我是誰。
還有一個不知道要不要推薦的公眾號“了然了”，反正老也不更新。
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