終于哄兒子快睡著的時(shí)候，悄悄拿出手機(jī)準(zhǔn)備碼字，突然他爬起來(lái)：“媽媽，給寶寶玩玩你手機(jī)可以不可以？”我趕緊把手機(jī)放一邊，說(shuō)媽媽也不玩了，兒子不干了，大哭。不禁有些羞愧，要求寶寶做的事情，自己卻不遵守。孩子的原則性就是那么強(qiáng)，所謂言傳身教，身教更重要些。

沒(méi)看之前一直以為《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》是一本雞湯書(shū)籍，被名字欺騙了。最近閱讀了第一章，關(guān)于價(jià)值觀，原則，品德論，個(gè)人魅力論都有了更多一些的理解，共同的價(jià)值觀未必是對(duì)的，原則則是普世都認(rèn)可的真理，靠技巧，刻意表演偽裝的個(gè)人魅力論過(guò)于膚淺，品德修養(yǎng)的提升必須通過(guò)一步步的進(jìn)階。

想了想，馬云跟年輕的模樣比起來(lái)，看起來(lái)似乎變帥了不少，周杰倫貌似也是呢。或許有人說(shuō)，因?yàn)樗麄冇绣X打扮了，但即使把現(xiàn)在的著裝打扮放在當(dāng)時(shí)的他們身上，也必定無(wú)法流露出現(xiàn)在的氣質(zhì)。每個(gè)人現(xiàn)在的模樣，必定是經(jīng)過(guò)時(shí)間的雕刻。

讀到很多令人有深刻感悟到好句：

領(lǐng)導(dǎo)力就是清晰的指出別人的價(jià)值和潛力，使對(duì)方受到鼓舞從而有所意識(shí)。

誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開(kāi)啟的改變之門，不論動(dòng)之以情曉之以理，我們都不能替別人開(kāi)門。

得之太易者必不受珍惜，唯有付出代價(jià)，萬(wàn)物始有價(jià)值。上蒼深知如何為其產(chǎn)品制定合理的價(jià)格。

或許只有經(jīng)歷過(guò)真正擁有，才會(huì)真正懂得分享。

我們必不可停止探索，而一切探索的盡頭，就是重回起點(diǎn)，并對(duì)起點(diǎn)有首次般的了解。