企業的發展壯大，需要管理者的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理者的管理水平快速上臺階。許多企業的中層管理人員，對管理工作及管理角色的認識不到位，管理工作片面而被動，沒有真正把管理的責任擔當起來。那么管理者該如何提升自我管理能力呢？
管理人員首先要成為心智成熟的人，傳遞正能量，成為下屬的思想導師，提升個人的領導魅力。管理者應該系統理解管理的邏輯性，站在整體角度，把握管理角色，理解人事管理的相輔相成，分析問題，梳理思路，探討方法，快速成長，減少管理失誤，提高管理效率，以適應市場競爭形勢和企業的快速發展！
企業的發展是不可能只依靠一種固定組織的形態而運作，所以，每一個領導者必須學會如何組織團隊，如何掌握及管理團隊。
積分制管理有針對性地解決了中小企業普遍存在的諸如制度沒有執行力、員工沒有工作激情、人才留不住、無法建立優秀的管理團隊、難以形成真正的企業文化等管理難題。
利用“積分”這一免費的數字資源，使員工的任何付出都有回報，實現了制度化與人性化管理的高度協調統一。“積分”這一免費的數字資源，讓積分無處不在，使員工的任何付出都有回報，實現了制度化與人性化管理的高度協調統一，讓團隊更加具有戰斗力！
