從職場到自由創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)兩年了，我的想法、立場一直在動搖，在改變，直到今年，稍微確定了，如果之前我還有很重的外企職場思維，現(xiàn)在終于洗脫干凈一點了。
典型思維之一就是從一動手就布局構(gòu)想未來十年二十年，從一杯咖啡就想到全國品牌連鎖百年老店，而事實只是，你想多了。
從一試水就踩中爆點，順利被市場廣泛接受，順利融資，順利復(fù)制開遍全城全國的品牌有幾個？兩年從無到有到上市的互聯(lián)網(wǎng)公司，也只有陌陌一家。
更多的是從一開始做出國購物指南，轉(zhuǎn)型到購物社區(qū)，最后轉(zhuǎn)變成海外代購電商和分享，比如小紅書，一開始做化妝品閃購，然后做全品類開放平臺，最后退回到自營并發(fā)力跨境電商，比如聚美優(yōu)品。
前兩天碰到一學(xué)長，在苦逼三年創(chuàng)業(yè)，終于實現(xiàn)小范圍財務(wù)自由后，他跟我說，他們公司從起步的海外旅游，轉(zhuǎn)換到海外建筑行業(yè)深度訪問，然后切換到新金融行業(yè)的海外峰會論壇，撐了一年多沒有收入，第二年有了500萬年流水，到現(xiàn)在2000萬年流水。我聽得惶惶然，因為從一開始到現(xiàn)在，我一直以為他們在做海外游學(xué)旅游……
而事實上，沉默的兩年，他們一直在探索商業(yè)機(jī)會市場空間，已經(jīng)多次切換業(yè)務(wù)主線，做了幾次調(diào)整和轉(zhuǎn)型。
這一年我發(fā)展很緩慢，非常慢。老一心思琢磨手頭的兩個店怎么做更好，怎么釋放更大產(chǎn)能，可是一家店是有天花板的，是有旺季淡季的。而與此同時，身邊的職場朋友跳來跳去，互聯(lián)網(wǎng)的魔幻效應(yīng)，再加上社交媒體的大爆發(fā)，所有信息扁平化透視話，A公司發(fā)了多少獎金， B年薪又翻了一番，誰升職，誰又買了房子，消息不再隱蔽，社交媒體開始公然討論各個行業(yè)公司的收入，數(shù)字在耳膜震響，他們在安穩(wěn)的職場康莊大道飛奔，你每天在風(fēng)險和不確定性中博弈、踽踽獨行。
怎么會不動搖，尤其是你堅持的這條路，壓根沒有路。這種suffer每天都在拷問，我用了一年的時間才變得習(xí)慣和淡定，用了兩年，才變得清晰和堅定。
我曾把自己閉關(guān)一小時，關(guān)手機(jī)躲進(jìn)房間，在一張白紙上寫下：我這輩子最想要什么，所有閃過腦海的詞條都記下，50多條答案，買包包，旅游、睡帥哥……寫到最后刪刪刪，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)答案都指向同一點：
生命的可能性，個體體驗的最大化。
體驗之于這個世界，意味著活著的每一天，我的時間，就是我所擁有的貨幣，我需要盡可能多的自由去做我喜歡、我享受的事情。
我享受，從無到有，把一個想法實踐出來，
我享受，高強(qiáng)度的工作和風(fēng)險博弈換取自由支配的時間，看書寫字，旅游陪家人。
我享受，不管懶床在家，海外旅游，依然有一支隊伍在幫我掙錢。
我享受，因為我的原因，聚攏一些人，并幫助他們一起成長。
我甚至開始享受，冒險孤注一擲的決心，不確定的焦慮感，逆人流而行的特立獨行。
放下好高騖遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)，好好做幾盤生意。我著手各種類型的商鋪，做判斷，投入回報分析，只要有把握就接。
以前看不上不屑去參與的生意，中餐館，窗口店，美食廣場的檔口鋪，甚至一點點的加盟……找得到的看好的商鋪都談都開，生意是一個職業(yè)的持續(xù)的不斷提升的事，最重要的是資金和經(jīng)驗的累積，在你渺小的時候，先去做一些小的不被人重視的小生意，累積資金和人脈經(jīng)驗資源，當(dāng)你有了更多的籌碼就可以去到跟高級的平臺，和更高級的玩家，參與更加高級的游戲。
選餐飲作為起點，一方面因為剛需，開業(yè)每天都有流水，選址成本控制好的話，不太會出現(xiàn)虧本，只是賺多賺少的問題。另一方面，門檻低，犯錯成本低，模式輕好調(diào)整，而且有了一家店的經(jīng)驗，可以復(fù)制多家店。
你總要開始冒險，開始擔(dān)上風(fēng)險，經(jīng)手百萬流水，慢慢的，你開始更有膽量去參與更大風(fēng)險的項目，這是我兩年最大的歷練和成長。
生意就像打德?lián)洌话雅疲绻缓茫拥糁貋怼ｏL(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，總會轉(zhuǎn)到你身上，總有翻盤的一天，重要的是，你一直在堅持，不是什么都蜻蜓點水的半吊子。
浮躁的社會，搖擺不定的大眾，媒體鼓吹放大的種種信息，真正的狠角心里有目標(biāo)、清楚差距、瞄準(zhǔn)方向，預(yù)測抵達(dá)。
VIVIAN TAN，微信ID: lady_fabulous，微博@霓虹水域
