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顛性假設是一著有意的不合理聲明，能讓你的思維朝不同方向發散。
將上述定義與更傳統的假設作出對比，后者指的是基于一系列事實作出的最佳猜測性解釋，未來還能通過調查研究進行檢驗。舉個例子，你想用手機打電話，但手機的屏幕總是不亮，基于這個事實(按電源鍵沒用)，那你得出了一個假設：手機沒電了，如果充電，手機就應該能用了。你可以利用充電檢驗自已的假設。如果假設正確那么充上電，你就可以打電話了，但如果手機還是不開機，你就需要提出新假設再作出檢驗了。
可如果是顛覆性假設，你不會作出合理的預測，（如果充電，手機就能用了)。相反，你會進行不合常理的挑戰(假如手機完全不需要充電會怎樣）。
在這個快速變化的世界里，當商業運營不再具有確定性，有能力想象事物從未有過的樣子，并且提出假如這種問題，將是每一位管管理人員的必備技能。
想象事物從未有過的樣子并且提出“假如……會怎樣”這種問題，這是顛覆性思維的精髓。
A1 描述自己的相關經驗
A1便簽：尋找你近兩天讀過的微信文章，分析這篇文章背后的假設是什么？同時問一個問題：假如不是這樣，那是怎樣？
我選擇的微信文章如下：
選擇比努力更重要
人騎上自行車，兩腳使勁踩1小時只能跑10公里左右;
人開上汽車，一腳輕踏油門1小時能夠跑100公里左右;
人坐上動車，閉上眼睛1小時也能跑300公里;
人登上飛機，吃著美味1小時居然跑1000公里!
人還是那個人，平臺不一樣，載體不一樣，
結果就不一樣了!
所以選擇比努力更重要!
這篇文章的假設是選擇和努力是兩個獨立事件，我們可以進行取舍。會給人一種只要多選擇，不需要去努力的錯覺。
假如不是這樣，努力和選擇并不獨立：
- 擁有好機會的人也是非常努力的，努力必不可少。
- 相比努力，選擇的風險更大，意味著高收益和高損失的概率都很高，如果缺乏判斷能力，高收益只能是事后諸葛亮。
