# 「Daily Scrum 每日站會」簡介
#### Daily Scrum 大致流程
1. 準備工作：會議開始前，每個成員總結自上次Scrum會議以來，該成員完成了哪些工作(Q1)，存在哪些問題以及對應的解決方法(Q2)。并想好下次Scrum會議之前，該成員應完成哪些工作(Q3)，以及可能遇到的情況。
2. Scrum會議：SCRUM組的每個成員應嚴格遵守timebox原則，會議的總時間不得超過15min。每個成員圍繞 1里的Q1Q2Q3，和團隊成員進行交流。全程站立。
3. 站會需達成的目的：成員之間共同了解項目情況和共同解決問題。給團隊成員一種精神鼓勵，對每日的工作心中有數。促進團隊精神文化。然后才能，高效地在分工明確、認識清楚的基礎上展開工作。
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注意事項：如果要深入討論技術問題，應該單獨開會，嚴格圍繞Q1Q2Q3為主題。并非Q1Q2Q3都要發言，可以選擇性強調重點。
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#### Daily Scrum 團隊成員安排
##### 主要角色：
1. Scrum Master流程管理員:保證這個團隊的Scrum的順暢。
2. Product Owner產品負責人:明確客戶需求。
3. Scrum Team(Development Team)開發團隊：解決客戶需求。
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#### Daily Scrum 宗旨
? Scrum是方法論，應批判性、靈活性地使用。要有敏捷開發價值觀，跟隨變化而變化，變化的響應要快要高效解決。
