為實現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)，集團(tuán)旗下A公司需要形成屬于自己的獨(dú)特的企業(yè)愿景、使命、價值觀三大核心企業(yè)文化體系，成為根植于A公司及其員工行為規(guī)范的精神指引。——企業(yè)愿景使命價值觀對企業(yè)的重要性，就不在此贅述了。
提煉和形成核心企業(yè)文化內(nèi)容，有一定難度，大多數(shù)企業(yè)都是交給第三方顧問公司去完成的。雖然是自己主動向董事長請纓要帶領(lǐng)A公司的30多位管理成員開展研討會，內(nèi)心卻未免焦慮重重。一來自己對A公司的業(yè)務(wù)和管理人員均不熟悉； 二來A公司規(guī)模尚小，很少開展大規(guī)模的會議，更不用說是研討會了。他們能接納我這個催化師嗎？能適應(yīng)教練研討會模式嗎？能充分放松打開智慧的閘門嗎？能產(chǎn)出最好結(jié)果嗎？......
為此，特別請教練同學(xué)幫我做了兩場教練，一為行動準(zhǔn)備層面，二為信心層面。......此處省略一萬字，特別鳴謝我的兩位教練同學(xué)。
準(zhǔn)備和實施的過程，是我想重點分享的內(nèi)容。
首先，擬定一個從準(zhǔn)備到實施的詳細(xì)計劃，包括見什么人談什么，工作組成員及預(yù)備會，會議議程及各步驟設(shè)計，后勤支援等等。
其次，是和董事長溝通關(guān)于開場致辭和總結(jié)的時間安排，這個環(huán)節(jié)非常重要。致辭目的是賦能，要特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)愿景、使命、價值觀是全體成員共創(chuàng)出來的，而不是老板個人的想法愿望，提示董事長在開場時不能透露任何對于企業(yè)愿景使命價值觀內(nèi)容的期許；總結(jié)當(dāng)然是為了確認(rèn)和嘉許，令全體成員的能量再上一個能級。
接下來的準(zhǔn)備工作：了解與會人員相關(guān)信息，如職責(zé)、頭銜、入職時間、個性特點==》針對性拜訪部分關(guān)鍵人員==》事先分組==》尋找小組催化師==》小組催化師會議，介紹議程、內(nèi)容、要求和注意事項==》后勤組預(yù)備會，會議室預(yù)訂、通知、物資、獎品、用膳等等。
頭腦謹(jǐn)記五項原則，手中緊握教練之箭，心中默念：“相信教練，相信客戶！”，開啟快樂探索之旅。
好啦，會議終于開始了，2018年3月21日，這一天，正好是世界睡眠日。千萬別忘記破冰，破冰是建立親和及信任最關(guān)鍵要素。我采用的是每位學(xué)員回想一個自己近期發(fā)生的、最開心的事情，并在小組內(nèi)分享，如果你在現(xiàn)場看到他們滿臉笑容、心花怒放的樣子，一定會幸福死了---人們在開心快樂的情況下，才是最富有資源、最有創(chuàng)造力的！而小組競賽設(shè)置，當(dāng)然是讓學(xué)員全程保持高能量、全情投入的狀態(tài)的最好方法之一啦。
精戲，自然在三輪研討和結(jié)果產(chǎn)出環(huán)節(jié)啦。如下圖所示，每輪的環(huán)節(jié)流程相同，工具和方法則略有不同；小組催化師在此三輪研討環(huán)節(jié)中扮演著重要的角色：營造快樂的氛圍、關(guān)注每個組員、確保人人放松腦洞大開。
第一輪：愿景共創(chuàng)。每位參與者個人先暢想自己看到的企業(yè)未來成功時樣子的畫面--企業(yè)未來成為了誰？ 每人在小組內(nèi)描述和分享畫像，小組共同繪制企業(yè)愿景圖，同時提煉出本小組一致認(rèn)同的企業(yè)愿景，小組上臺呈現(xiàn)，全體整合和提煉、反復(fù)探討和推敲，最終確定A公司的愿景為“成為全球最受推崇的美好家居生活方式引領(lǐng)者”。
第二輪：使命共創(chuàng)。“用心營造您最愛的家”很快成為大家最有感覺、高度認(rèn)同的的企業(yè)使命。最富有創(chuàng)造力的，莫過于參與者們對“家”的概念理解的延伸：凡有公司產(chǎn)品的任何場所（家/工作場所/公共場所），都蘊(yùn)含著公司每位員工精心在產(chǎn)品中營造的”家“的溫暖和關(guān)愛。
第三輪：價值觀共創(chuàng)。這輪先用頭腦風(fēng)暴法則，各小組頭腦風(fēng)暴五分鐘，所有成員寫下自己心中認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該秉承的價值觀詞條，催化師要全程確保小組成員都遵守”頭腦風(fēng)暴七原則“，尤其是不得評判或否定——它會限制人們的創(chuàng)造力；之后，小組通過平衡輪方法進(jìn)行提煉和整合，形成小組一致認(rèn)同的企業(yè)價值觀。最終確定的核心價值觀為：客戶滿意 ?創(chuàng)新求實 合作共贏。
研討會的圓滿成功，妥妥的！ HR精英們，您，也一定可以的！
