面試官不會(huì)告訴你的真相:想拿offer,先會(huì)聊天

面試考察的到底是什么?

如果讓HR進(jìn)行分析,可能說(shuō)出很多不同的觀點(diǎn):判斷一個(gè)人的工作經(jīng)歷是否屬實(shí),面對(duì)問(wèn)題能否快速思考出合理的解決思路,個(gè)人的工作意愿、抗壓能力、結(jié)構(gòu)思維、執(zhí)行能力……

說(shuō)一個(gè)人合適,有太多的理由,可以解釋他的優(yōu)點(diǎn)。

說(shuō)一個(gè)人不合適,也有太多的角度,可以找出他的缺點(diǎn)。

但有一個(gè)原因,面試官或許不會(huì)告訴求職者,也未必會(huì)匯報(bào)給老板,但卻對(duì)最終面試結(jié)果,有著極其重大的影響力——眼緣。

看起來(lái),這個(gè)理由很不專(zhuān)業(yè)。但在實(shí)際中,它卻至關(guān)重要。

所以,最好的面試過(guò)程,不是一個(gè)場(chǎng)個(gè)人能力Show,而是一場(chǎng)輕松愉快的聊天。

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一、別把面試官當(dāng)作工具

換位思考,若你是面試官,有一位求職者前來(lái)面試,他的能力極為出色,溝通也表達(dá)得體,但卻和你有深仇大恨,你會(huì)讓他入職,成為你的同事嗎?

當(dāng)然,這是個(gè)極端的例子。但真實(shí)的面試中,若是對(duì)一個(gè)人感官不佳,或者說(shuō)看不順眼,也足夠讓面試官壓下一個(gè)人的簡(jiǎn)歷。

或許有人,可以像故事里的包公一樣公正,放下個(gè)人的好惡,完全以對(duì)公司的利弊,來(lái)判斷一個(gè)人是否合適。

但這樣的人,你認(rèn)為會(huì)有多少?

1、尊重面試官作為一個(gè)人的身份

面試官是人,不是工具。

既然是人,就難免受到人性的影響,會(huì)因?yàn)閭€(gè)人好惡,影響決策判斷。

如果把面試官當(dāng)作用戶(hù),去分析他的需求,你的視角或許就會(huì)有所改變:面試官所考慮的,不完全是能力、效率等角度,還有他自身的需求。

首先,面試官如果是專(zhuān)職HR,他所需要做的,通常只是“完成招聘工作”這樣一個(gè)階段性任務(wù)。

一個(gè)人只要基本合適,這項(xiàng)招聘任務(wù)就算成功。至于入職者究竟未來(lái)在公司是骨干還是普通員工,是否能給公司帶來(lái)質(zhì)變,HR多數(shù)時(shí)候不會(huì)為此負(fù)責(zé)。

但是,這個(gè)人未來(lái)要在公司就職,會(huì)與HR成為同事。入職者是否是一個(gè)好同事,是否會(huì)配合HR部門(mén)的工作,是否能與自己融洽相處,卻會(huì)對(duì)HR未來(lái)產(chǎn)生一些產(chǎn)生影響。

因此,是否愿意與一個(gè)人成為同事,甚至比一個(gè)人能力是否出眾更重要。

畢竟,對(duì)HR來(lái)說(shuō),一個(gè)與自己合不來(lái)的人,他越出色,在公司可能給自己帶來(lái)的麻煩越大。

而一個(gè)和自己投緣,聊得來(lái),甚至可能會(huì)成為朋友的人,對(duì)HR來(lái)說(shuō),未來(lái)也可能成為自己在公司的助力,甚至成為生活中的朋友。至少也不會(huì)給自己添麻煩,不會(huì)讓自己不順心。

所以,毫無(wú)疑問(wèn),HR會(huì)更喜歡那些,能跟自己聊的來(lái)的人。

此外,若面試官是用人部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),雖然對(duì)一個(gè)人的能力,可能會(huì)更為看重。但對(duì)一個(gè)人是否與自己合拍,同樣也不會(huì)忽視。

領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)希望手下一堆刺頭,不會(huì)希望有人天天來(lái)挑戰(zhàn)自己的權(quán)威,不會(huì)愿意給自己找來(lái)一個(gè)可能影響部門(mén)安定,或只是影響自己心情的人。

所以,即使要找能力強(qiáng)的人,用人領(lǐng)導(dǎo)也更愿意在順眼的人中挑選。

倘若聊不來(lái)、不合拍,即使能力出眾,也很難得到青睞。

2、聊得來(lái)的人,更出色

當(dāng)一個(gè)HR,向自己的上級(jí),或用人領(lǐng)導(dǎo)推薦一個(gè)面試者時(shí),給出的理由,往往不會(huì)太過(guò)直白的說(shuō):“我喜歡這個(gè)人”。

即使他內(nèi)心是這么想的。

HR會(huì)把這個(gè)面試者的過(guò)往經(jīng)歷、個(gè)人特征,從更積極正面的角度描述,從而解釋選擇這個(gè)人的合理性。

HR是在為了這個(gè)有眼緣的人說(shuō)謊嗎?

并非如此。HR本身就會(huì)認(rèn)為,自己所喜歡的那個(gè)人,更為出色。

因?yàn)槲覀兊母杏X(jué),是極容易受到喜好所影響的。

羅伯特·西奧迪尼的《影響力》中,也把喜好列為了影響個(gè)人決策最重要的因素之一。

正所謂“愛(ài)屋及烏”,又道是“情人眼里出西施”,當(dāng)我們對(duì)一個(gè)人抱有好感時(shí),會(huì)從更多積極的角度去看待他的一切。

面試官也是如此。

同樣一份創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,面對(duì)一個(gè)不喜歡的人,面試官可以解釋成這個(gè)人缺乏能力、缺乏眼界、只會(huì)蠻干。但面對(duì)一個(gè)喜歡的人,可以解釋成充滿(mǎn)激情和態(tài)度,勇于嘗試。

同樣在一個(gè)崗位上待了8年的經(jīng)歷,面對(duì)一個(gè)不喜歡的人,面試官可以解釋為此人不思進(jìn)取,不求上進(jìn)。面對(duì)一個(gè)喜歡的人,也可以解釋成盡忠職守、愛(ài)崗敬業(yè)。

畢竟,面試這個(gè)過(guò)程,希望從一張簡(jiǎn)歷+幾十分鐘的時(shí)間中,看出一個(gè)人的一生,本就無(wú)法做到準(zhǔn)確、全面。

甚至很多時(shí)候,判斷依據(jù)僅僅是感覺(jué)。大部分理由,都是內(nèi)心做好決定之后,所進(jìn)行的合理化解釋。

就像我們買(mǎi)一個(gè)包包,買(mǎi)一款手機(jī),有多少人又憑借了理性?

很多人只是被品牌、被外觀所吸引,內(nèi)心已經(jīng)有了購(gòu)買(mǎi)傾向,再去發(fā)現(xiàn)這個(gè)商品的優(yōu)點(diǎn):這款手機(jī)像素高、內(nèi)存大,很適合我。同樣的像素、同樣的內(nèi)存,其他品牌手機(jī)就沒(méi)有嗎?

面對(duì)一個(gè)聊得來(lái)的人,你的視角會(huì)站在發(fā)現(xiàn)他優(yōu)點(diǎn)的角度,自然會(huì)覺(jué)得他更加出色。

面對(duì)一個(gè)聊不來(lái)的人,你的視角會(huì)站在審視他缺點(diǎn)的角度,自然會(huì)覺(jué)得他更加不堪。

生活里,那些社交能力強(qiáng)、親和感強(qiáng)的人,從來(lái)不懼怕找工作,也總能找到相對(duì)合適的工作。

當(dāng)他們和面試官聊的來(lái)的時(shí)候,面試官就已經(jīng)幫他們腦補(bǔ)好了優(yōu)點(diǎn)。


二、別把面試當(dāng)考試

既然,聊天在面試中如此重要,又該如何把天聊好?

1、放松

很多人在面試中,往往過(guò)于緊張。肌肉緊繃著,甚至連說(shuō)話音調(diào)都跟平時(shí)不同。這樣的狀態(tài),自然無(wú)法順暢聊天。

不僅面試者會(huì)因?yàn)榫o張,無(wú)法溫和、友善、有趣的表達(dá)出自我。面試官也會(huì)被面試者的狀態(tài)所感染,無(wú)法進(jìn)入到聊天的狀態(tài)當(dāng)中。

面試過(guò)程,就會(huì)變成冰冷的提問(wèn)、回答,沒(méi)有什么情緒波動(dòng)的例行公事。自然稱(chēng)不上成功。

想要在面試中把天聊好,先要學(xué)會(huì)放松。

(1)態(tài)度上,改變認(rèn)知,別把面試當(dāng)考試

確實(shí),面試容易讓人緊張,因?yàn)樗赡苷莆罩阄磥?lái)幾年的收入、人生走向。

但在溝通中,越過(guò)慎重的態(tài)度,往往會(huì)讓人越不自然。

過(guò)分慎重會(huì)成為一種負(fù)累,讓你無(wú)法進(jìn)入輕松愉快的聊天狀態(tài)中,無(wú)法和面試官產(chǎn)生情緒上的交流。

想要改變,首先需要認(rèn)識(shí)到,自己的這種狀態(tài),有些過(guò)度了。

從告訴自己放松開(kāi)始。

(2)行為上,增加體驗(yàn),越多經(jīng)歷越自然

即使告訴自己放松,也無(wú)法立刻就松弛下來(lái)。

松弛的狀態(tài),需要你的認(rèn)知、潛意識(shí)、神經(jīng)、肌肉,共同運(yùn)作才能達(dá)到。

在你認(rèn)識(shí)到需要放松,和做到放松的過(guò)程中,需要通過(guò)增加體驗(yàn)來(lái)達(dá)成。

心理學(xué)上講,這叫做體驗(yàn)依賴(lài)型—神經(jīng)可塑性(experience dependent neuroplasticity)。體驗(yàn)會(huì)讓你的潛意識(shí)、神經(jīng)、肌肉協(xié)同,服從意識(shí)的指揮,從而真正實(shí)現(xiàn)在面試中放松。

就像一個(gè)第一次約會(huì)的小男孩,即使平日能說(shuō)會(huì)道,也可能會(huì)因?yàn)榫o張而說(shuō)不出話。而有過(guò)幾次約會(huì)經(jīng)歷后,就能變得自然得多。

2、以面試為線索,用情緒來(lái)交流

雖說(shuō)是聊天,但上來(lái)就拉著面試官?lài)Z家常,顯然也是不合適的行為。

一方面,這些話題與面試本身無(wú)關(guān),太過(guò)刻意的切換話題,就會(huì)讓人感覺(jué)到你的目的性,感覺(jué)你在套近乎,從而產(chǎn)生戒備心。

另一方面,你與面試官只是初識(shí),如果直接聊生活中的事情,很容易超越對(duì)方的社交邊界線,讓對(duì)方感覺(jué)到不適。

所以,面試聊天,仍需要從面試相關(guān)的話題出發(fā)。

只不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中,你不是冷冰冰的回答問(wèn)題,而是不斷把話題延申。

闡述一段工作經(jīng)歷時(shí),不用只講成績(jī),也可以說(shuō)說(shuō)那個(gè)公司最有趣的特點(diǎn),以及一兩個(gè)簡(jiǎn)單的工作故事。

描述職場(chǎng)愿景的時(shí)候,不必局限于自己想做什么,也可以談?wù)剬?duì)職場(chǎng)的看法,對(duì)職場(chǎng)間同事關(guān)系的看法。

面試官詢(xún)問(wèn)住址的時(shí)候,可以跟他談?wù)撜務(wù)撏ㄇ诘脑掝},把自己以前倒4趟車(chē)上班的事情當(dāng)作笑話講出來(lái)。

從職場(chǎng)的話題開(kāi)始,不斷向各個(gè)角度延申,始終保持輕松愉快的基調(diào),不斷尋找情緒共鳴,從而產(chǎn)生愉快的聊天體驗(yàn)。

3、不以炫技為目的

往往,面試的過(guò)程中,人們會(huì)專(zhuān)注于講自己的優(yōu)點(diǎn)。以求得到對(duì)方的欣賞。

但說(shuō)出來(lái)的優(yōu)點(diǎn),往往不再是優(yōu)點(diǎn)。

評(píng)價(jià)一個(gè)人,人們更喜歡自己看。

拋開(kāi)面試場(chǎng)景,如果一個(gè)剛認(rèn)識(shí)的人,在跟你聊天時(shí),不斷向你炫耀他的家庭,炫耀他昂貴的衣物,炫耀他五湖四海的朋友,炫耀他參加過(guò)巴黎時(shí)尚秀。你會(huì)如何看待這個(gè)人?

“跟我炫什么炫”

對(duì)于公司來(lái)說(shuō),了解一個(gè)面試者的優(yōu)點(diǎn)很正常。但對(duì)于一個(gè)面試官來(lái)說(shuō),一直聽(tīng)面試者吹噓自己的優(yōu)點(diǎn),就并不是那么舒服了。

所以,在面試的過(guò)程中,不要以展示自己的優(yōu)點(diǎn)為最終目的。不要一得到說(shuō)話機(jī)會(huì),就闡述自己的優(yōu)點(diǎn)。

溝通過(guò)程以和對(duì)方達(dá)成情緒同頻為目的,創(chuàng)造良好的聊天體驗(yàn)。

若在面試中,你和面試官一見(jiàn)如故,聊的不亦樂(lè)乎,得到一個(gè)offer,真的很難嗎?

即使,因?yàn)橐恍┕居残砸螅热鐚W(xué)歷、比如經(jīng)驗(yàn),你未能入選。但在經(jīng)歷類(lèi)似的面試者中,你僅憑聊天,就足以脫穎而出。

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